登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
为深入贯彻落实国家电网公司建设“一强三优”现代供电企业战略目标,以“三个”建设为指导,不断深化“两个转变”,通过整合、提炼、培养具有盐电特色的企业文化,营造“在工作中学习、在学习中工作,用学习激发创新,靠学习赢得发展,努力造就高素质职工队伍”的学习型企业氛围,不断提升企业核心竞争力,加快建设“一强三优”现代供电企业,特制订海盐县供电局创建学习型企业规划。
一、指导思想
以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕国家电网公司、省公司和嘉兴电力局的发展战略和总体目标,以思维变革为前提,以改革创新为动力,以人力资源能力建设为切入点,以提高员工队伍素质为基础,紧紧围绕企业“两型两化”发展目标,建立以人为本的管理机制,构筑员工终身教育体系,提高员工的学习能力、创新能力和竞争能力,提高企业现代化管理水平和经济效益,不断增强企业核心竞争力,形成学习型企业文化,促进企业健康可持续发展。
二、基本原则
1.目标导向、文化领先原则
紧紧围绕企业“一强三优”现代供电企业战略和“两型两化”企业发展方向,以推动企业“十二五”战略规划为重点,把企业战略规划转化为全体员工的共同愿景,增强向心力和凝聚力。通过深化国家电网公司企业理念、核心价值观,不断提炼、升华具有盐电特色的企业文化,使学习型企业的创建与企业文化建设相辅相成,互为支撑。
2.团队学习、全员参与原则
积极推进全员、全过程学习,要积极发挥各团队组织的作用,不断提高团队学习能力,逐步树立员工自觉学习、终身学习的意识。各级领导干部、各级党组织负责人、各群团组织负责人要带头成为创建学习型企业的倡导者、领导者和实践者,以自身素质和对企业文化的提升来引导全体员工认同企业核心价值观。
3.创新学习、讲究实效原则
以培养员工的创造力,推进企业文化、制度、管理、服务的创新发展作为学习的根本目的,不断改进和创新学习方式方法,推进观念、知识、智能的更新,形成学习-实践—创新-再学习-再实践—再创新的螺旋式上升态势。在创建过程中,要注意借鉴和应用成功经验,在工作中学习,在实践中学习,注重实际效果,形成自身特色,着力提高企业整体素质。
4.形成课题、互动共享原则
积极推广课题学习法。要认真调研日常工作中的问题,通过决策反思、行动反思、深度会谈、信息反馈,形成管理课题,解决问题。通过交流、共享学习成果,使学习变为互相启发、互相激励的互动过程,做到信息共享、经验共享、教训共享,在共享学习中达到共同提高。
5.整体规划、循序渐进原则
创建学习型企业是一项长期的系统工程,在正确理解学习型企业理论知识的基础上,制订总体创建规划,从决策层、管理层到执行层,明确不同层次的创建目标,落实措施,分步实施,以点带面,积极稳妥地扎实推进。
三、总体目标
利用三年的时间,做到一年打基础,两年上台阶,三年见成效。通过坚持不懈地开展创建活动,形成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好氛围;形成“学习工作化,工作学习化”的学习机制、促进员工素质全面提高的教育培训机制、鼓励员工创新的激励机制、以人为本的员工生涯发展机制;形成促进企业和员工协调发展的共同愿景;形成能反映供电企业价值理念、行为规范和学习型企业文化特征的海盐电力企业文化;初步建成“学习型、创新型、精益化、智能化”企业,为早日实现“一强三优”现代供电企业战略目标营造良好的氛围。
四、创建内容
1.创建学习型党组织。要按照局党委关于建设学习型党组织的方案、考评标准,组织开展创建学习型党组织活动,不断提升党建设工作水平。
2.创建学习型部门
