登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
10月24日上午,祁门供电公司在三楼会议室召开10月份信息系统深化应用例会,该公司领导应健、王仁挺,相关部室负责人,以及各信息系统关键用户出席会议。会议由分管信息化副总吴涛主持。
会上,该公司副总吴涛首先宣贯了省市公司9月份信息化会议的会议精神,通报了1至9月份公司信息化应用考核排名情况,并进行横向与纵向的分析对比,着重对9月份各信息系统的应用情况作了具体点评。随后,各信息系统的关键用户就10月份的应用情况轮流进行汇报,并以系统应用截图、数据统计报告等形式进行分析总结。
该公司党委书记应健在总结发言中指出,9月份公司信息系统综合排名已经上升到黄山各区县公司第一名,表明最近2个月以来坚持召开的信息系统深化应用周例会效果明显,下一步还要将例会继续坚持下去,进一步提升在全省的排名。应书记强调,信息系统的排名情况能反映出一个公司的管理水平,因此要求大家高度重视“三集五大”调整之后各信息系统的指标变化情况,加强与省市公司的沟通交流,及时掌握信息变化情况,对存在的问题积极处理,力争通过信息系统深化应用工作提升管理水平、转变管理思路。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
5月24日,祁门供电公司召开五月份廉洁从业“专题活动日”学习会。会议专题学习了省、市公司二季度工作会议精神及省公司党组“关于 2013 年协同监督工作的实施意见”( 皖电发〔2013〕12 号)、黄山供电公司供电服务投诉管理办法(试行)等内容。会上,祁门公司领导还听取了一季度党风廉政建设巡视落实整改情况及供电所风险管理排查情况的报告,并提出下一步具体工作要求。祁门公司领导班子成员及全体中层干部共计28人参加了当天的学习会。通过学习进一步认清形势,强化协同监督管理认知,提高廉洁风险意识,为确保年度目标任务全
5月19日上午,祁门供电公司召开集体企业二季度工作暨安全会议,集体企业各职能部门负责人、班组长以上的管理人员参加了会议,祁门公司总经理应健、党委书记汪琍、副总经理陈晓峰应邀到会指导,会议由集体企业董事长程清华主持。会议首先听取了祁门公司集体企业经营领导班子就集体企业2013年的工作思路、重点工作开展情况,以及在工程管理、安全管理、财务管理、物资管理和水电站运营等方面工作开展情况的汇报。祁门公司调整后新领导班子借二季度工作暨安全会议时机与大家进行了座谈,与会人员纷纷结合各自的工作岗位和专业,畅谈自己岗位工作现状、思想动态,对如何进一步加强规范化管理、强化
为认真贯彻安徽省市公司《关于开展防误闭锁专项隐患排查治理工作的通知》文件精神,严格落实防误技术措施要求,祁门供电公司组织安全运检部开展防误闭锁专项隐患排查治理工作。按照“防误闭锁隐患排查”的要求,祁门公司一方面全面部署和开展“防误闭锁专项隐患排查”治理工作,联系五防厂家技术人员,深入排查五防装置安全隐患、危险源及设备缺陷,逐一落实反事故要求,及时消除五防装置性隐患;另一方面,同步开展防误闭锁装置缺陷管理流程的规范性排查。此次隐患排查工作主要是检查微机“五防”主机与电脑钥匙通讯试验是
为进一部规范乡镇供电所各项管理行为,增强供电所服务能力,提升供电所服务水平。5月8日下午,祁门公司组织召开“供电所管理问题排查全面整改工作” 推进会。该公司领导班子、客户服务中心、安全运检部、供电所及相关部门负责人参加会议。会议首先由客户服务中心、各供电所分别汇报4月份供电所管理问题排查工作的开展情况,以及下一步工作重点和整改措施;安全运检部就4月份供电所安全生产管理方面排查的问题及整改情况作了汇报。会议对下阶段供电所管理问题排查整改工作做了布置,要求相关部门要严格按公司下发的排查工作实施方案开展排查治理的各项工作,纪检监察就供
为扎实有效地开展工作,确保各项重点工作和指标任务按时间进度推进,4月22日上午,祁门供电公司分别组织召开营销、生产工作分析推进会,公司新一届领导班子成员,相关部门、供电所负责人参加会议。根据会议安排,各参会部门、单位围绕年度指标、任务,依次汇报了2013年度各项指标、重点工作完成和推进情况,以及下步工作打算和具体落实措施。在营销工作分析推进会上,客户服务中心重点针对乡镇供电所管理问题排查、用电信息采集系统建设、用电稽查等工作开展情况进行了详细汇报;在生产工作分析推进会上,相关部门重点汇报了安全生产的现场管控措施,针对农网升级改造中存在的实际问题进行了原
