新乡供电公司：班组建设市县“对接”

最近，国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研，为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。调研组一行先后赴通明集团电建分公司、崇川区供电服务中心，实地察看了职工共享驿站、心理解压室站点等场所，详细了解了班组信条和班组工作法等内容，并对该公司巾帼文明岗先进代表

最近，国网江苏省电力有限公司首届新员工“三级点火”专业型强基培训在国网江苏省电力技培中心、国网盐城供电公司、江苏省电力送变电公司三地盛大开班，1181名来自23家基层单位的新员工满怀期待地开启了他们的职业成长之旅。在国家电网有限公司优化调整新员工培训体系，授权各省公司自主开展电工类新员

4月24日，内蒙古电力集团召开4月份安全例会，集团公司党委副书记、总经理张晓虎主持会议并讲话，党委委员、副总经理闫军、许晓斌，副总经理韩瑞，部分高级管理人员及相关部门负责人在主会场参加会议，所属各单位相关负责人在视频分会场参加会议。会议传达学习了近期习近平总书记关于安全生产的重要批示

4月21日，四川成都供电公司发布提升班组核心能力建设工作实施方案，明确“数智赋能班组建设”等重点举措，拓展人工智能应用场景，实现班组业务在线化、作业移动化、信息透明化，进一步提高班组作业效率。近年来，成都供电公司将加强班组核心能力建设作为强基固本的重要内容，促进数字化成果在班组落地

近日，由国网北京市电力公司建设的500千伏科学城变电站完成主控楼基础施工，全面转序进入主体钢结构施工阶段。一季度，该公司加快重点电网工程建设，按期复工63项工程，新开工6项输变电工程，建成投产2项输变电工程和6条输电线路迁改工程，同时推动500千伏房山变电站增容等12项工程取得立项核准。为了

一直以来，国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求，着力提升班组的技能水平和应急处突能力，大力强化班组员工安全意识，筑牢企业安全生产基石。该公司组织运行从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面制定了详细的培训计划，通过安全学习活动机会充分利用仿真机进行实操演练并进

今年以来，大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案，统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首

国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体，围绕入职、定岗、定级三个重要节点，精心定制个性化赋能路径，帮助新职工全面构建专业知识体系，提升实践技能，实现“课堂—岗位”的无缝衔接，构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵，为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进

大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）电热检修部配电班现有成员8人，平均年龄33岁，女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来，该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标，不断将“同心聚力、追求卓越”的

国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署，全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务，做到高站位、干实事、见真功，在中国式现代化电力发展中勇立潮头，为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”

2月11日，中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署，认真落实集团公司2025年工作会议要求，总结2024年电力生产工作情况，安排部署2025年电力生

“我发明的这个新型接地线操作杆杆头能够方便、快捷地安装和拆除接地线，极大地节约了操作时间，减小设备对外供电的影响，提高企业经济效益。同时，也能提高操作人员在接地线操作过程中的安全系数。”在新郑市供电公司2010年第四季度班组QC活动中，该公司职工王民业在活动中展示自己发明的新型铝排、新型接地线操作杆杆头、新型接地线线夹等。王民业的这些发明已于10月份通过河南省专利局审批。近年来，新郑公司创新班组管理模式，发挥班组特色建设，52个基层班组各有特色、各有重点、互为补充、相互学习，初步实现了由粗放式管理到精益化管理模式的转变，为班组建设带来了加速度。&nbs

      4月2日，宁夏电力公司在吴忠召开农村供电所全面质量管理活动推进会，部署农电QC小组活动，并对到会的130余名农电工骨干进行了有关QC活动知识的培训。据介绍，省公司以全面推进农村供电所QC小组的主题活动，在国网公司系统还是首次。 　　宁夏公司把QC小组活动作为提高职工素质、培养企业创新能力、提升企业基础管理水平的一项有效措施和方法。2007年出台了《宁夏电力公司质量管理小组活动管理办法》等一系列管理制度，建立了QC小组活动成果评审专家库，在公司内网开设了专门用于推广QC小组活动成果、普及相关知