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今年以来科左中旗农电局以蒙东公司、通辽电业局发展战略为指导,以建设国网一流县供电企业为目标,把握机遇、创新发展,深入推进企业素质提升工程。
以人为本,打造过硬团队,全面提高员工素质
领导班子是企业发展的“领头雁”,这个“领头雁”带的好不好将直接关系到企业的兴衰。在“四好班子”创建工作中,该局领导班子培育朴实、扎实、廉实的工作作风,班子成员讲大局,讲原则,互相尊重,互相支持,分工不分家,在具体工作中实行班子成员包基层所站的办法,每月定期下基层开展调查走访活动,及时了解掌握职工的心态,解释疑惑。在“三重一大”决策中,通过事前深入调查研究,事中集体讨论酝酿,充分发挥整体智慧做出正确决策,有效确保了系统党委的各项决策部署贯彻落实到位。
随着国网公司“三集五大”体系建设的全面实施,该局以提升员工综合素质为着眼点,以强化培训为突破口,打造过硬团队,今年以来,该局打破了以往集中到局统一学习的方式,调整为各专业技术人员利用业余时间下基层为供电所人员进行培训。1-9月份共举办各类培训班17期,培训人次达585人。在培训中,该局既重视对员工进行专业基础知识的培训,又注重员工岗位业务技能的巩固与提升,通过内外兼修、行之有效的员工素质提升工作机制,极大地调动了员工学习的主动性和积极性,员工把学习培训当成一种必需、一种自觉行动,在潜移默化中实现了从“要我学”到“我要学”的转变。
抢抓机遇,加快电网建设,努力提升电网装备素质
在大修技改方面,该局重点对老、旧设备和事故隐患大的设备进行技术改造。今年该局生产性大修、技改项目共计划51项,安排资金1383.19万元,主要用于66千伏送电线路、配电线路及低标准改造村屯缺陷处理,腰林毛都综自改造、小电流接地选线、变电站间隔改造、补充事故备品备件、仪器仪表、线路真空开关、配电变压器,完善配电设备运行标志,部分变电站房屋及场地维修等。该局通过大修及技术改造,进一步提高了设备的健康水平,消除了电网薄弱环节,有力确保了安全可靠供电。
为不断满足农牧民生产生活需要,有力推动科左中旗经济发展提速增效,该局紧紧抓住新一轮农网改造升级工程机遇,积极争取农网改造资金,加快推进电网建设步伐。2011年上级批复科左中旗农网改造升级工程资金共计7500万元,截至目前已完成计划投资约6600万元,2012年上级批复科左中旗农网改造升级工程资金共计8500万元,截至目前已完成计划投资约4600万元。
通过自1998年以来的农网改造工作,显著改善了全旗农村电力基础设施条件,进一步完善了全旗农村电网结构,提高了电网的输送能力和供电质量,从根本上改变了农村生产、生活的用电条件,实现了较大的经济效益和社会效益,为地方经济社会发展和社会主义新农村建设创造了良好的条件。
双轮推进,增强“两个实力”,提高企业综合管理水平
该局通过实施管理素质提升工程,促进企业管理硬实力与软实力的全面提升。
在硬件环境建设方面,该局为改善办公环境、提高工作效率,经蒙东公司批复,去年至今,经企业自筹资金新建的珠日河供电营业所办公房已于7月份投入使用,图布信供电营业所办公楼扩建工程和花胡硕供电营业所办公楼新建工程力争在年底前竣工并投入使用。舒适的办公环境,营造了温馨如家的工作氛围,职工的精神面貌也随之发生了巨大变化。
在软件环境建设方面,该局以推行标准化建设促安全管理水平提升,以强化营销管理促优质服务水平提升,以精益化管理促企业综合管理水平提升。通过加强宣传教育、健全完善规章制度、规范业务流程、扎实开展专项治理等有效手段,使“依法治企”理念深入人心,无论是企业重大决策还是日常经营管理,时时、处处、事事都体现了“遵章办事、依法办事”的准则,为企业健康快速发展奠定了坚实的基础。在班组建设方面,该局思路清晰,抓住重点,按照员工的技术水平、工作能力、年龄结构等条件优化组合,使每位员工的特长都能在班组中得到最佳发挥。针对不同班组及员工的岗位职责和要求,分别落实工作管理办法和岗位责任制,使每位员工明确工作内容指标化、工作考核数据化。同时找准工作内容的衔接点,强化各班组工作衔接,推行工作的配合与协作。另外结合班组人员分工及工作任务完成情况,加大绩效考核力度,切实做到奖罚分明,有力助推了基层供电营业所班组标准化建设。
科技引路,提高创新能力,建设创新性企业
该局以科技创新和应用为手段,以营销MIS、生产GIS以及远光财务系统为平台,形成科学、综合、集约化管理模式。通过调度自动化、智能无功补偿远程集控等系统的使用,使生产运行管理更加规范。远程综合集抄与负控系统、自助缴费、电费充值卡的运行推广和邮政代收业务的开通,使抄核收管理工作达到高效快速。应用客户服务质量视频在线监测系统以及95598故障报修GPS视频监控系统,使故障报修及信息反馈更加快捷。线损理论计算以大方软件为依托更加科学合理。加大科技攻关,由该局营销部门业务人员组成的QC小组曾攻克了基于对称分量方法实现高计用户TA变比在线准确测量的计算机编程难题。
