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广电国网挂牌再生变 三网融合或已事实性流产

2013-01-07 10:14来源:网易·钛媒体关键词:三网融合运营商广电国网收藏点赞

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吴纯勇在接受《华夏时报》采访时曾表示,国网成立的象征意义大于实际意义。“现在看来,真正将所有的省网整合进国家有线网络公司估计还需要5年,新成立的国网并不能很好地开展电信业务。”他说,“只是说,国网的成立让广电系统不再分散,有了一个统筹规划的主体。”

直面已成熟运作多年的三大运营商,国网公司并不具备优势,无论是资金基础,融资能力,还是业务能力,包括公司内部管理的运作效率。直至去年10月底广电总局与工信部互发双向进入牌照。

随着2012年结束,三网融合将告别试点阶段转而进入推广阶段。在吴纯勇看来,广电运营商在2013年将面临多重压力,而作为运营主体的国网也不会轻松。

“在内部,行业自身的技术及网络仍未全部统一;广电运营商自身全国一盘棋运营格局还没有完成。而竞争对手电信运营商宽带提速计划正在开展,IPTV业务已成规模。”

正如钛媒体此前文章《内忧外患,广电国网要怎么玩?》分析的,挂牌不挂牌已不是最重要的了,重要的是,计划要先业务整合,再资产和人员整合,先挂牌再融资的广电国网,如何在内忧外患中,真正实现人员和资产的整合。

中国广电网络分散,各省都有省、地市、县三级,股东成分复杂,不仅有国有股份,也有很多外来资本。各省发展情况不一,还有十余家上市公司如何估值、整合,都是问题。

由于牵涉到复杂的利益重新分配,国网公司成立后,张海涛这样背景的政府人士未必是真正合适的领军人,对国网来说,目前更需要的是懂资本运作的高手。如何整合、盘活复杂的资产,及进一步融资,已是耽误之急。不妨参考当年网通重组上市,张春江与田溯宁的组合。

虽然网通重组上市至今仍充满争议,期间的数百亿资本窟窿至今是迷,也备受指摘。在此不做道德评价,从资本角度说,没一个懂资本运作的人,还真难以做成此次整合。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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