榆阳区供电分公司到眉县进行创一流同业对标

6月17日至21日，由河北公司工会、营销部主办，人资部协办的公司2024年“建功创一流”电力营销技能竞赛在石家庄圆满落幕。本次竞赛为期五天，共有来自公司系统21家单位以及6家在冀兄弟单位的48名选手参赛。本次竞赛由“理论知识培训、理论知识考试、电力交易仿真培训、电力交易仿真竞赛”四个部分组成。

为进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，3月7日-8日，国网天津经研院举办“牢记嘱托担使命砥砺攻坚创一流”职工读书节活动，引导职工养成爱读书、读好书的良好阅读习惯，培育职工文化品味、丰富职工文化生活。本次读书节活动为期2天，活动开始前向各分会开展“好书推荐”，推出职工受欢迎

五个维度打造核心能力着力创建世界一流企业来源：国资报告文·温枢刚加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。中国华能自成立以来，始终站在能源电力改革发展最前沿，勇于担当，敢于创新，在建设世界一流企业方面开展了积极的探索。党的二十

11月7日至10日，国家电投第五届“建功创一流”职工技能大赛新能源安全生产与应急救援技能竞赛在河北衡水新能源培训基地成功举办。竞赛由国家电投工委、安环部主办，河北公司（雄安公司）承办，上海交通大学国家电投智慧能源创新学院协办。来自系统内的31家二级单位的40支代表队120名选手齐聚衡水湖畔，

今年以来，国能（泉州）热电有限公司团委认真贯彻落实以一流党建引领一流企业建设的工作部署，充分发挥服务青年、引导青年、凝聚青年的作用，引领团员青年深入落实公司创世界一流水平煤电企业各项工作安排，切实发挥青年作用。把握思想阵地，理论武装引领“创一流”。该公司团委全面深入学习贯彻党的二

为扎实推进创建一流工作，今年以来，国能（福州）热电有限公司结合自身创建行动既定计划，坚持以查促改、以改促进，扎实推进创建一流措施落实，确保创建一流工作取得实效。

1月21日，宿州公司召开对标管理提升创世界一流工作启动会。对“创一流”行动方案、《对标提升工作清单》、党员攻关课题等进行认真讨论，研究部署下一阶段重点工作任务，先行先试，迈出“创一流”新步伐。自集团公司“创一流”工作启动以来，该公司深入贯彻深入贯彻落实集团公司“五三六战略”发展定位

自国家能源集团公司下发《关于开展向集团公司2020年全国劳动模范学习的通知》以来，国能常州发电厂迅速行动，在全公司范围内营造学习劳模、尊重劳模、关心劳模、学赶劳模的良好氛围，同时要求广大干部职工要以全国劳模为榜样，立足岗位，主动作为，争创一流，为企业“奋战100天、迈进新征程、勇夺开门

2020年12月24日，常州电厂厂内光伏项目工可报告经江苏公司组织在南京通过评审。厂内光伏项目这是该厂加快向综合能源服务企业转型中的一项具体举措，报告的评审通过，标准着该项目又向前推进了一大步。本次评审工作经过事先精心准备，报告已经多次修改和完善，其中，借鉴了相关项目的经验并结合光伏技术

11月2日，国家能源集团常州发电厂在多功能厅组织召开以“青春无悔、奋发有为”为主题的青年员工座谈会。公司总经理、党委副书记张苏闽出席座谈会，人资部、设备部、运行部、团委相关负责人，青年员工代表，2020届全体新员工参加了座谈。座谈会上，青年员工代表分享了各自的学习成长经历，为新员工们提

近日，中国电力设备管理协会为国电常州发电有限公司颁发了荣誉证书，该公司“630MW火电机组凝汽器系统提效优化改造”节能减排项目获得2019年全国电力行业设备管理创新成果一等奖。该项目提效优化改造包含二个部分：一是在凝汽器真空系统增设前置节能真空泵，既提高了凝汽器真空度，又防止了改造前水环

