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中国煤层气千亿扩张:山西沁水瓦斯争夺战

2012-12-21 13:55来源:《能源》 王晓夏关键词:煤层气瓦斯煤炭收藏点赞

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“蓝焰煤层气开采的成本都是从‘安全基金’提取,开采出的气,每卖一方气就是一方气的利润。”蓝焰公司一工作人员向《能源》杂志记者介绍道,“对于蓝焰公司而言获利的是售气利润,但对于集团公司而言,煤炭开采成本下降了,由于地面抽采到位,附近煤矿的吨煤瓦斯量(每吨煤含瓦斯的立方数)已经明显下降,井下的通风巷道的建设成本就可以削减下来,整体收益还是很高的,最关键是可以减少矿难。”

消弭矿难的热情极大地刺激了煤层气的产能,使得晋煤集团连续几年保持了全国煤层气产量的桂冠(井上和井下总计产量),但其发展却始终受困于区块有限的瓶颈。

事实上,晋煤集团早在煤层气产业刚刚起步的1993年,就曾经有过对外合作开采煤层气的经历。但由于煤层气始终是配合煤矿安全生产的辅助行为,因此在1996年-1997年,中联和中石油等央企抢登全国煤层气区块时,因为不涉及煤炭主业,所以并没有引起晋煤及大多数煤炭企业的重视,这导致全国绝大部分煤层气区块被央企所登记在册。

“按现在情况来看,十二五规划给我定的(煤层气)生产指标我们肯定完不成,不是我们不想开采,是我们没有区块。”何辉向记者说道,时下晋煤集团的主力煤层气区块,随着地下煤炭资源的掘进,必须有新的接替性区块来进行补充。

“按目前情况,蓝焰在沁水的煤层气产量也就是稳定几年,随后就是个下坡路,它郑村附近的区块目前就处在萎缩状态,地下煤矿挖过去这个区块就废了,蓝焰另外两个采区目前还比较稳定。”一位中游输配企业负责人向记者透露道。

尽管晋煤面临煤层气区块短缺的问题,但其煤层气产业始终作为“辅业”和煤炭主业的寄生关系,虽能让其在煤炭主业的支撑下实现规模扩张,但“辅业”长期处于严重亏损状态,也无法实现真正的发展。

“能源局瓦斯办曾召集各方煤层气生产企业座谈,晋煤方面就总是抱怨说,煤层气没法干,每年都亏好几个亿,需要每立方米国家给6块钱补贴”,国家能源局一位负责人向《能源》杂志记者透露道。

未来,如果晋煤无法从根本上提升技术实力,提高煤层气抽采的经济性,始终需要集团下血本补贴不赚钱的“辅业”,即便是“煤矿安全生产”的政治重压之下,也难以保证企业决策者能够始终保持对煤层气的热情,何况“煤炭黄金十年”已经结束,煤炭行情逐渐在走下坡路的情况下。

“现在,(晋煤)集团效益不太好,集团领导已经提出了要削减开支,煤炭效益不好,直接影响到集团的煤化工和煤层气”,晋煤集团一位基层工作人员向记者透露道,而这也恰恰是晋煤“辅业式”发展煤层气的最大障碍。

“另类”煤层气

煤层气除了“产业”和“辅业”的概念外,对于一些上游公司而言还是资本运作的砝码,甚至是赤裸裸的骗术道具。

在沁水,除了三大煤层气生产企业外,还有不少外资企业,他们规模较小,曾经都是中联公司困难时期签约的合作公司。自1999年至2004年,与中联公司合作的国际石油界巨头,例如菲利普斯、德士古、阿克•阿莫科等,由于当时煤层气产业无利可图纷纷选择撤退后,他们纷纷陆续进入中国。

他们之中有遵从合同办事的正规公司,但也有一些精于炒作的资本运作高手,而格瑞克公司(Greka)就是其中之一。格瑞克的母公司是一家在美国注册,名为绿龙燃气(GreenDrogonGas)的公司,这家公司目前在英国伦敦证券交易所二板市场(AIM-alternativeinvestmentmarket)登陆。

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