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兴安电业局:以“督”促“办”推进工作落到实处

2012-08-30 15:35来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:刘美华关键词:兴安电业局督导体系文件精神收藏点赞

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为全面了解各部门重点督办工作进展情况及收发文件落实情况,公司首组关于督办工作及收发文件落实情况汇报会于5月2日在公司四楼会议室拉开了序幕。

会议内容涉及年初以来公司下发的重点督办工作及2~4月份收发文件精神落实情况。对督办工作是否完成、完成的进度、未完成的原因、存在的困难,收发文件需要办理的事项、落实情况等等。公司主管领导、相关专业分管领导、汇报部室相关人员参加会议。听完专业部室关于督办工作进展情况的汇报后,分管领导、主管领导分别进行点评,对重点工作提出落实意见,对存在的困难和问题找出解决措施,指点下一步工作思路等。对于重点工作和重要文件精神的落实具有督促和指导作用,以“督”促“办”推进工作落实。杜绝了“以文件落实文件,以会议落实会议”的务虚作风,在公司上下形成“凡事有人负责,凡事都不落空,凡事都有结果”的良好氛围。

为避免工作执行力层层衰减的情况,自2011年起,公司加大对重点工作任务的督办力度。形成专项督办、定期反馈为抓手的工作督导体系,确保工作执行的过程管控,对重点工作一督到底。实行对短期事项周反馈,重要进展随时报,收发文件落实情况月反馈制度。将重点工作落实与绩效考核工作相结合,使各项工作有布置、有反馈、有落实、有考核,形成闭环的运行模式。通过建立层层负责、环环相扣的督导工作责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,使各项决策及时得到有效落实,从而使工作执行力和效率明显提升。

作者: 刘美华
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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