(1)发挥参谋作用。通过学习党和国家方针政策,了解行业改革与发展的形势,深刻领会上级的工作部署和工作要求,把握企业经营管理重点,不断提高经营管理水平和组织协调能力,积极为领导正确决策当好参谋与助手。
(2)增强服务意识。树立“科室为班组服务”的思想,善于站在全局的角度协调工作、处理问题,积极引导帮助基层班组开展工作,并在服务中向班组学习和科室人员互相学习,提高服务质量和服务水平。
(3)提高工作效率。立足本职岗位,努力创新工作思路和方法形成反应迅速、行动敏捷、办事果断的工作作风,通过提升管理效率实现管理效益最大化。
(4)树立文明形象。要健全全局各项管理制度,科室人员带头遵守、实践管理制度、规范办事程序,建立规范化、制度化、程序化、标准化的工作机制,形成精干高效的机关形象。
通过创建学习型部门,努力把科室建设成为适应“两型两化”企业发展方向的权责明确、开拓创新、精干高效、运转灵活的参谋部和服务中心。
3、创建学习型班组
(1)提升班组文化。围绕创争一流、标杆、星级班组,围绕建设高素质员工队伍,通过学习书屋、党团活动、职工之家、文体活动、红船服务、创先争优、文明共建等内容,形成具有自身特色的班组文化,保证国网文化在班组落实地,提升班组建设的软实力。
(2)开展团队修炼。发挥专业技术骨干、专业带头人的作用,开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛、师带徒、工作室等活动,借助团队交流方式,放大个人学习效果,实现知识共享,形成钻研技术,“比、学、赶、超”,共同进步的团队学习氛围。
(3)创新班组管理。围绕生产、技术、服务及管理的关键点,强化基础管理,着力追求管理“零违章”、作业“零差错”、设备“零缺陷”、安全“零事故”。积极开展合理化建设、QC活动等实现生产管理和技术水平的创新。
(4)提高班组绩效。坚持“做正确的事、正确的做事”的理念,确保各项绩效指标、同业对标指标先进,确保安全生产、廉洁安全,确保不发生影响企业形象的问题。
4.培养学习型干部
(1)改善心智模式。通过学习、掌握运用学习型组织理论,建立以人为本的管理理念,提高干部系统思考、动态思考的能力。通过加强各方面知识的学习,提高干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法管理的能力和总揽全局的能力,实现不断超越。
(2)规范管理行为。贯彻党的基本路线和方针政策,坚持依法治企,要深入落实国网公司“两个转变”,确保企业各项经营管理规范化、法治化,切实提高干部的政治敏锐性、技术专业性和廉洁自觉性。
(3)健全学习制度。建立健全干部集中学习与个人自学相结合的学习机制,积极组织系统培训。要建立干部述学制度,把干部学习成效纳入考核内容,把干部的学习态度、学习能力、创新精神,作为选拔任用干部的重要条件之一,形成干部自学、交流、述学、考评的常态机制。
(4)完善干部管理机制。建立干部培养、考核、选拔、使用一体化管理模式,要特别注意完善干部在企业愿景建设和团队精神上的考核机制,促进干部自身发展与企业发展的深度结合。
(5)创新工作方法。树立科学的发展观,坚持理论联系实际,做到学以致用,创新工作思路,改进工作作风,提高干部领导艺术和决策水平,要创新干部的培养机制,加大年轻干部、后备干部的培养力度,建立合理的干部梯队。
通过创建学习型干部,进一步提高中层干部的综合素质,建设一支思想正、作风实、管理强、技术硬,具有前瞻眼光和开拓精神、熟悉市场规则、能团结带领广大员工在改革发展中创造一流业绩的干部队伍。
5、培养学习型员工
(1)加强政治理论学习。认真组织员工深入学习实践科学发展观,开展党的十七大和十七届四中全会精神学习,不断提高员工政治理论水平和思想政治素质。
(2)加强行业知识学习。要把国网公司“一强三优”现代供电企业战略深入贯彻到每一位员工,引导员工深刻理解“两个转变”的内涵,专题开展坚强智能电网和“三个建设”学习活动。不断提高电网建设水平和创新能力。
