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为加强各类施工现场的安全管控力度,将“反违章”工作同“安全年”、创建“无违章”所站(班组)和个人活动紧密结合,6月份以来,左旗局从深化安全事故“回头看”、强化安全警示教育、梳理安全制度体系、加强现场违章纠察、加强问题隐患整改等方面入手,采取多项措施,打响了反习惯性违章攻坚战。
为使“反违章”工作取得实效,制定了六项措施。即一是领导高度重视,积极组织好反违章工作。局领导及相关管理人员积极参与各基层单位和班组反违章宣传教育,使每个单位、每位员工提高反违章认识,自觉地开展反违章工作。二是开展警示教育,学习有关反违章规定、近几年安全生产事故案例,分析事故原因,吸取事故教训,在安全生产月活动期间,开展了“学《安规》、读警句、讲故事”活动,每位员工都积极参与,勇于发言,共同讨论剖析问题原因,起到警示作用,达到小故事大憾人心的效果。三是突出重点,开展好反违章督察工作。主要以防人身事故为重点,突出查管理源头、查管理过程、查施工现场,狠抓管理性违章和行为性违章,完善装置性违章。重点查施工作业前现场勘察、施工方案和标准化作业指导书编制与审批、现场作业中《安规》、“三防十要”、反事故措施和“两票”执行情况、查施工现场班前后会、现场安全技术交底、监护等是否执行到位、落实到位;查有关领导和管理人员是否到岗到位履职。四是明确责任,加大违章查处力度。要求局违章纠察队按活动日程下到各类生产、施工现场,进行检查和指导,局违章纠察队七个组,每个组年度内必须查处1次违章、安全监察部年度内必须查处3次违章、各基层单位年度内必须查处3次违章,同时鼓励其他部门和人员积极参与反违章工作。对于未能按指标要求完成的,处罚相关人员两个月绩效奖。五是开展供用电设备隐患排查治理工作,全面排查整治危及人身安全的中低压配电设施隐患,治理缺陷隐患,完善各类标志、标识等,避免装置性违章。六是加大宣传,积极报道反违章工作开展情况。要求各基层单位积极投稿,大力营造党政工团齐抓共管和“人人查违章,个个保安全”的反违章工作氛围。
上述措施的落实,提高了违章纠察的质量,指导基层单位的反违章工作,使违章纠察工作发挥了应有的作用,有效地规避了各类安全风险。六月份以来,共查处违章六起,处罚责任人12人,罚款8500元。
通过开展“反违章”工作,进一步提高全员的安全责任意识,有力推动了各项安全措施和各项规章制度的提升,使安全生产切实达到可控、能控和在控。
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据巴林左旗农电局统计报表显示,2013年力率电费收取较上年下降了57%,大幅提升了企业经济效益、电能质量和电网利用率。率电费是针对客户无功欠补偿和过补偿而进行的一项收费。按照《功率因数调整电费办法》规定,100千伏安及以上的非普工业及大工业用电均要执行功率因数考核,无功没按标准进行补偿,会影响电网的供电能力和增加电能损耗,同时也会给客户带来生产成本的增加。益兴矿业有限公司是该辖区年用电量在450万千瓦时左右的一个采矿企业。2012年上马后,该矿由于对无功补偿认识不足,一直不愿增加无功补偿装置,功率因数始终维持在0.6左右,当年上缴力率电费
近日,内蒙古自治区巴林左旗农电局县域电力通信网建设全面启动,县域电力通信网建设包括高压配电通信网、电力无线专网。无线基站工程已经动土兴建,无线专网将覆盖整个林东镇地区。据悉,巴林左旗林东镇内的用电信息采集、配电网在线监控、无功优化终端补偿、GIS巡检、移动收费等业务通过租用运营商VPN网络通道承载,共计388个业务点。多数变电站采用PDH设备组网,PDH设备技术体制落后,组网不灵活,容量低且不能升级,不便于运行维护,也无法满足配电业务对通信可靠性、实时性及安全性的要求。县域电力通信网工程的成功实施,不仅解决了高压配电通信网技术体制落后与传输带宽不足问题
当前正值树木生长的旺盛期,为防止配电线路下方树木快速生长影响线路正常稳定运行,近日,巴林左旗农电局隆昌供电营业所积极组织人员利用绝缘高枝锯对辖区高、低压线路走廊内的树障开展集中清理。截止目前,共砍伐、修剪超高树木500余棵,有效降低了线路跳闸事故的发生。为彻底解决“树线”矛盾,该所制订了严密的清障实施计划,对树障安全隐患进行了认真梳理、分析和整合,根据树障对配电线路安全运行影响的危险程度及线路走向,合理安排清理树障路线及进度。同时积极与当地政府、林业、公安等部门沟通联系,妥善解决“线下树”问题。在树木修剪