4月19日下午,祁门供电公司召开山东聊城“4.12”事故安全专题分析会议,该公司领导班子成员,安全运检部、调控中心等12人参加会议。会议首先学习了国网安全事故第二期山东聊城供电公司“4.12”人身事故快报及“3.28”点评提出整改措施,深刻吸取事故教训,深入剖析本岗位工作中的安全隐患和风险,严格规范现场作业行为。会议结合“春检”工作,对该公司安全生产工作提出具体要求:一是要求检修作业人身安全管理自查重点包括:“两票三制”执行情况、作业
4月23日上午,祁门供电公司召开2013年农网升级工程项目评审会。根据会议安排,会议首先由各勘设小组成员将本组负责升级工程项目的设计思路、线路走向、设备选型、台区典型设计等方面一一向评审组汇报。评审组成员对单个项目资料的齐全性、规范性以及项目的立项合理性进行了仔细认真的审核,大家集思广益积极探讨,通过逐一评审,进一步加强农网项目立项管理工作。在评审会上,各供电所针对本所的2013年项目做出了详尽的说明,针对本辖区特殊地形地区的改造提出了相关意见。会议强调,要进一步加强公司层面的评审,尤其针对设备选型、施工方案、高低压配套等方面的审核。要积极与地方政府保
4月18日至19日,祁门供电公司由分管领导带队,组织营销、纪检监察等有关人员深入到各乡镇供电所,就供电所管理问题排查及农网工程涉农问题治理工作进展情况进行专项检查。检查组一行重点对供电所落实乡镇供电所管理问题排查工作方案情况、农网工程涉农问题治理进展情况进行检查,针对供电所管理问题排查及农网工程涉农问题检查过程中发现的问题提出了积极建议和预防措施。针对供电所管理问题排查工作和农网工程涉农收费问题,该公司各分管领导提出了相关要求:一是公司各供电所应严格落实省、市公司文件要求,认真学习贯彻省公司曹志煌总工程师在专题会议上的讲话精神,特别是落实好曹总莅临公司
4月21日上午10:00,在祁门县政务新区10KV线路杆线消缺施工现场却是一片繁忙的景象。祁门供电公司相关管理人员认真践行“到岗到位”的工作标准,深入施工现场与工人们一起,共同织起一张坚实的安全“防护网”。为规范施工现场作业行为,保证现场施工安全,该公司一直坚持常态化开展各级领导和管理人员到岗到位安全督查工作,详细制定了公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位制度,明确到岗到位标准和现场督查工作要求,以确保施工现场“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”。为了将此项工作落到实处,该
“谢谢你们的配合和支持,让我们的道路拓宽工程进展顺利了。”4月20日下午,随着祁门10千伏平五135线平里至塔坊公路多处杆线的成功迁移,祁门县平里至塔坊公路拓宽工程项目负责人松了一口气,对祁门公司的高效的服务连声道谢。祁门县平里至塔坊公路的拓宽建设工程是县2013年重点工程项目之一,根据道路拓宽要求,祁门10千伏平五135线平里至塔坊公路多处杆线需要迁移让道。为了不影响了道路拓宽工程进度,该公司高度重视,主动对接,多次深入现场勘察,制订可行的改造方案。通过现场勘察发现,祁门县10千伏平五135线平里至塔坊公路杆线迁移工程须迁移杆
4月18日下午,黄山供电公司党风廉政建设领巡视组成员一行6人到祁门供电公司开展一季度党风廉政建设巡视和反腐倡廉管理提升活动监督检查。汇报会上,祁门公司从宣贯、落实省市公司反腐倡廉会议精神、年度党风廉政建设建设重点工作措施谋划、安排情况等八个方面工作进行了详细的汇报。汇报会后,巡视组分财务、营销、纪检、车辆管理等专业对口深入到业务职能部门进行了现场检查和专业指导。在总结反馈会上,巡视组高度肯定了该公司党风廉政建设和反腐倡廉工作所取得成绩,指出,一季度以来祁门公司深入学习并快速落实省市公司反腐倡廉工作会议精神,召开了专题会研究部署年度党风廉政建设工作重点内
1月8日,中国大唐召开2025年工作会议。连日来,中国大唐系统各二级企业统一思想,迅速行动,先后召开2025年工作会议,学习传达中国大唐2025年工作会议精神,安排部署落实措施,引领干部职工勇担使命、真抓实干,踔厉奋发勇向前,推进“二次创业”向纵深发展。重庆分公司2024年,重庆分公司认真落实集团
