根河供电局：开展秋季计量大普查

近日，岐山县供电分公司进一步转变营销模式，上门走访了解客户用电需求，解决客户用电难题，促进双方共同发展，取得了“双赢”。本次客户走访，由该公司市场营销部负责，客服中心、计量班、运维组配合对专变大客户进行走访。该公司工作人员深入到华强公司、鑫龙公司等金牌大客户，对客户的生产现状、安

6月1日，国网阜宁县供电公司电工小组组织专业技术人员，对所有配电台区用电负荷进行实测对比，全面掌握公用台区、变压器、线路在用电高峰时的运行状况。这是该公司强化需求侧管理，确保电网安全迎峰度夏的一项重要举措。随着夏季气温日渐炎热，用电负荷日以攀高，电力供需矛盾不断凸现。对此，该公司积

近日，从眉县金渠镇2012年先进集体、先进个人表彰会上获悉，眉县供电分公司金渠供电所又获“服务三农支持经济发展工作先进单位”称号，这是该所连续第五年获此殊荣。据了解，金渠镇位于县城东南侧11公里，现有12个村，100个村民小组，人口3.2万人，用电主要以猕猴桃生产加工和冷库存储为主，是眉县发展较快的一个乡镇，金渠供电所6名员工和20个驻村电工负责维护辖区内154台配变和211千米0.4千伏配电线路，年售电量约1500万kwh。金渠供电所能认真贯彻落实党的十八大和县委十五届二次全会精神，紧紧围绕建设“果业强镇、工业重镇

3月4日上午，乌兰浩特农电局主管营销工作副局长梁春琢率客服中心主任、本质安全办公室及各部室专责一行6人，对呼和马场供电所进行调研。梁局长一行通过检查、谈话了解了供电所现状及存在的问题。梁局长就营提出，2013年是营销精细化管理年，供电所要在精细上多用心、多下功夫;营销普查就要下基层逐户仔细核查计量表数据，认真核对用户电价，杜绝一户两套计量;普查时计量箱外观检查完好、箱锁完好、计量表铅封是否齐全、完好;计量表表尾有无烧黑、虚接现象，计量箱内严禁有鸟窝;同时要求供电所要建立标准化台区，完善台区台账，完善基础信息，加强线损管理，努力完成2013年营销任务。梁

 10月9日，省地电公司稳增长视频会议结束后，眉县供电分公司以“保供电、稳增长、促发展”为主题，以“五结合”为新措，全面部署“百日攻坚、稳保增长”专项活动，吹响了稳增长“百日攻坚”号角。一是把稳增长与提高供电可靠率紧密结合。加快电网升级建设与改造速度，消除电网瓶颈，加强综合停电管理，努力减少客户停电时间，推广计划停电预协商服务，实施“零点”施工检修，规定凡在城区或居民居住集中区供电线路需要施工、检修，一律实施“零

为了能顺利落实国家发改委关于执行居电阶梯电价的有关决策和要求，将现行单一形式的居民电价，改为按客户消费电量分段定价，电力价格随用电量增加呈阶梯状逐级递增的定价机制，利用价格杠杆促进节能减排的电价制度改革，眉县分公司超前谋划，采取四项措施，预热阶梯电价执行，为阶梯电价顺利执行和平稳过渡打牢基础。一是在以往密切关注国家各项电力政策和关于电价执行有关规定的基础上，积极关注阶梯电价相关信息，掌握政策动向，分析该电价在执行过程中会存在的重点和难点问题并进行预想、模拟，认真讨论，制定合理的应对措施。召集全体供电所长、营销人员会议，解读电价政策，让大家充分理解执行该

4月2日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军到大唐山东发电有限公司调研，看望慰问广大干部职工，强调要深入贯彻习近平总书记关于山东“加快建设绿色低碳高质量发展先行区”的重要指示精神，发挥“走在前、挑大梁”作用，推动集团公司在鲁高质量发展，为奋力谱写中国式现代化山东篇章贡献大唐力

近日，国家电投集团召开3月份生产经营工作例会，系统总结了2月经营业绩，分析了当前面临的形势和不足，并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。会议强调要将经营工作重心进一步放在拓市场、深挖潜、转方式、补短板上，为完成年度经营目标开好局、起好步。要重点关注现金流管理，针对电量、电价、电费

3月14日，中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会，坚持问题导向，分析形势任务，安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围

近日，国家电投集团召开3月份生产经营工作例会，系统总结了2月经营业绩，分析了当前面临的形势和不足，并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，纪检监察组组长、党组成员高伯余，党组成员、副总经理王绍民参加会议。会议指出，1-2月，国家电投集团深

3月14日，中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会，坚持问题导向，分析形势任务，安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围

为深入贯彻落实集团公司2025年市场营销会议精神，进一步深化部署、高效推进公司2025年市场营销工作，全力保障全年市场营销任务目标的高质量完成。3月10日，公司组织召开2025年第一季度市场营销工作会议。公司党委书记、董事长、总经理盛峰出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理高争强主持会议，公司

3月1日，国家电投集团2025年营销工作会暨一季度营销业务培训在济南召开，会议深入贯彻落实集团2025年度工作会议精神，分析当前营销工作面临的机遇与挑战，部署2025年营销领域各项重点任务。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿参加会议，党组成员、总会计师严航主持会议。会议指出2024年，国家电投集

为积极拥抱新技术，推动电力营销变革，最近，国网江苏省电力有限公司召开营销领域大模型应用推进会，扬起营销变革的风帆，在这场数字化变革中迈出了关键的一步，为电力营销工作注入了新的活力与动力。在当今时代，大数据、人工智能等新兴技术正深刻改变着各行各业的运营模式。大模型作为人工智能领域的

2月11日，中国大唐集团有限公司召开2月份月度经济活动分析例会，分析形势、明确任务，全力推动一季度实现“满堂红”。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司领导陶云鹏、李建伟、王海腾参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出，今年以来，集团公司总部各部门、系统各企业

近日，国家电投广东公司东莞热电积极开展“党建+营销攻坚”，成功捕捉机组现货节点电价差异机遇，实现发电额外增利42.14万元。今年，电力市场竞争愈发激烈，为进一步抢抓先机，切实谋划好全年电力市场营销工作，东莞热电新年之初组织成立市场营销党员突击队，拉开电力市场攻坚战序幕。1月以来，该公司

1月16日，集团公司2025年市场营销工作会在武汉召开。会议全面学习宣贯中央经济工作会议精神，认真落实公司2025年度工作会议部署，统筹谋划新型营销体系建设，总结2024年市场营销工作，安排布置2025年工作，以电碳绿一体化大营销支撑服务公司高质量发展。会议充分肯定2024年市场营销工作取得的成绩，全