创新载体,树立品牌形象,推进“五统一”企业文化建设
今年以来,该局积极宣传贯彻国家电网公司确定的“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念和“努力超越,追求卓越”的企业精神,推进“五统一”企业文化建设,让企业职工认同,并成为员工的精神支柱,同时又结合自身实际,努力探索企业文化建设之路,为形成富有左中特色的企业文化体系、促进企业发展提供了强有力的文化支撑。
在具体活动开展中,该局编印了企业2011年《印象》画册,举办2012年春节联欢会,组织开展“身边的人和事”征文活动,参加全旗“迎接党的十八大、纪念建团90周年”知识竞赛,参加全旗庆“五一”职工长跑混合接力赛获得亚军。履行社会责任,积极参加全旗“博爱一日捐”募捐活动,开展全国节能宣传周活动及内蒙古科技活动周暨全区第十七届科普活动宣传周活动。开展职工书法绘画摄影大赛作品征集活动,并选送优秀作品参加蒙东公司首届“展蒙东风采、促文化建设、喜迎十八大”职工书画摄影展,其中美术作品《骏仕图》获得一等奖。组织开展“学党史、知党情”党史知识学习活动,举办“庆八一·喜迎十八大”职工排球赛,参加通辽电业局组织的企业文化与职业道德调考,并获得总分第一名的优异成绩。参加通辽供农电系统第二十届老年门球赛获得冠军,参加通辽供农电系统“和谐杯”职工男子篮球赛获得亚军。
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近期左中局协同办公系统的普及和应用工作正在紧张落实、有序地开展之中,涉及到相关职能部门的网线、电脑主机的安装调试工作正在抓紧进行,为协同办公系统全面上线应用做好前期准备工作。一是统筹安排,协同调度。按照办公自动化工作要求,该局精心制定工作计划,成立组织机构。各部门根据协同办公工作的需要,上报操作人员和资质到上级单位审核,并认真开展相关系统操作知识的培训;二是整合资源,保障运转。该局信息中心根据系统软硬件的安装需要,确定了施工作业的日程表,明确了人员的工作职责和任务,对初期安装的每台主机进行严格的调试;三是落实责任,明确分工。根据通辽电业局系统管理和运行
为深入贯彻落实蒙东公司2013年党风廉政建设工作、政工工作会议,通辽电业局2013年党群工作会议精神,结合当前供电所管理问题排查工作,4月26日,由左中局工会主席罗国忠带领该局相关部门负责人深入到基层单位就行业自律内部监督、节前保供电工作落实、服务窗口规范管理情况、供电服务承诺履行等情况进行了重点检查和督促。要求各单位要切实做行风和优质服务工作,加强窗口环境卫生和人员的文明服务行为管理,完善“五一”节期间的保供电方案和事故应急抢修预案。同时要要求,强化工作纪律,坚决杜绝出现违法违纪的行为。各级人员要认真履行职责,明确分工,树立强
4月23日,通辽电业局农电工作部生技处对科左中旗农电局66千伏变电站主变调整工程进行现场验收。验收组先后来到腰力毛都变、舍伯吐变、希伯花变、珠日河变,对主变调整现场情况进行外观检查,并查阅了相关试验报告,详细了解主变调整前后负荷情况。通过验收后,该局将开始对调整后的主变进行投运工作,届时将为科左中旗西部区农牧民春灌夏浇用电提供了坚强的供电保证。
4月2日至3日,科左中旗农电局举办了为期两天的线损管理、用电检查和集抄系统应用培训班,该局各基层供电营业所所长、副所长、营业班长、营销员共计60余人参加了培训。在培训班上,该局一方面对各基层单位线损管理工作进行了认真梳理,明确了下一步将针对损失率高于15%的线路、损失率在20%以上及负损台区,损失率在8%以上的新改造台区(实现集抄)进行重点排查,通过以定期上报经济活动分析为办法,以每月公布线损指标完成情况排名为动力,切实解决线损管理工作中存在的问题;另一方面对影响集抄上线率的各种因素进行分析研究,梳理流程、健全档案管理,确保现场与系统相一致。通过培训,
日前,为深入贯彻落实十八届中纪委二次全会精神以及落实2013年蒙东公司反腐倡廉建设工作会议和通辽供电公司一届三次职代会精神,以及左中局2013年党风廉政建设工作总体部署,我局党委书记兼副局长宋振海、纪检书记王晓杰,对我局中层干部开展廉政谈话活动。根据廉政谈话的组织程序要求,该局领导首先对被谈话的中层干部进行廉洁从业意识的了解,并围绕落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政建设,保证中层干部廉洁自律等方面的情况交换意见,以利于共同做好党风廉政建设和反腐败工作;其次召集部分职工对所在单位的中层干部工作履职、思想道德、廉洁从业等方面的表现进行深入了解,全面、客观
