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特色班组带来创新加速度——新郑市供电公司特色班组建设扫描

2010-11-10 09:08来源:新郑市供电公司作者:侯俊霞 王 帅 陈冠羽关键词:新郑市供电公司特色班组创新收藏点赞

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“我发明的这个新型接地线操作杆杆头能够方便、快捷地安装和拆除接地线,极大地节约了操作时间,减小设备对外供电的影响,提高企业经济效益。同时,也能提高操作人员在接地线操作过程中的安全系数。”在新郑市供电公司2010年第四季度班组QC活动中,该公司职工王民业在活动中展示自己发明的新型铝排、新型接地线操作杆杆头、新型接地线线夹等。

王民业的这些发明已于10月份通过河南省专利局审批。近年来,新郑公司创新班组管理模式,发挥班组特色建设,52个基层班组各有特色、各有重点、互为补充、相互学习,初步实现了由粗放式管理到精益化管理模式的转变,为班组建设带来了加速度。

 

农电班组技能精

 

9月29日,在梨河供电所院内,本月的第四次班组技能学习活动正在进行。“大家看仔细了,每条匝线最少要绑6圈,确保瓷瓶的稳固……”在班组人员的演示下,所长李宏杰对每一个步骤进行讲解。

为了打造一流的农电班组,所长李宏杰有着自己的一套管理办法,自创“三练”带出了一批素质高、技术精、服务好的农电班组队伍。一是练技术。所里班组每月都会举行四次现场作业技能学习活动,每个班组成员都要在特定的练习项目上做演示,让大家挑毛病,指出没有做到位的细节,不断增强班组员工的业务技能。所长李宏杰经常挂在嘴边的话就是“曲不离口,拳不离手,经常练才能有进步。”二是练内务。内务展现的是一个班组的文化和班组员工的精神风貌。在该供电所工器具室和备品备件室内,货架上摆放的工器具整齐有序。“班组每月都会有一次内务大比武,不仅是工器具的摆放,连员工休息室的被子折叠都在练习范围内,我们叠的被子不比部队的‘豆腐块’差!”班组员工冯超峰说。三练标准化。标准化作业指导卡的填写是班组新进员工的必修课,抄表员李艳君是一名新进职员工,在班组标准化的培训下,仅半个月的时间就能够娴熟的填写标准化作业指导卡。

梨河供电所的“三练”受到了班组员工的欢迎,上班两年的员工冯超峰对笔者说:“我们的现场作业技能学习活动能够在培训现场发现自己存在的不足,当场发现当场纠正,经过两年的锻炼,我的业务进步很快,连所的老电工都说我能带徒弟了!”

 

检修班组节约妙

 

在新郑市供电公司检修班的工程车上,放着一个木制的箱子,这个一尺见方箱子被检修班的员工们称作“百宝箱”,箱子共分为四个小格子,每个格子中归类放着碎导线、螺丝、螺丝冒、垫片等废旧物资。每次检修大伙们都会把它带到作业现场。

    检修班班长冯香玲告诉笔者:每次变电站大修、技改工程结束后,在施工现场总是可以拾到碎导线、螺丝、垫片等施工后留下的废旧物资,他们班组员工就对其进行收集,放入“百宝箱”中,专门作为废旧物资回收再利用,节省购买新材料的开销,这也是他们班组建设的一个特色。

检修班员工王静还告诉笔者:自从开展一流班组建设以来,班组员工不仅利用“百宝箱”对施工废旧材料进行收集,在其他的工作中也都自觉地节约的用水、用电、用纸等,同时,电脑暂时不用的情况下,关闭显示器电源,仅此一项,一个月就能够节约用电不少呢。

 

科技班组收获多

 

科技班组是52个班组中喜爱小发明的员工自发创立组成的, QC活动是他们最喜欢参加的。在新郑市供电公司生产技术部活动室内,经常会看到各个班组的员工们讨论着各自最新的发明。

新型接地线线夹就是出自科技班组成员的发明。吴陈变电站职工王民业在一次维修接地线的作业结束后,发现接地线在使用过程中,或者使用相当一段时间后,会出现接地线铜鼻处软铜线断股、裸露现象。王民业就利用休息时间研究出了新型接地线线夹,延长接地线的使用寿命,避免铜线断股、裸露现象,保证了使用过程中的安全。

高压试验班员工发明的10千伏出线避雷器安装的改进项目,调度运行班员工发明的电压无功管理在调度工作中的作用和提高10千伏配电线路保护正确动作率的发明等成果都分别荣获了郑州供电公司的各种奖项。生产技术部副主任曹振华说:“科技班组的组成增加了员工参与经济技术创新活动的积极性,激发了班组的活力。”

52个班组各具特色,可员工们日常工作繁忙,沟通交流的机会不是很多。怎么才能让每个班组的经验相互交流呢?新郑市供电公司工会主席王建平想到了利用网络来解决这个问题。

很快,在新郑市供电公司内网“政工论坛”上开通了“班组之家”专栏,这个栏目开通伊始,就拥有居高不下的点击率。52个班组的员工利用网络的平台把各自班组的特色建设、经验、发明发布于网上,让班组员工相互交流观点,碰撞思想,不少班组长将论坛里取到的“真经”应用到自己班组的管理中,并融入自己班组的特色,形成了特色的班组交流文化。

该公司工会主席王建平说:“班组是企业的细胞,是生产的前沿阵地。公司发展的每一项具体工作都要最终落实到班组来完成。班组建设管理的好坏决定着企业管理的成败,企业有没有活力也关键在班组这个源头。我们实行班组特色管理后,公司的工作效率、工作质量和员工素质都得到大幅度的提高。”

 

作者: 侯俊霞 王 帅 陈冠羽
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