近日,巴林左旗农电局荣获内蒙古自治区国家税务局和地方税务局2010—2011年度“A级信用纳税人”荣誉称号,这是即2008-2009年度该局第二次获此殊荣。 长期以来,左旗局始终把合法诚信经营、依法义务纳税放在首位,严格遵守国家税收法规,弘扬依法纳税的精神,自觉履行纳税义务。不论是在纳税申报、税款缴纳,还是在税务登记、发票使用等方面,均能严格执行国家税收管理制度,内部管控制度;能够较好地配合税务部门做好税收征管工作,确保税款的及时足额上缴,多次得到了税务机关的高度评价,展现了诚信纳税
为全面深入开展安全管理工作,夯实安全管理基础, 提升本质安全能力,激发全体职工工作的积极性,提高人员技能水平和执行力,加强班组建设,实现职工“自我约束、自我管理、自我提高”的意识为主要内容,左旗局多措并举,全面启动本质安全型班组建设工作,通过创建本质安全型班组,推进全员安全思想意识、责任意识、自保意识、互保意识和自我防范能力的提升。一是把重点放在安全意识、主动意识、责任意识的提高上,坚持以人为本、风险控制、持续改进的安全、健康、环保的理念,强化班组人员的主动意识。同时对班组人员进行安全教育培训活动,强化安全意识,提升安全技能。二
“请听题,农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施是什么?请回答” 这是在巴林左旗农电局本质安全知识竞赛上,主持人向参赛队员提出的一道风险题。4月28日上午,左旗局举行了本质安全知识竞赛,局长万永刚、党委书记贾志军、营销局长冯绍明、财务总会计师白雪峰等有关领导出席活动,来自全局的17支代表队共51名参赛队员参加此次竞赛。局长万永刚致开幕辞,他首先简要介绍了当前的施工环境和安全生产情况,目前安全生产形势平稳。他提出举办此次安全知识竞赛,目的在于夯实企业安全基础,完善本质安全管理模式,进一步提高全员的安全文化
俗话说一年之计在于春。为了满足农业春汇用电需求,确保春汇用电安全,巴林左旗农电局白音沟供电营业所根据以往经验,按照“二十四节气表”提前部署春汇用电工作。入春以来,旗开发办上马了大批农业节能滴灌项目,为了保障农业滴灌项目用电无忧,巴林左旗农电局开通了农业用电报装绿色通道,采用一站式服务的方式,方便农业排灌用电报装。白音沟供电营业所为了确保工程如期完工交付验收,抽调全所精干力量组成施工队伍进行施工作业,施工队伍起早贪黑,克服春季大风、雨雪等恶劣天气影响,严把施工进度和工艺标准关,经过近一个月的艰苦奋战,已完成老烧锅、水泉沟、新井等农
4月15日12时45分,巴林左旗农电局10千伏白水二线7137、白水三线7138、白水四线7139正式投入运行。据悉,新投运的这3条线路,与去年投运的白水五线7124同为鲁蒙水泥厂专用电力线路。鲁蒙水泥厂是最早入驻巴林左旗的大型企业之一,是地方政府重点工业建设项目。由于市场需要,该厂二期扩建工程将于5月初正式生产,电力负荷预计增加11300千瓦。由于负荷增加,原有的供电设施已满足不了该厂的用电需求,该局领导获悉后,高度重视,周密制定线路投运方案,确保按时投运,保证该厂电力供应万无一失。该线路由政府投资,线路采用同塔架设,导线截面300平方毫米,总长4.
巴林左旗浩尔吐供电营业所针对春耕农业用电的特点,积极开辟“绿色通道”简化春灌机电井用电报装手续,优先满足农业春灌用电需求。四月初,北方的初春乍暖还寒,冻土层依旧坚硬厚实,连挖掘机都无法挖动杆坑。乌尔吉村村民翘首久盼的两眼农业开发项目机电井急需投入使用,500多亩平地等待灌溉。供电所急群众之所急,组织施工人员到木工厂拉来锯末,用冻土块将杆坑点围住,倒入锯末点燃开始熰坑,每化开一点,就用铁锹和铁钎挖掘一点,就这样在田地里冒着零下十几度的低温,历时两天工程终于完成该施工项目。据悉,春耕生产以来。该供电营业所保障春灌电力供应,确保粮食稳
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4月9日,在蒙东公司2013年政工、外联品牌工作会议上,巴林左旗农电局喜获“品牌建设先进单位”荣誉称号。2012年,巴林左旗农电局品牌建设工作在上级主管单位的正确领导下,紧紧围绕企业重点工作,以提升“国家电网”品牌知名度、认知度和美誉度为具体目标,整合内外部资源,筑牢品牌建设内质基础,加强与外部各级媒体沟通合作,扎实推进品牌工作创新,确保舆情维护可控稳定,为企业健康发展及外部环境建设营造了良好氛围。一是加强组织建设,提升队伍综合素质。该局党委高度重视品牌建设工作,成立了以企业党政一把手为组长的品牌建设工作
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