(3)加强管理知识学习。组织学习管理学、社会学、经济学等方面的知识,使员工掌握企业发展规律和现代企业管理的基本知识,不断提高企业管理能力。
(4)加强业务知识学习。根据不同岗位的工作特点和要求,结合企业实际情况,组织学习科技、计算机、外语以及本行业专业知识,着力培养高技能人才,促使员工钻研业务,提高工作水平、工作能力和工作质效。
(5)加强员工文化修养。按照“四统一”的要求,大力推进“盐电文化”建设,使“国家电网”核心价值理念在我局落地生根。坚持以安全、廉洁、服务文化建设为重点,建立具有“盐电”特色的文化体系。全面营造“五我”文化氛围。展示员工奋发进取的精神风貌。
通过健全员工职业道德规范和文化修养,建设一支政治坚定、道德高尚、文化素质较高、专业技能过硬、有较强竞争力的员工队伍。
五、实施步骤
1.引入理念阶段(2010年)
(1)成立创建工作领导小组和创建工作办公室,确定创建思路和规划,制订相关创建内容的实施方案、工作措施和考核办法。学习型企业创建领导小组由局长任组长,局领导和相关部门负责人参加,创建工作办公室设在局办公室。学习型党组织创建领导小组由书记任组长,局党委委员和相关部门负责人参加,创建工作办公室设在局政工科。
(2)召开创建学习型企业动员大会,开展创建学习型企业问卷调查、宣传教育等活动,运用局域网、论坛、公告栏等交流宣传学习型组织理论。
(3)利用盐电讲坛,聘请专家对局中层以上领导干部、业务骨干、管理人员三个层次进行学习型企业的实务培训。
(4)建设职工书屋、企业门户网站等学习载体,开展学习心得交流等学习活动。
2.全面实施阶段(2011年-2012年6月)
(1)搭建学习平台。一是建立学习日制度,充分利用班组会和专题学习会的形式,开展各种形式的学习教育活动,有条件的建立固定的月度“学习日”;二是开展读书活动,通过建设职工图书馆,配置一批员工学习设施,扩充文化工作阵地,每位员工结合岗位实际和自身需要,每年选读1-2本好书;三是建立学习交流论坛,重点利用盐电讲坛,每个季度确定专题,聘请专家学者作专题报告或观看录像;在局域网建立职工学习论坛,开展互动学习活动。
(2)构筑三大学习体系。一是建设信息反馈体系,负责信息收集分析、提炼和储存;二是建设反思学习体系,营造反思环境,建立反思机制,形成反思习惯,使反思学习成为企业和个人的预警方式;三是建设共享学习体系,利用现代技术、开通多元渠道,最大限度地集成和发布信息,让所有员工共享学习。
(3)完善激励机制:进一步完善“主办”、“首席”管理制度,拓宽专业技术和技能人才的发展空间。建立使用与培训考核相结合的、待遇与业绩相联系的激励机制。深入推行竞聘上岗,建立科学有效的绩效管理体系。
(4)开展“五项修炼”。以个人愿景和职业生涯设计为基础,引导员工不断实现自我超越;以转变思维方式为切入点,引导员工改善心智模式,克服学习智障;以共享知识和信息,组织深度交谈,培育团队精神为主要形式,不断增强团队的学习力、创新力;以员工个人愿景、团队愿景为基础提炼企业的共同愿景,增强企业的向心力、凝聚力;以整体思考、动态思考、本质思考为主要内容,培养员工系统思考的能力。
(6)开展技能竞赛活动。完善技能竞赛、技术比武制度,制订完整的技术比武计划和方案,实现各专业竞赛的全覆盖。在竞赛活动中,要充分发挥专业科室、技术带头人、首席技师、高级技师等人员的作用,加强专业指导,体现带头作用。要广泛开展学习型组织理论、业务知识、职业道德等知识竞赛,以激励全体员工的活力与创造灵感。
(7)开展课题研究活动。要建立调研课题管理办法,各单位要结合安全生产、经营管理的重点、难点、热点,深入开展调研活动,每年形成课题,成立课题研究小组等创新小组,认真解决实际问题,通过开展课题研究,鼓励职工参与学习研究活动,提升企业管理水平。
