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9月23日下午,肥东供电公司召开“三集五大”体系建设思想政治工作及企业文化品牌建设推进会,切实加强“三集五大”保障工作建设力度,深入营造和谐稳定建设环境。
首先总结了上一阶段“三集五大”思想政治及企业文化品牌建设工作开展情况。与会人员结合目前“三集五大”体系建设进入磨合改进阶段工作实际,围绕国网公司“三集五大”检查验收工作任务和要求,如何进一步做好思想政治保障和企业文化建设工作进行了深入的交流和探讨。并一起再次学习了《安徽省电力公司“三集五大”体系建设宣传提纲》。
会议还针对“三集五大”体系建设过程,由于人员和岗位变动,对品牌标识掌握程度不同这一现实,及时展开国网品牌标识培训。按照《国家电网品牌标识推广应用手册》和《品牌口号组合标识推广应用手册》内容,结合肥东公司办公、营业场所、生产场所工作需要,重点对标识使用范围,使用对象,标识制做规范等内容进行培训。
会议指出,思想政治及企业化品牌建设工作是“三集五大”建设的重要保障内容,一定要不折不扣的贯彻落实下去,加强氛围营造,加大宣传力度,全力确保实现“三集五大”建设全面胜利。
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进入12月份,肥东供电公司采取强有力措施,多管齐下加大电费回收力度,全力确保完成年末电费回收收官之作。为了顺利完成全年电费回收任务,该公司及时启动了“大干30天电费回收攻坚战”活动,提出电费回收“把握重点、明确目标、落实责任、奖罚分明”四大原则,设立由总经理为组长的电费回收领导小组,电费电价室具体抓,细化工作任务,将责任层层落实,群策群力、全力推进,确保完成全年电费双结零的目标。强化约束管理机制。加大电费回收考核力度,签订责任状,进一步完善和落实自上而下的电费回收工作责任制,严格进行经济责任制考核,把电费
12月25日,肥东供电公司党委举办学习贯彻党的十八大精神专题报告会,努力提升广大党员干部的政治理论素养。此次特邀著名理论研究专家周荫祖教授授课,分别从党的十八大工作报告内容及重要意义,学习贯彻党的十八大精神途径和方法,新时期党建工作特点,以及党风廉政建设等方面,详细解读了党的十八大指导方针和决策部署。同时,还结合当前中国社会实际情况及国际形式,详细述论了党的十八大胜利召开的伟大历史意义,教育广大党员要深刻把握其精髓,并全面贯彻落实到今后的具体工作中。在课党上,周教授还通过专题讲解、现场提问等方式,为党员们答疑解惑,解决了他们在学习理论知识方面遇到的瓶颈
11月21日,肥东供电公司新农村电气化建设再传捷报,肥东县八斗镇新农村电气化镇建设工程顺利通过合肥市政府验收,正式被授予“新农村电气化镇”称号。检查验收组首先听取了肥东供电公司新农村电气化建设工作汇报,详细检查了工程建设、项目管理等软件资料。随后来到该县八斗镇部分供电台区展开检查验收。专家们认真对照新农村电气化建设工艺标准,实地查验了供电台区、配电线路的施工标准、工程质量等内容。在验收过程中,专家们对肥东公司立足服务三农,扎实推进新农村电气化建设,积极服务地方经济发展给予了高度评价。检查验收结束后,验收组一致认为:按照新农村电气
11月20日,随着冷空气来袭,气温骤降,肥东供电公司立足准备,全面谋划“迎峰度冬”保电工作,将确保冬季肥东电网安全可靠运行。该公司采取了多项措施,全面夯实寒冬用电高峰期间供电保障基础。制定切实可行的保电工作方案,明确保电任务,责任落实到人。加强电网调度运行管理,做深、做细状态监测,提前做好负荷预测和电力电量平衡工作。做好应急准备和隐患排查,确保冬季重要单位、重点场所及居民正常用电。全面梳理各类安全隐患,重点对涉及的变电站、开闭所、主网线路、配网线路及重要用电单位进行一次全面巡查,及时处理发现问题。加强安全风险管控工作,进一步加强
