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安徽电建二公司:导师带徒结对子 为青工成长提速

2012-09-21 16:22来源:安徽电建二公司通用设备安装公司作者:杨琳琳关键词:安徽电建二公司通用公司导师带徒收藏点赞

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“心有多大,我们的舞台就有多大;思想有多远,我们的脚步就有多远;我们学习着、努力着并且收获着,我们要将我们的青春和热血奉献给我们所热爱的电建事业。”

2012年9月间,为进一步发挥“导师带徒”活动在培养青年人才中“传、帮、带”的重要作用,通用设备安装公司根据年初计划并结合实际,制定了“导师带徒”活动实施方案,并将活动开展情况纳入各分公司班子考核内容,为青年人才的培养提供了制度保障。同时,各单位积极参与,相继开展了“导师带徒”结对活动。

通用设备安装公司自开展“导师带徒”活动以来,相继签订师徒合同上百余份,通过一、严把师徒选配关:新员工上岗培训期间,人力资源管理人员便对新员工的各项信息进行集中收集整理,并让他们尽快熟悉、相互学习,经过基础了解后,从性格、学习力、执行力等各方面对新员工进行初步的考评,然后根据考评结果按照双向选择、自由协商的原则,进行师徒配对。二、严把技术技能培训关:师徒配对后,根据活动要求签订师徒合同,明确双方的责任和义务。师傅按照月度、季度结合实际情况,制订详细的教学计划,本着“缺什么,教什么”的原则,分步骤有重点的进行“传、帮、带”,徒弟则在尊敬师傅、遵守纪律的前提下,学习理论知识和实践操作技能,在“学中干,干中学”,深入工地现场,做好施工笔记,全面提高自身综合素质。三、严把考核激励关:团支部量化考核细则,坚持用综合业绩表现评价、个别访谈、问卷调查、实践操作考核等形式,对每对师徒的教学成果进行整体掌控,并根据公司团委要求,收集整理上报师徒考评表及考评内容,由公司团委进行最终评定合格师徒和优秀师徒,同时给予导师一定金额的奖励。

“导师带徒”活动的开展,为青工成才提速不少,使青工整体素质得到明显提高,同时也为青工的发展铺就了道路。良好的师徒关系不仅形成互帮互助的学习风气,同时也形成同舟共济、共同进步的团队精神,为公司的发展建设提供了强有力的保障。

作者: 杨琳琳
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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