(8)广泛开展QC活动。要实现生产单位QC小组全覆盖,积极推动生产技术创新。每年要有两个以上QC项目转化为国家专利或形成企业实用技术,促进企业技术进步,提高管理水平和经济效益。
(9)实施“双师”、“双证”战略。认真开展人员在专业技术和技能等级上双师考评鉴定工作,培养一支具有专业技术理论和扎实操作技能的复合型技术人才队伍。在有条件的生产单位开展多工种“双证”鉴定工作。打造一支“一岗精、二岗通、三岗懂”的技能人才队伍。
(10)组建研究团队。要以我局开展的国家电网公司坚强智能电网试点研究工作为重点,组建研究攻关团队。充分发挥中层干部、技术骨干的作用,形成项目团队,开展智能电网技术研究工作,充分发挥团队作用,实现智能电网技术突破和创新。
(11)开展管理技术理论研讨工作。创造条件鼓励员工开展理论研讨工作,每年定期开展职工论文评审工作,积极向上级和行业协会推荐优秀论文,努力转化成管理成果。
(12)提升企业文化。以形成具有海盐电力特色的企业文化为目标,对学习型企业建设的创建实践进行反思,提炼企业文化理念,使创建学习型企业与企业文化建设相互融合贯通,各展所长,相得益彰。
3.反思评估阶段(2012年下半年)
(1)开展评估组织学习活动。主要评估以下四个方面的问题:一是要我学习,还是我要学习。二是员工头脑中有无组织愿景,能否主动适应愿景需要。三是在组织学习中有没有为员工提供资源和条件促使员工实现自我导向的学习,有没有做到鼓励员工彼此分享学习成果。四是通过组织学习,有没有解决实际问题的计划?有没有通过活动,了解自己和大家的学习状况,在进行沟通的同时实现互动学习、反思学习。
(2)建立评价体系。根据学习型组织理论的创建原理,结合工作实际,建立学习型企业创建质量评价体系,对企业各创建活动进行评价验收。
(3)总结创建经验。对总体创建工作进行一次全面总结,找出存在的问题和不足,提出改进的建议和方法,提炼、推广成功的做法和经验,组织交流创建成果,以便深入地开展新一轮创建活动。组织召开创建学习型企业现场会,交流成功经验,表彰先进典型,奖励取得成果的团队和个人,进而推动我局创建学习型企业活动进入良性循环的轨道。
(4)拟订新的创建方案。根据企业实际,运用学习型组织理论,制定新一轮的创建方案,指导新的创建活动,使学习型企业的发展步入良性循环的轨道。
六、保障措施
1.加强组织领导
创建工作领导小组成和办公室具体负责学习型企业的创建、管理和考评工作。创建办公室每季度召开一次例会,研究、部署、督导、协调全局的学习型企业创建相关工作。创建工作由办公室牵头,各科室协助配合。各单位要把创建工作列入重要议事日程,实行创建学习型企业目标管理,明确工作职责,保证创建任务和各项措施落到实处。
2、实行分工负责
由办公室负责学习型企业创建面上的推动工作、学习型组织理论知识的培训及公司系统创建的指导工作;由政工科负责学习型党组织建设和学习型企业的宣传工作;由办公室、生技科、营销科负责学习型班组创建工作;由办公室、工会负责学习型员工创建工作。
3.健全工作机制
建立常态运作机制,根据创建规划分阶段制定实施方案,明确工作内容,落实责任部门,使创建工作与日常工作有机结合。建立奖惩制度,总结表彰创建学习型企业先进单位和先进个人,并推广先进经验。
4.实施典型引路
积极培育团队和员工个人典型,选树“团队学习之星”、“员工学习之星”,在不同的创建阶段适时组织各种类型的现场会、经验交流会,总结推广先进经验,发挥典型的模范带头作用,以榜样的力量和强有力的舆论导向,推动和促进企业创建工作深入开展。