1月8日至9日,中国华电集团有限公司一届三次职代会暨2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,认真落实2024年中央企业负责人会议要求,总结工作、研判形势、
最近,盐城供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述精神,紧紧围绕以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴这个中心任务,坚持高质量发展引领者这个战略定位,完整准确全面贯彻新发展理念,凝聚共识、集聚合力,吹响一流企业建设冲锋号、奏响高质量发展更强音。一直以来,盐城供
为进一步扎实推动全面从严治党,近日,南京电厂纪委对传达学习党的二十届三中全会及“第一议题”制度落实情况等开展政治监督检查。自党的二十届三中全会召开以来,厂党委第一时间组织学习贯彻党的二十届三中全会精神,利用“第一议题”和党委理论学习中心组开展学习研讨,并通过年中工作会议将学习贯彻
近日,为深入贯彻华电新疆公司2024年迎峰度夏能源保供专题会议精神,华电昌吉分公司迅速行动,利用公司周会第一时间传达会议精神,专题安排迎峰度夏能源保供工作,要求会后立即组织全体员工传达学习会议内容,并结合公司实际,制定落实举措,确保迎峰度夏期间能源保供工作有力有序进行。当前正值迎峰度
日前召开的国家电网有限公司科技工作会议强调,聚焦新型电力系统,坚持目标导向和问题导向,采取一系列实招硬招,进一步完善创新体系、深化科研改革、健全激励机制、打造人才高地,充分激发创新创造活力,加快实现高水平科技自立自强,发挥新型电力系统建设的主力军作用,努力成为国家战略科技力量,服
2月29日,陕煤电力运城公司组织召开专题会,迅速传达贯彻陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神,并就落实会议各项要求作出了安排部署。该公司领导班子成员、各党支部书记、全体中层干部参加会议。陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话全面总结了2023年陕煤集团在党建工作、
1月17日至18日,中国中煤2024年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。会议传达贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,总结集团公司2023年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2024年重点工作。集团公司各单位第一时间传达学习贯彻会议精神,结合企业实际,凝心聚力、心无旁骛
连日来,昌吉分公司迅速学习贯彻集团公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,通过线下学报告、线上读报道等形式深入学习集团公司工作会议精神,统一思想认识,明确目标方向,努力将会议精神转化为工作的动力和行动的指南,确保各项任务落到实处。江毅董事长讲话、叶向东总经理工作报告,对于我
乘势而上开新局,同心聚力启新程,中国大唐2024年工作会议令人鼓舞、给人启迪、催人奋进。系统企业第一时间贯彻落实工作会议精神,大家纷纷表示要在建设世界一流能源供应商的征程上永葆初心,为全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献新的更大力量王顺启大唐国际发电股份有限公司党委书记、董事长邹磊董事
1月11日至12日,中国华电集团有限公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,认真落实中央企业负责人会议要求,牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位,总结2023年工作,部署2024年任
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!