4月18日,科左中旗农电局召开学习“国网安全事故快报”视频会议,该局主管生产领导,安监、生产、调度所、工区部门专责以上人员以及各基层供电营业所所长、副所长、安全员、技术员、外线工共计200余人参加了会议。共设主会场1个,分会场15个,会议由该局安监部主任主持。会上,与会人员认真学习了福建宁德电业局“3.7”人身事故快报和山东聊城供电公司“4.12“人身事故快报内容。同时,为进一步提高全员安全防范意识,汲取事故教训,会上还对江苏送变电公司人员电弧灼伤事故快报及赤峰市喀喇沁旗农电局&l
截止4月7日,科左中旗农电局圆满完成了清明节保供电工作。为保证清明节期间全旗电网安全稳定运行,该局精心筹划、周密部署,采取多项措施,加强防范,确保用电安全。一是成立应急组织机构,严密制定保供电预案;二是各基层单位加强对输、变、配电设备巡视,对设备存在的问题做到及时处理,同时安排集控站操作队人员进行接点测温工作,对室外变电设备进行了一次全面检查;三是开展重要用户隐患排查工作,以防止因用户问题影响到主网安全稳定运行的情况发生;四是充分做好应急抢修物资准备工作,做到组织、人员、物资、安保、车辆“五到位”;五是清明节期间停止一切施工及检
4月23日,蒙东公司发策部规划处何处长一行在通辽电业局农电工作部、电力经研所相关人员陪同下,来到科左中旗农电局对农网改造规划工作进行调研。检查组先后来到腰力毛都变电站、舍伯吐变电站及10KV配网现场进行实地考察,何处长听取了左中局目前电网现状及网架薄弱问题的汇报,调研结束后何处长提出了几点要求:一是要做好农网改造2014至2020年规划储备工作;二是重点对变电站、配电线路“卡脖子”问题进行列项解决;三是对现存低电压线路进行规划治理,按检查组提出的要求,对2014至2020年农网改造年度规划进行部分调整,逐年解决网架薄弱环节,为打
4月2日16时54分,随着66千伏农场变电站1号主变主二次合闸送电成功,标志着科左中旗农电局新建66千伏农场变电站正式开始投入运行。投运当天,通辽电业局农电工作部副主任李宝国、生计处处长李国一亲临现场指导,左中局新班子高度重视投运工作,局长兼党委副书记高景坡、党委书记兼副局长宋振海和其它主要领导坐镇指挥送电工作。在操作过程中,结合高景坡局长在2013年工作会上所提出的“治理好三个现场”讲话精神,操作人员严格按照《科左中旗农电局农场变电站投运工作方案》要求,措施得当、程序严密,有效地确保了投运现场各项工作顺利实施。在新变电站投运以
在近日召开的科左中旗党风廉政建设工作会议上,左中局被旗委、旗政府授予了2012年度“纪检监察工作实绩突出单位”的荣誉称号,在大会上予以了褒奖。多年来,该局纪检监察工作从服务于全系统和全旗工作大局出发,内强素质,深入挖潜,找准工作定位,把握企业宗旨,完善制度、落实政策、强化纪律,把新时期开展好纪检监察工作作为保障企业稳健运营的重要任务来抓。外树形象,交流经验,与当地政府、纪检部门进行经常性的政策沟通,吸收良好的做法和经验。加强廉洁文化阵地建设,构筑坚强的惩防体系,认真排查岗位风险点并制定防控措施。领导干部公开廉政承诺并接受广泛监督
3月29日,科左中旗农电局召开2013年工作会议,局领导班子成员、局机关专责及以上中层人员、各供电营业所所长、各多经单位负责人共计80余人参加会议,会议由我局纪检书记王晓杰主持。会上,我局工会主席罗国忠先后传达了中央八项规定及六项禁令以及蒙东公司2013年反腐倡廉建设工作会议和李敏强副总经理在蒙东公司2013年农电营销工作会议上的讲话及通辽电业局2013年营销工作会议精神;生产副局长沈长林围绕安全、生产、工程管理三个方面对2013年度安全生产及农网工作思路和重点工作进行了安排部署;营销副局长杜杰结合行风及优质服务、业扩报装、依法经营、环境卫生、抄核收管
北极星氢能网获悉,4月15日,上海市浦东新区人民政府发布关于印发浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排的通知,通知指出,推进交通领域低碳转型,加快推进区属公交、出租服务领域车辆全面电动化,计划新能源公交车辆更新456辆,2025年底基本实现营运公交车全部新能源化。逐步推进货运车辆、垃
《政府工作报告》提出,着力抓好“三农”工作,深入推进乡村全面振兴。当前,广西正以真抓实干的姿态,锚定农业现代化目标稳步前行。近日,笔者走访南宁宾阳、玉林博白等地发现,智能化、自动化设备广泛融入农业生产,车间育苗、自动喷灌、智慧种植等技术已在田间地头“扎根”,而支撑这些技术落地的关