创建学习型企业是一项迫切而重要的任务,我们要通过正确的引导和有效的指导,积极营造尊重知识、求知好学的良好氛围,加快建立全局广覆盖,多层次的全员教育培训体系,鼓励员工通过多种形式参与学习和培训,拓展知识、提高素质、增长才干。创建学习型企业推进到一定阶段,必然会带来组织结构和管理模式的变化,全局中层以上领导干部要有变革意识,有冲破传统管理模式的信心和勇气,以开明的思想、民主的作风对待创建过程中出现的问题,善于思索,勤于探索,不断总结,稳步推进我局创建学习型企业建设。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
不久前,浙江电力嘉兴电力无线专网项目通过验收的新闻与各省电力公司陆续开展电力无线专网建设项目公开招标的信息引起了不少人的关注,这意味着电力无线专网的建设进程又向前垮了一步。或许有人会问,不就是建一张网,至于这么大张声势吗?简单来看,这只是一张为行业提供服务的,区别于公网的移动通信
“要不是供电局的工作人员上门服务,我还不知道自己原来在交一笔冤枉钱。同时,我还惊讶他们竟然能发现这么细小的问题。”对于企业去年因无功补偿设备损坏而多交5000元电费的事情,海盐多邦印刷有限公司的负责人陆玉岐至今记忆犹新。那么,海盐县供电局的工作人员是怎么发现该企业的用电漏洞的呢?在海盐县供电局调度大楼八楼的智能电力大数据实验室海盐基地,记者找到了答案。在该基地内,一串串的电力信息数据在经过处理后变成了一个个可视化的图形,其中一个圆柱形的用能对比模型上,某企业近半年来的用电数据一目了然。据介绍,该基地为全国首个智能电力大数据实验基
“要不是供电局的工作人员上门服务,我还不知道自己原来在交一笔冤枉钱。同时,我还惊讶他们竟然能发现这么细小的问题。”对于企业去年因无功补偿设备损坏而多交5000元电费的事情,海盐多邦印刷有限公司的负责人陆玉岐至今记忆犹新。那么,海盐县供电局的工作人员是怎么发现该企业的用电漏洞的呢?在海盐县供电局调度大楼八楼的智能电力大数据实验室海盐基地,记者找到了答案。在该基地内,一串串的电力信息数据在经过处理后变成了一个个可视化的图形,其中一个圆柱形的用能对比模型上,某企业近半年来的用电数据一目了然。据介绍,该基地为全国首个智能电力大数据实验基
为深入学习贯彻党的十八大精神,进一步加强基层党组织和党员队伍建设,1月7,沈荡供电营业所党支部按照上级《关于开展“评诺评星”暨民主评议工作的通知》要求,按照党员满意、群众公认,组织党员群众开展评议,客观评价每个党员。通过该活动,沈荡供电营业所党支部实现了党组织和党员“先锋承诺”的定诺、亮诺、践诺情况与工作实际相结,再由群众参与测评。
2013年是实施“十二五”规划承前启后的关键年,也是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,时值海盐县供电局“两会”胜利召开,检修(建设)工区(线路)将抓住这一契机,围绕全局工作重心,结合自身情况,制定相关措施,确保“两会”提出的工作任务目标圆满完成。一是夯实安全基础,保障电网安全稳定运行。针对会议提出的目标,检修(建设)工区将在一季度制定线路运行检修“1+1”模式方案并试行,提升线路运行检修的效率。另外,为保障安全可靠供电,将分别从人员教育、设备巡视、现场监
为进一步做好供电服务工作,日前,我局低压项目部正式揭牌。低压项目部是海盐局积极推进新农村电网建设的一大举措,班组人员从原有三个供电营业所精挑细选出来。今后,项目部主要围绕海盐各个乡镇的低压电网建设,努力打造一支一流的低压电网建设团队。夏志华经理在揭牌仪式上讲话时表示,一方面希望能以低压项目部建设为契机,打造低压工程新征途,不断提升海盐低压工程的技术水平,服务低压电网正常安全生产运行;另一方面希望借助项目部这个平台,在上级部门的带领下,成为海盐供电局农电新进员工的培训基地,能培养一批具有创新精神、技术过硬的低压技术人才队伍,服务供电企业的可持续发展。局人