11月20日,国家中启计量体系认证中心安徽分中心专家考评组一行对肥东供电公司测量管理和诚信计量体系进行了年度监督审核,经过认真、细致的现场审核,审核组一致认为该公司测量管理和诚信计量体系运行持续有效,测量过程及测量设备控制符合规范,顺利通过认证年度审核。在年度审核首次会议上,肥东供电公司对测量管理、诚信计量体系运行工作开展情况进行了详细汇报。随后审核组分成三组,依据《测量管理体系认证管理办法》、《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》、《计量检测体系确认规范》等相关技术文件,重点围绕2011年以来工作内容,对该公司体系范围内的客户服务中心、安全运检部、
9月26日,在中秋节即将来临之际,恰逢肥东县桥头集镇杜仁英老人百岁寿诞,为此,肥东供电公司“冬青树”青年志愿者们特意为老人送来月饼、鲜花和生日祝福,并陪同老人一起感受中秋情怀。早晨刚来到院子里,杜仁英老人正在收拾着晒在地上的花生。见有人来访,她缓缓转过身迎上前来,与青年志愿者们握手致意。老人瘦瘦的,只是背微微有些驼,精神矍铄,说话利落。老人家现在已是四世同堂了,上午10点,院子里站满了来为老人祝寿的亲戚,老人还特意穿上了大红色的外衣,显得格外开心。肥东供电公司“冬青树”青年志愿者们为老人送来了鲜花和月饼,
9月25日,肥东供电公司统筹部署,实施开展“国庆”、“中秋”双节保电工作,全力保障全县居民度过一个欢乐、祥和的国庆假日。面对“中秋”、“国庆”双节来临,肥东供电公司早做准备,立足防范,结合“三集五大”建设实际,制定了切实可靠的保电实施方案,相继下发了规范国庆假日期间优质服务、安全生产、车辆管理等相关通知,要求各单位严格执行通知精神。同时,及时把工作重心从迎峰度夏转移到国庆保电上来,要求各单位编制反事故预案,成立了保电小组,
日前,肥东县电力设施和电能保护办公室受理一施工单位项目部申请,并经审批发出首份“电力行政许可决定书”,标志着该县电力线下施工全面实行行政许可,电力设施保护工作逐步迈向法制化、规范化的轨道。审批过程中,该县电力设施和电能保护办公室首先组织肥东供电公司对长临河至中庙段工程路段可能危及电力设施安全情况进行现场实地勘察,据情作出可行性报告。然后再对该项目部提交的企业资质、建筑工程许可证、施工图纸、施工方案等材料逐项进行审查,在全部均符合规定要求、标准条件下,电力设施产权单位与该项目部签订安全协议书,最后发出“行政
9月24日上午7:30分,肥东供电公司门前鞭炮齐鸣,肥东县众兴乡党委书记费晓芳率领党委班子成员,将印有“挥汗奋战电网改造,供电服务惠及民生”的大红锦旗送到了该公司总经程力和党委书记姜作涵手中,以此感谢在农网升级工程和低电压改造工作中,尽职尽责,一心为群众办实事,谋实惠的工作作风。众兴乡党委书记费晓芳指出,近年来,肥东供电公司高度重视农村地区电网建设,依托众兴供电所,主动进入区域经济发展排头兵、电保姆的角色,为众兴乡经济又好又快发展提供了坚强的电力保障,助力了众兴乡镇经济的快速腾飞。特别是在今年的农网改造建设工程,该所蒯兴盛所长带
9月23日,肥东供电公司立足当前“三集五大”体系建设实际,提早安排,周密部署,迅速启动了2012年秋季安全大检查活动,奏响了秋检“四步曲”。为提高供电设备健康运行水平,保证“三集五大”体系建设过程安全生产的可控、能控、在控,在迎峰度夏取得胜利之际,肥东公司安全管理工作再接再厉,迅速调整工作重点,采取四项举措,全面开展“秋检”活动。召开“秋检”启动会议,制定“秋检”工作实施方案,统一思想、明确任务、落
