南瑞承担的江西公司三集五大体系适应性调整项目上线

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

AI推动电力算力发展当前，人工智能相关产业火热发展，尤其是在电力领域的各个细分场景下开发更加深入，这也令算力需求呈指数级增长。国网南瑞集团公司是国家电网公司直属单位，是中国最大的电力系统自动化、水利水电自动化、轨道交通监控技术、设备和服务供应商。在人工智能浪潮的席卷下，南瑞集团直属

2024年12月25日，南方电网公司党组成员、副总经理吴小辰在广州与南瑞集团有限公司（以下简称“南瑞集团”）董事长、党委书记山社武举行会谈，双方就进一步深化合作进行座谈交流。南瑞集团党委委员庞腊成出席会谈。吴小辰欢迎山社武一行来访，感谢南瑞集团长期以来对南方电网公司发展的支持。吴小辰表示

2024年12月31日，南瑞集团深化体制机制改革工作推进会议在江苏南京召开，深入贯彻习近平总书记考察南瑞集团重要指示精神，按照公司党组部署，进一步统一思想、凝心聚力，推动深化南瑞改革扎实落地。公司总经理、党组副书记庞骁刚出席会议并讲话。庞骁刚表示，深化南瑞改革是牢记嘱托感恩奋进、必须干成

目前，南瑞集团-西安交大新型电力系统联合研发中心承担的《高比例新能源接入的配电网功能形态演化及主要评价体系和评价方法研究》等4个项目在南瑞集团通过验收。至此，南瑞与西安交大联合攻关的第一批6个项目全部通过验收，项目类型涵盖了基础前瞻、应用技术研究及新产品研发。验收专家组充分肯定了项

南瑞集团立足推动关键技术迭代升级和新技术智慧赋能，瞄准能源电力未来发展方向，以技术创新守护电网安全稳定运行，以优化业务体系做大发展增量，以数字化智能化深化管理体系转型，带动企业发展质效双升。近日，在西藏拉萨110千伏当雄变电站、日喀则220千伏萨嘎变电站，南瑞集团有限公司支撑我国首套电

南瑞集团有限公司将深入学习贯彻国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神，充分发挥集团技术、人才、服务等综合优势，强化科技和产业支撑，当好电网安全稳定运行的守护者，当好新型电力系统建设的排头兵，为国家电网高质量发展作出更大贡献。高质量支撑电网稳定工作深化对电网稳

10月22日，南瑞集团有限公司召开2024年第四季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，认真落实国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议部署，总结三季度工作，安排四季度任务，奋力冲刺

8月16日，南京江宁开发区与南瑞集团举办合作大会，签订共创“双千亿”合作协议，推动南瑞集团2030年实现千亿收入的发展目标，推动江宁开发区构建千亿级南瑞产业生态圈。南京市委书记韩立明、中国工程院院士舒印彪、国家电网公司副总工程师兼产业发展部主任奚国富出席并见证签约。同时。会上江宁开发区

国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议守正创新、破立并举，对进一步全面深化改革，推动国家电网高质量发展，优质高效完成全年目标任务作出部署。南瑞集团有限公司自觉担负起回答好“继续办好”“搞活机制”两大命题的重大使命，坚持“改革”与“创新”两个轮子一起转，

8月10日，南瑞集团、西安交大、西咸新区签署一体化发展合作协议，以“南瑞集团西安项目”入驻创新港为契机全力打造校地企一体联动产学研深度融合的标杆典范。南瑞集团党委书记、董事长山社武，西安交大党委书记卢建军，西咸新区党工委书记杨仁华出席。西安交大党委常委、常务副校长别朝红主持。山社武

8月7日至8日，国家电网有限公司总经理、党组副书记庞骁刚赴南瑞集团有限公司、国网江苏省电力有限公司调研，检查迎峰度夏电力保供、电网运行、改革创新等方面工作，看望慰问一线干部员工。庞骁刚首先前往南瑞集团，先后调研技术交流展厅和南瑞继保插件生产车间、装置生产车间、直流RTDS测试场地等，详