2013年元旦,阳光明媚,又是一个新年始。局团委组织青年志愿者前往沈荡镇敬老院看望老人,为他们送去新年祝福。获得了好评。志愿者为老人送去了水果,并为每位老人戴上志愿者们精心挑选的耳罩。与老人一起做起了的游戏。看到每位老人脸上绽放的笑容,志愿者们心里也暖暖的。最后,志愿者们履行了2012年元旦节在福利院许下小小承诺,新年元旦为老人们拍一次照片,并打印出来后为他们作留念。据了解,沈荡福利院目前共有38位,以孤寡老人居多。志愿者的到来,让原本冷清的敬老院热闹起来,同样志愿者也度过了一个别有意义的元旦。活动当天,志愿者们前往结对贫困学生家里,送去了书籍和台灯,
日前沈荡供电营业所召开智能总保安装安全宣贯会。会上,运检班班长陆吴金贯彻上级对智能总保安装、覆盖工作的相关要求,根据《嘉兴电力局智能剩余电流动作总保护器运行管理规定》和《智能总保安装规范作业手册》两个文件,就智能总保安装配合停电的安全工作和验收的工作流程、注意事项等进行了讲解。据了解,智能总保是今年的一项重大任务,根据上级部署安排,沈荡供电营业所6月底前要完成全所区域内智能总保全覆盖,时间紧,任务重。通过智能总保的全覆盖,工作人员可在办公室内实时在线监测农村低压线路及设备的健康运行状况,公用变的三相电压、电流等各类数据指标都能在系统中体现,大幅度的减省
“闯红灯扣罚由3分提高到6分;机动车行使超过规定时速50%,扣罚12分……。”1月15日,海盐县供电局举行交通安全专项培训暨新交规宣贯,来自海盐县交警大队宣教科的张祥明结合新交规,就驾驶员在行车过程中容易出现的违规和交通事故进行了讲解。新年伊始,为了全面提高驾驶员遵纪守法意识及交通安全防范意识,为2013年的安全生产工作开好局,该局组织员工进行集中培训,对新交规扣分细则进行解读,对车辆行使过程中容易疏忽并导致事故的违法驾驶行为进行讲解。一直以来,海盐县供电局高度重视交通安全,坚持把其作为企业安全生产的
2月27日,笔者从海盐供电局获悉,日前局调控中心组织调度、继电保护、自动化专业人员赴秦山变、杨柳山变现场检查两个变电所运行情况。秦山变、杨柳山变是秦山核电施工、日常办公用电主供电源,关系着秦山核电工程的建设及日常运行的安全,这两个用户变的日常运行管理,调控中心一直给予高度重视。在变电所现场,调控中心专业人员向值班人员详细了解了变电所负荷情况、设备日常运行检修情况,并向秦山核电主管人员就核电取水口的线路运行状况进行了全面沟通和现场业务讲解。此次下现场活动进一步提高了专业人员对用户设备的熟悉度,有利于核电专线用电在故障情况下的快速、准确的处理,将有效确保秦
日前,笔者是从海盐从在刚刚闭幕的共青团海盐县十八届一次全委(扩大)会议上,我局囊括了2012年度团县委表彰所有奖项,并被推荐为嘉兴市“五四”红旗团委,这是继获得省公司“最具活力团组织”之后的又一喜讯。局团委在局领导和各部门的大力支持下,以服务大局,服务青年为己任,扎实工作,得到了上级的充分肯定,荣获了2012年度县级“五四红旗团委”、“2012年度海盐县共青团信息工作先进集体”、“2012年度海盐县共青团工作调研奖”,“2
5月6日,中国电建水利水电第十二工程局有限公司发布中国电建水电十二局凉山盐源牦牛坪光伏发电项目升压站EPC工程项目68MW/136MWh构网型储能采购项目招标公告,项目位于四川凉山,本次采购的范围为额定容量68MW/136MWh储能系统所需设备的供货及指导安装,包括电池系统(集装箱形式)、储能变流、箱变、
自“双碳”目标确立以来,央国企凭借资金与资源优势,迅速成为新能源装机领域的中坚力量。然而,2024年起,国家电投、南方电网、三峡集团等央国企相继出售转让新能源资产,其中涉及多个光伏项目公司。北极星统计了2024年以来国家电投、国家电网、中广核、东方电气、中电建、中核、中煤、中国中车集团、
