新乡供电公司：班组建设市县“对接”

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动，持续提高班前会的质量，各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷，值长提醒安

连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%，先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”，热工二班自成立以来，便将“三重三

最近，盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂，共同研讨交流、观摩学习，注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来，盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用，持续深化核心业

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制，严防、严管、严控抓好各项安全生产工作，通过班前安全交底、班后安全总结、典

最近，盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，进一步提升员工操作技能，促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

1月份开始，国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制，增强班组制度化、规范化、科学化管理水平，以文化制度突出“新”，风险预控突出“严”，员工教育突出“恒”为重点，强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力，夯实安全根基。在班组文化制度建设方面，该公司积极探索班组文化的创建和实践新

为培养高素质技能人才队伍，做实做强做优基层班组，确保班组核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”、“管得住”，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务，对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作，全面掌握主变运行状态，确保变压器安全可靠运行

最近，盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会，就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨，并针对困难和问题进行了充分交流，加快打造高效坚强执行单元，推动公司和电网高质量发展。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”，是企业

今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式，工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑，帮助

为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线，全力推动班组建设加油提速，不断激发班组建设新活力。该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和评比为手段，逐步建立起一套班组制度体系，确保班组工

9月3日，江口局党群工作部相关工作人员来到梵净山供电所，对员工进行班组文化建设指导。指导组围绕梵净山供电所“情融梵净，点亮金顶”班组文化建设主题，提出了很多针对性建议和宝贵经验，对班组文化建设资料和题材的搜集、整理、版面设计以及写作通讯等方面作了细致讲解和耐心指导。供电所员工也积极接受老师的指导，并与老师进行了热烈地探讨。通过这次指导，梵净山供电所员工深深意识到班组文化建设在提升班组团队凝聚力和打造一支技术过硬、勇于奉献的员工队伍上的重要性，他们纷纷表示要进一步提升班组建设，提高工作效率，使梵净山供电所的营业和生产建设步入正轨，

5月14日，牡丹江市海林农电公司为让班组建设取得实效，该公司所辖各供电所规范班组基础管理工作正式启动。活动中，各所结合生产经营实际，合理、科学、高效配置供电所人力资源，规范供电所基础资料管理、生产管理、安全管理等，积极推广应用先进、适用、高效的设备，及时更新调整岗位标准和工作标准，并将标准要求及时纳入业务流程和作业指导书，不断提升所内信息化管理系统实用化水平，积极推广移动作业平台。结合夯实所内管理，各所认真抓好安全生产，将安全工作落实到所内员工中，深化隐患排查治理，全面贯彻落实班组安全生产责任制，建立完善班组职工反违章工作机制，切实掌握安全生产的主动权

长春双阳农电泉眼供电所全面加强班组建设，着力提高员工队伍素质，实现安全生产8220天。      以思想建设为前提，坚持班组人本化管理。在班组建设中，坚持以人为本，加强思想教育。举办班组建设培训班，增强员工的责任意识、诚信意识、服务意识和学习意识。尊重员工主体地位和创造精神，组织员工开展建言献策和发明创造、岗位竞赛活动。     以制度建设为基础，推行班组标准化管理。全面加强班组制度标准化建设，对班组有效实行约束和管理。强化工作质量管理，强化监督考核。同时，咬住安

8月20日，敦化市农电有限公司召开班组建设查“短板”会议，班组成员们畅所欲言，积极为班组建设“挑刺”。为着力解决影响和制约班组建设的薄弱环节，切实提高班组管理水平和队伍素质，进一步深化创先争优活动，敦化农电开展“我为班组建设挑毛病”主题活动，号召班组成员通过“主动提、自己查、互相找”等途径，找不足、揭盖子、挑毛病、补“短板”。并根据岗位特点，组织人力、安全、工会等部室召开“诊断会”、“补板会&rdq

      为确保全年安全目标的实现，近日，集安市农电有限公司紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一主题，开展“安全文化进班组”活动，提升广大员工的安全防护意识。    活动中，该公司将各种形式的安全教育活动贯穿于广大员工的生产和工作中，不断强化员工安全教育培训，增强员工安全意识，提高安全技能，并以开展“安全小课堂”、“安全漫画展”等各项班组安全文化活动为载体，利用安全大检查及各类安全专项督察等形式，查隐患、促整改，夯实安全基础。    同时，该公

　　近日，东北电网公司赤峰市农电系统在巴林左旗农电局召开了班组减负审核会议，这标志着赤峰市农电系统的“瘦身”计划——班组减负工作已通过试点单位试行。此举，不仅为赤峰市农电系统班组减负工作的实用化进行了探索和实践，更助推了企业精益化管理的步伐。 　　近年来，农电企业先后经历了规范化服务、规范化管理、所际竞赛和创一流等达标竞赛活动，这些活动的开展，在一定程度上提高了农电企业各专业的精细化管理水平，但也不同程度的造成了各专业班组，特别是供电营业所的各种软件资料种类繁多、交叉重复以及填写不规范等现象。此次班组减负工作，作为试点的巴林左旗农电局从实际工作出