遵义供电局：用爱和责任撑起一片天

余立锋作为一线基层供电所的所长，用他的话说就是既把供电所当“家”来爱护，也把所当“部队”来管理。为了当好所里的“领头羊”，他事无具细，不做则已，要做就做到最好。如今进入不惑之年的他头发已掉了近三分之一，仅留的头发也白了很多，为了俺饰自己在别人心里的良好形象，他时常留着近一寸的平头，在他的办公室醒目粘贴的“执行力 执行能力”七个大字，就是他对工作最真实的写照。

用军人的执行力规范供电所的管理

石板供电所自成立以来，一直在创新管理方面进行摸索，他时常与供电所职工一起探讨规范化供电所的一些管理方法和措施，并着力找到一个最合理的方案，在近两三年内他提昌以军事化中的执行力作为全所工作的标准，按规章制度执行情况进行分析和总结，不断提炼，持续改进，使他管理的供电所各项指标和任务在遵义县供电局名列前茅。

注重提升员工素质，建设企业文化

人是生产的第一因素，树立“以人为本”的思想，注重人的安全教育至关重要。他通过举办安全知识竞赛、业务技能比武、安全生产读书竞赛等活动来提高职工学习的积极性;通过开展理论与实践相结合的业务技能、政治、营销、优质服务等培训来丰富职工的知识水平;组织职工观看各类事故案例，将别人的教训变为自己的经验，抓好培训后的考试、考核，以灵活多样的安全教育形式，替代了简单的说教，潜移默化地增强了职工安全生产意识，在职工思想上筑起了安全生产“堤坝”。并让职工将热爱单位的心声用格言留在墙上，把工作中的感悟和心得写在了自创的供电报中，营造了一个浓厚的企业文化氛围。

抗旱主动承担社会责任

2011年夏季。因几个月持续干旱少雨，石板镇遭受的旱灾不断加剧，农作物损失十分严重，许多水井堰塘干涸、河道断流。他按照县局应对旱情积极应急预案的要求，与政府部门勾通联系，和员工一起走进田间地头收集相关受灾情况和抗旱需求，及时进行工作部署，确保了抗旱工作的顺利进行。搞旱期间在他的统一工作安排部署下，安排新建10kV线路1.32 km，400V及以下线路5.2km、更换抗旱抽水变跌落保险25组，新增变压器2台，增容变压器8台，容量580kVA，总体出动抗旱人力460人次，出动车辆60台次，为地方政府的抗旱工作提供了有力保障。

他主动参于到遵义县党总支倡议的“蓝水桶”抗旱行动中，主动承担石板镇三个村民组送水责任，成立了“蓝水桶”抗旱救灾服务分队，他与员工一起向受灾严重的村组累计送水54次，送水近120吨，出动人力236人次，为800多户群众缓解了生活饮水上的困难。

50包腊烛10包水果糖带到大山深处

2011年腊月，眼看就要过年了，连续多天的冷空气加雨雪，至使金山变倒杆断线，因金山村座落在偏远的大山深处，再加上道路湿滑，电杆运不上去，他就准备了50包腊烛10包水果糖。 职工有点不明白问“你拿这么多腊烛和水果糖干什么?”他笑而不答。

晚上，他叫了几名职工开着摩托车一直开到金山村民组，把50包腊烛10包水果糖全部分发给了当地群众，并安慰着受灾的近60户群众，我们会想尽一切办法解决当前你们的困难，天气还是很恶劣，但他想到了停电中的群众，他组织全所职我和群众一站一站的用小车转运电杆和材料，连续3天大会战，终于恢复了金山村受灾线路的电力运行，群众享受到了春节前的光明。

“有你这样的儿子吗?”

今年五月、六月天气时有强降暴雨，气象台发出了红色预警信号，全局要求每一名所长必须留在供电所内，在电力线路和设备遇到极端天气影响到安全运行时能第一时间组织工作。

在供电所防汛保供电期间，他二十四小时驻守在供电所，他接到姐姐的一个电话，“妈妈生病住院了，而且病情还很严重”。但他为了电网的安全稳定运行，为了更多群众安心用好电，他放弃了第一时间去探望自己的母亲，近一个月的时间，他依然坚守在自己的岗位上，七月初，在县局取缔强降暴雨红色预警后，他才利用一个双休匆匆忙忙赶到医院看望自己的母亲，时隔听到母亲住院了消息已经一个多月了。同在一个病房中有人谴责。“有你这样的儿子吗?”是啊，有这样的儿子吗?为了工作，母亲住院也不能陪伴在身边。

几年来，在他的带领下，石板供电所成为全局名列前茅的供电所。石板供电所2011年被遵义市供电局评为先进供电所，他本人被遵义县评为“建功立业标兵”，多次被遵义县供电局评为先进工作者、优秀共产党员。当说起他获得的荣誉时，他淡淡地笑了：“这都是大伙儿共同的努力，我只是穿针引线罢了。”