“五一”假期期间,全国迎来出行高峰,新能源汽车充电需求激增。国网冀北电力提前部署、多措并举,通过开展全域充电设施特巡特护、智能平台线上运维、建立24小时应急服务体系等保障措施,以“绿色希冀”品牌的高标准电力服务护航群众绿色出行,营造安全、高效、便捷的“绿色出行”体验。“充电桩指示灯
根据国务院国资委公布最新央企名录,目前共有98家央企,北极星储能网汇总相关央企的管理层领导班子现况,以飨读者。详情如下:国家电网南方电网国家能源集团2025年4月27日上午,国家能源投资集团有限责任公司召开会议,宣布了中央组织部关于国家能源投资集团有限责任公司领导班子调整的决定:刘敬山同
导语自数据被列为第五大生产要素以来,国家高度重视数据要素市场发展,近年来密集出台政策法规,对培育数据要素市场作出系列部署,并组建国家数据局,统筹推进数据要素市场化配置改革。各地方、各行业多措并举,推进数据要素流通市场活跃度显著提升,数据要素市场规模达到千亿级。电力行业是一个高价值
北极星电力网整理了2025年4月21日至2025年4月30日一周火电项目,其中1000MW#x2B;2×350MW项目核准,2×1000MW项目通过可研审查,2×660MW煤电项目环评。【核准】华电淄博“上大压小”2×35万千瓦燃煤热电项目取得核准近日,华电淄博“上大压小”2×35万千瓦燃煤热电项目成功取得核准批复。华电淄博2×3
随着人工智能技术的日益成熟和普及,人类社会快速迈入人工智能时代。当人工智能技术为千行百业深度赋能,既有的工作模式、生产流程、劳动效率都将发生翻天覆地的变化。如今,广泛应用的人工智能技术正在快速重构行业生态,劳动力市场首当其冲受到波及。一方面,重复性、机械性的大量劳动岗位可能很快被
4月26日,远东股份发布2024年年报。公司实现营业收入260.94亿元,同比增长6.66%,创历史新高;实现归母净利润-3.18亿元,主要因为智能电池亏损,个别投资项目存在公允价值变动损失,市场内卷;员工8,283人,员工人均薪酬同比增长13.14%。报告期内,公司智能缆网实现营业收入227.03亿元,同比增长0.47%
北极星电力网整理了2025年4月27日至2025年4月30日一周火电项目,涉及项目的核准、开工、投运等。华润镇雄2×350MW项目三大主机中标公示日前,华润镇雄2×350MW项目三大主机中标公示,镇雄低热值煤炭综合利用项目位于云南省昭通市镇雄县泼机镇庙山村,项目规模为2×350MW。详情点击大唐七台河发电3、4号
北极星电力网整理了2025年4月27日至2025年4月30日一周电力项目:涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目华润镇雄2×350MW项目三大主机中标公示日前,华润镇雄2×350MW项目三大主机中标公示,镇雄低热值煤炭综合利用项目位于云南省昭通市镇雄县泼机镇庙山村,项目规模为2×350MW。详情
天津电力积极拓展绿电交易规模。一季度,天津电力市场累计交易绿电达146亿千瓦时,较2024年增长100%。同时,天津市绿电供应占比显著提升,新能源发电装机容量达1121.5万千瓦,占全市发电装机总容量的37.8%。此外,天津分别与甘肃、山西等省份达成多年期省间绿电交易,累计成交绿电电量达264.27亿千瓦时
突然冒出的这个念头,锐电君自己都吓了一跳。然而,当你循着国家电网最近几年来的发展轨迹稍微总结一下,就会发现,不同阶段的发展和建设思路看上去关联不大甚至毫不相干,但实际上却又前后紧密衔接,一脉相承。(来源:微信共公众号“RANK锐眼电力”ID:ruiyandianli作者:风刀水寒)锋芒毕露的17年含
“通过这次培训学习我收获很多,受益匪浅,相信这些对我以后的工作生活都会有很大的帮助,我对以后的工作充满了期待。”丁青县供电有限公司2019年新入职大学生次仁罗布在培训总结会上谈到。8月9日,丁青县供电有限公司迎来了2名2019届新入职大学生。公司高度重视入职新员工,实施新入职员工关爱行动,