今年以来，盐城供电公司营销部落实对照年度“保九争八奔一流”目标，瞄准同业对标指标，深入剖析落后指标，不断夯实营销管理基础，努力提高精准施策水平，全面推动了盐城公司营销管理工作水平的持续提升。该公司营销部制定《营销业务对标竞赛实施方案》，从营销服务室至各班组，责任到人，落实管理、检

近日，从上级公司获悉，国网涡阳县供电公司2023年同业对标在全省取得较好成绩。2023年，国网涡阳县供电公司上下始终坚持党建引领，紧紧围绕同业对标年度目标任务，按照“得满分、争第一、当先进、尽全力”的工作要求，以指标提升为抓手，促进公司管理水平提升。该公司将同业对标作为“一把手工程”来抓

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划，各

2月26日，在国网涡阳县供电公司月度工作会议，该公司强调，要进一步深化同业对标管理，确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调，要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度，定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动，加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度，发挥指标牵头部门

12月4日，国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会，以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上，该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面，对本部门管控指标进行了分析，指出了存在问题，提出下一步工作计划，公司领导进行总结

2月4日，杞县供电公司发展建设部牵头召开同业对标工作推进会议，总结2016年度同业对标工作情况，分析目前形势，部署下阶段工作，确保2017年度目标的圆满实现。杞县供电公司高度重视同业对标工作，始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段，持续完善管理流程和方法，强化过程监督及效果检查，创新

12月8日，安徽涡阳县供电公司召开同业对标分析会，为全面提升同业对标水平展开会诊。会上，各专业部门汇报了11月份各项指标完成情况，预测了所处段次;同时对造成弱项指标的原因进行深入剖析，找出问题的关键;明确了下一步同业对标重点工作目标和努力方向。会议要求，公司各专业部门要高度重视同业对标

近日，由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持：指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标

3月13日，杞县供电局发展建设部牵头讨论：农电管理综合评价以及同业对标中遇到的问题。这是该局对同业对标工作进行盘点和部署安排的同时，也为农电管理综合评价工作再上新台阶增添新动力。为保证综合评价工作的高效开展，杞县供电局结合自身实际，多种举措，全方位推进农电管理综合评价工作顺利完成。对农电管理综合评价工作，明确了职责和分工，并与各责任部门负责人签订目标责任书，形成“人人头上有指标，千斤重担大家挑”的工作机制;实施常态化管理，建立台账，按照时间节点，各责任部室之间相互配合，密切沟通，并及时向上级部门汇报工作开展情况;超前谋划，深入分

3月10日，封丘县电业局召开了2014年年度同业对标工作会议，领导班子成员及8个专业管理部门的负责人、专责等参加了会议。会上，一流办汇报了2014年封丘县电业局同业对标指标完成整体情况及下一步同业对标工作思路，8个专业管理部门对责任小指标完成质量进行了剖析，对弱项指标制定出了详细的改进措施。随后，班子成员分别对该局同业对标工作进行了点评并提出建设性意见。最后，该局局长、党委书记张云继指出，要切实认识到同业对标工作的重要性，要把同业对标作为提升全局综合业绩水平的重要载体，并围绕如何有效提升2015年年度指标质量，要求各部门认真梳理责任指标，深入挖掘潜力指

      近日，杞县供电局发展建设部牵头讨论：农电管理综合评价以及同业对标中遇到的问题。这是该局对同业对标工作进行盘点和部署安排的同时，也为农电管理综合评价工作再上新台阶增添新动力。方位推进农电管理综合评价工作顺利完成。对农电管理综合评价工作，明确了职责和分工，并与各责任部门负责人签订目标责任书，形成“人人头上有指标，千斤重担大家挑”的工作机制;实施常态化管理，建立台账，按照时间节点，每月对各项指标推进情况进行跟踪检查;建立横向协调、纵向沟通的工作机制，各责任部室之间