肥东供电公司：“秋检”奏响“四步曲”

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是

近期，防汛工作进入关键时期，国能龙岩发电公司认真贯彻上级公司、地方政府等关于防汛保供工作的重要指示精神，严查隐患、强化措施，为汛期机组生产平稳运行撑起防汛“安全伞”。该公司成立了防汛工作领导小组，全面负责汛期各项防护工作的领导和部署，明确分工和责任。落实领导带班制度，值班人员保持

近期，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为抓手，坚持“边检查、边整改、边巩固”的原则，扎实开展排查设备隐患，守牢春检期间“安全关”，为全年安全生产筑牢基础。该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风

截至5月3日，国能（泉州）热电有限公司实现连续安全生产7100天，再次刷新安全生产长周期纪录。一直以来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻上级各项安全生产决策部署，严格落实安全生产岗位职责。通过强化安全管理、推进安全文化教育、完善安全规章制度，实现了

“五一”小长假，国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，科学部署、精准施策，通过一系列扎实有效的举措，确保节日期间电力供应安全稳定，同时高效推进设备检修工作，实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应，该公司结合往年经验，以保人身、保设备为中心

4月16日，国能（泉州）热电有限公司闻“汛”而动，迅速出击，组织开展防台防汛安全检查，全力筑牢防汛“安全堤”。针对汛期4号机组A级检修这一特殊情况，国能（泉州）热电有限公司提前谋划、周密部署，编制下发开展2025年春季及防汛安全大检查的通知。该公司从安全管理及现场安全措施、劳动安全与作业

为深化隐患排查治理，有效防范季节性安全事故发生，切实做好春季安全大检查的各项生产工作，近日，国能龙岩发电公司从加强组织领导、细化检查内容、加强过程管控着手，深入查找和整改设备隐患，确保大检查活动稳步推进。该公司瞄准安全环保工作目标方向，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职

自二季度伊始，国能龙岩发电公司便紧锣密鼓地展开了春季安全大检查行动，全方位强化防风、避雷、防火、防污染及防绝缘等关键领域的防范措施，为机组的安全、稳定、高效运行保驾护航。在消防管理方面，该公司采用定期与不定期检查相结合的方式，将消防工作深度融入安全考核体系，推动消防管理向制度化、

4月4日至4月6日，国能（泉州）热电有限公司圆满完成清明期间保电保供热任务。该公司认真落实清明保电、保供热工作部署，压实安全生产责任，扎实做好假期的电力安全生产和保电、供热工作；提前安排好节日期间值班工作，严格执行节日领导带班值班制度，落实信息传递工作要求，做到各类信息传递准备、快速

自春季安全大检查启动以来，国能龙岩发电公司坚决贯彻上级部署要求，以“抓整改、除隐患、保安全”为主线，构建起“组织保障、风险防控、责任落实”三位一体的春检工作体系，全力夯实安全生产根基。该公司锚定春季气候特点，迅速成立专项领导小组，系统推进“治本攻坚三年行动”与春检工作深度融合。通

4月10日，国能龙岩发电公司以“高严细实”标准持续深入开展“春检”工作，全方位对机组设备进行“把脉”，消除潜在隐患提升设备可靠性，护航机组安全稳定运行。图为检修人员正在进行现场设备排查自春季安全大检查活动开展以来，该公司严格按照“横向到边、纵向到底”原则，以“望闻问切”之法为设备精

为切实做好春季安全生产工作，春检工作开展以来，国能龙岩发电公司按照统一部署，突出管控重点，细化检查方案、压实各级责任，有效防止季节性事故发生，进一步夯实安全生产管理基础。该公司高度重视本次春检工作，成立春季安全大检查领导小组，下设工作组，结合机组运行实际情况，制订“春季安全大检查