1月23日,光山县供电公司召开2018年度基层党组织书记抓党建述职评议会议,开展基层党组织书记抓党建述职评议考核,进一步强化管党意识和管党责任,全面加强党的建设。光山公司基层党组织书记现场述职评议活动采取“述、问、评、测”的方式开展。一是述。参与考核的7名党组织书记作现场述职。二是问。每
改革开放40年,新疆电力工业搭乘改革的春风,一路奋进,砥砺前行,取得了辉煌成就。国网新疆电力有限公司作为驻疆央企,坚决执行贯彻党中央各项决策部署,充分发挥央企“六个力量”作用,在保障国家能源安全、促进经济社会发展、保障民生和推进各项改革攻坚过程中发挥主力军作用,为新疆社会稳定和长治
国家电网“十三五”规划提出,利用“云大物移”等新技术全面提升信息化服务水平,构建“一体化”电力云,推动智能电网和“一强三优”现代公司持续创新。国家电网高度重视云计算技术在电网中的应用,已发布国网云总体建设方案,到“十三五”末将建成生产控制云(调控云)、企业管理云与公共服务云,共同
报载:最近,第三届中国质量奖颁奖大会在北京举行,国家电网有限公司直属产业许继集团换流阀班组凭借“四阶段管理为核心,基于智慧制造IMS和精准管控QMS方法”质量管理模式,获得第三届中国质量奖提名奖。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。全面实施质量强企,是国家电网有限公司推进供给侧结构性改革
国家电网有限公司基建部主任葛兆军今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40年,也是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有骨干企业,国家电网有限公司牢记责任和使命,在公司三届三次职代会暨2018年工作会议上,提出了“一
案头有一则旧闻,说的是今年年初,国家电网公司召开第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议,董事长兼党组书记舒印彪明确提出了新时代战略目标和思路,准确把握公司发展的历史方位,满怀豪情投身新时代,奋发有为建设新时代,忠诚担当服务新时代,开启建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企
桌上有则旧闻,说的是国家电网有限公司2018年年中工作会议在京召开,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实公司三届三次职代会暨2018年工作会议要求,总结上半年工作,分析面临的形势,安排下半年任务,奋发有为、锐意进取,确保完
案头有一则旧闻,说的是今年年初,国家电网公司召开第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议,明确提出新时代公司战略目标是:建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。会议提出,要坚持人民电业为人民的企业宗旨,把服务人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点,努力提高为民服务质量和
7月13日至14日,中国大唐集团公司召开2018年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真总结上半年工作,深入分析面临形势,安排部署下半年重点工作,动员广大干部员工进一步统一思想,鼓足干劲,巩固好形势,夺取新胜利,确保实现保A目标,确保实现逐步赶超阶段良好开局。集团
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!