“一切准备就绪,开始作业!”4月12日,云南电网公司首次采用“载重无人机+机器人”联合作业的方式,在丽江地区海拔3200米的500千伏线路上,成功完成带电修补架空地线散股任务,及时消除2项紧急重大缺陷,保障了西电东送重要线路安全稳定运行。一声令下,无人机巡检员操控FC30大载重无人机将地线修补机
4月15日,南方电网公司召开2025年审计工作会议,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实全国审计工作会议精神,全面承接公司2025年度工作会议部署,总结公司2024年审计工作成效,部署推动下阶段工作。公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话。公司党组成员、总会计师单淑兰主持会
近日,广东电网公司发布《主网基建工程设计质量评价工作指引》(以下简称《指引》),为南方电网公司首个主网基建工程设计质量评价工作指引。此文件通过构建多维评价体系与激励机制,加强对设计承包商的管理,进一步规范了主网基建工程设计质量评价考核和管理,清晰界定了各部门在基建工程设计全过程管理
4月14日至18日,中共中央总书记、国家主席习近平对越南、马来西亚、柬埔寨进行国事访问。习近平总书记同越共中央总书记苏林举行会谈时指出,构建中越命运共同体具有重要世界意义,并提出“拓展更高质量的互利合作”“系牢更加广泛的民意纽带”等六点举措。习近平主席在会见马来西亚最高元首易卜拉欣时
刚刚过去的周末,席卷全国多地的极端大风天气成为热点话题。在气象部门的频繁预警下,人们不约而同地选择周末居家,躲避大风。气象监测显示,自4月11日以来,我国中东部大部地区出现大风天气,阵风风力8级以上,影响国土面积超过350万平方千米;内蒙古、华北、黄淮部分地区阵风11至13级,局地14至15级
2025年一季度,国家电网有限公司坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,深化改革创新,勇于担当作为,奋力开创国家电网高质量发展新局面。国家电网公司系统各单位全面贯彻落实国家电网公司工作部署,抓紧抓实年度重点工作任务,支撑服务经济社会高质量发展,取得积极成效。电网头条今天
北极星碳管家网获悉,浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排发布,具体内容如下:浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排2025年是“十四五”收官之年,为深入践行习近平生态文明思想,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以及上海市碳达峰碳中和各项要求,现结合本区实际,制定浦
近期,在云南省红河哈尼族彝族自治州开远市红河电厂扩建项目220千伏吉安变电站工作现场,一个人形机器人先对隔离开关机构箱接地螺栓进行紧固,随后又通过高空作业平台车,完成了引流线间隔棒安装作业。据中国南方电网有限责任公司云南电网公司介绍,这是该公司首次将人形机器人应用于基建施工作业中。
4月16日,肇庆市人民政府与广东电网有限责任公司签署全面深化政企合作加快新型电力系统建设服务高质量发展框架协议。根据《框架协议》,肇庆市政府与广东电网公司将围绕“加快建设新型电力系统,打造粤港澳大湾区(肇庆)绿色能源基地”深化合作,主要包括实施“电网投资跃增计划”、推动新型能源体系
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
10月21日,国网四川省电力公司召开了全省电力物资供应体系的现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议,会上应急物资保障综合演练模拟了2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭,部分供电线路受损严重而导致启动的暴雨灾害Ⅱ级应急响应。演练进一步强化了应急状态下省市县三级协同联动,充分检验了供应链运营中心战时指挥中枢作用,展现了应用现代智慧供应链的建设成效。承担四川电力供应链建设及服务保障的国网信通股份中电启明星公司全程支持了本次现场会及综合演练活动。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
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