近期,“两网六大”等央企领导班子频繁变动。北极星电力网将“两网六大”等领导班子最新配置梳理如下:国家电网国家电网有限公司总会计师任职2024年11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央关于陈西同志任国家电网有限公司总会计师、党组成员,免去朱敏同志国家电网有限公司总会计
近日,国家电网电力调度控制中心通信处处长杨斌一行莅临烽火通信参观调研,并参与现场技术交流。烽火通信中国区总裁付相、网络产出线总裁张宾等领导参与陪同。我国正处于能源结构低碳转型的关键时期,在双碳目标下,电源侧新能源占比逐年提高,负荷侧柔性可调负荷占比加大。作为连接电源和负荷的枢纽电
11月21日8时42分,±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程庆阳换流站交流系统首次成功带电。这标志着庆阳换流站交流系统正式进入启动调试阶段。受国家电网公司委托,国网西北分部负责组织庆阳换流站交流系统调试工作。工作分3个阶段,拟开展7大项128小项调试项目,预计15天完成。±800千伏陇东—山东特
北极星电力网获悉,日前,国家电网有限公司2025年招聘高校毕业生工作已启动,旗下已有60家单位披露了第一批次招聘计划,招聘人数约2万余人。据悉,2025年,国家电网统一组织实施四批次招聘,分别为国(网)调专项、第一批、第二批、第三批;各批次招聘公告发布时间分别为:国(网)调专项2024年10月24
近日,国家电网有限公司印发通知,发布新型电力系统示范标杆名单和典型案例集,包括系统类示范标杆10项、项目类示范标杆10项。为贯彻党中央、国务院关于碳达峰碳中和、构建新型电力系统等重大战略部署,落实《加快构建新型电力系统行动方案(2024-2027年)》,总结推广示范建设经验,公司组织开展了新
11月18日,国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在公司总部与中国能源建设集团有限公司党委书记、董事长宋海良举行会谈,就新型电力系统建设、科技创新、国际化经营等进一步加强交流、深化合作,更好发挥央企“三个作用”,服务经济社会高质量发展。国家电网公司副总经理、党组成员潘敬东,中国能建
由国家电网巴西控股公司牵头组织和成立的中国-巴西电力创新联合体(简称“联合体”)17日在巴西里约热内卢成立,巴西政府官员、两国企业代表等约100人出席成立仪式。巴西矿业和能源部长亚历山大·西尔韦拉发表视频致辞说,巴西和中国是生产清洁和可再生能源的典范。巴西政府与中国国家电网公司的合作,
国资委11月15日消息,6户中央企业外部董事职务变动。国家电网有限公司经研究,章更生不再担任国家电网有限公司外部董事职务。中国华电集团有限公司经研究,聘任王琳、陈元先、冯树臣、刘智全、栾军为中国华电集团有限公司外部董事,章更生不再担任中国华电集团有限公司外部董事职务。国家电力投资集团
为创新国际标准化工作机制和人才培养模式,加快推动一批重点领域国际标准取得突破,国家电网有限公司近日印发通知,命名首批20支国际标准化创新团队。当前,国际标准工作环境日益严峻,我国国际标准化工作面临挑战。此次国际标准化创新团队命名,目的在于主动创新工作模式,产出更多国际标准成果,巩固
10月28日6时,四川电网500千伏新都桥变电站和500千伏甘谷地开关站重新“牵手”,标志着国家电网川渝、金上特高压工程“6+4”重大检修及特高压施工跨越如期完成。川渝、金上特高压工程“6+4”重大检修及特高压施工跨越中,导线要同时跨越6条500千伏线路以及4条220千伏线路,涉及二郎山、小天都、折多山3
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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