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最近,江苏省电力公司召开同业对标专题诊断分析会议,总经理兼党委副书记单业才提出,要密切跟踪指标动态,瞄准一流指标水平,坚持实事求是,坚决反对伪指标主义,辩证看待指标的先进性,争当国网系统同业对标排头兵。读来顿觉一股新意,生出许多感慨来。
我们知道,江苏电力创建“两个一流”排头兵规划是旗帜,其发展目标就是争第一,当排头。国际一流当然不是嘴上喊喊而已,需要有具体行动支撑体系,引领公司发展方向。而以往的一流考核,往往以书面说话,以指标说话,一些国际一流企业先进指标后的业务范畴,管理对标变成了指标对标,结果出现了简单表象对标,实质就是伪指标;有时不能运用对标指标来分析诊断公司运营发展情况,各专业管理仍然停留在定性管理和粗放管理这一层面,不能解决对标关键环节,使得一些与体量相关的国内领先指标,随着经济转型升级,增幅缓慢,竞争日趋激烈,不拉高标杠和定位进行国际比较,就无法引领“蓝海区域”;更有甚者,极少部分员工丧失内生动力,满足于现有管理,产生停步歇脚情绪,一些专业指标没有打破信息壁垒和条块分割,不能健全完善横向协同、纵向管控的工作机制,工作起来人云亦云,得过且过,以“伪指标”就事论事,纯粹是为了对标而对标,局限于对标看问题。凡此种种,不一而足。
由此,我们要科学合理地设置国际对标的指标权重,通过国际对标、同业对标、异业对标等手段,深化各专业磨合优化,把对标工作放在心里、抓在手中、落实在行动上,坚决去除国际一流的伪指标观念,跳出指标看问题,瞄准国际一流指标水平,纵深推进“三集五大”,创建“两个一流”排头兵。
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最近,江苏省首次达成西藏送江苏绿电交易,这是两省首次开展电力交易,共成交电量586万千瓦时。这一突破性成果,不仅是江苏绿电交易征程上的新里程碑,更彰显了国网江苏电力交易公司开拓进取、服务绿色发展的责任担当。江苏与西藏的首次电力交易,意义非凡。它打破了地域界限,架起了东西部能源互通的
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北极星氢能网获悉,近日,盐城市人民政府办公室关于印发盐城市国家碳达峰试点建设推进方案的通知。文件指出,推动新能源规模开发利用。强化新能源资源管理,加强陆上风电和海上光伏资源有序开发和合理利用。加快推动海上风电和市场化并网光伏发电项目建设,推进能源供给清洁替代和能源消费电能替代。建
在中国式现代化建设的壮阔征程中,电力不仅是经济发展的“动力源”,更是民生幸福的“守护者”。今年以来,国网江苏省电力有限公司以数字赋能为强劲引擎,全力打造“电等发展”新生态,在产业赋能、项目推进、营商环境优化与民生服务等领域多点发力,为江苏扛起“经济大省挑大梁”的重任注入澎湃动能,
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增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
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数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
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