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冰火两重天:华为迎难而上 中兴一蹶不振?

2013-01-25 11:10来源:北极星电力软件网整理报道关键词:中兴华为亏损收藏点赞

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出路、举措、启示

首先是中兴通讯官方的表态,2013年,将深入贯彻如下四大举措:

公司董事会从战略角度出发,以业绩表现为基础,在年初对管理层进行了调整,在努力提高收入利润的同时,内部秉持一切从紧的原则,继续加强内部费用管控,严格控制总人数增长,降低管理损耗,并以此为契机,提升组织效率;

公司将聚焦于主流客户与主流产品,在资源投入保障上向战略和主流倾斜,在方法上鼓励各单位聚焦于主业的局部创新;

公司将取消体系和区域层级,形成公司总部—事业部——代表处的三级架构,同时加强商务、法务等专业能力从总部至一线的贯通,切实提升一线作战和风险防控能力;

公司将加强干部队伍的文化训导与业绩问责,在薪酬奖励上激活整个员工干部的主动性。

接下来是通信业内人士的建议:

中国企业完全可以跻身全球领先地位,但在设计战术的同时要制定好战略,尤其是具有海外业务的,对于自身在全球所处的位置要有一个清醒的认识和判断;

根据市场环境变化,企业应尽早采取一些有力的改革措施,该出手时就出手;

不同类型、规模的企业要寻求自我特色,面对危机,小规模的企业要更快地找到市场突破口。

相关内容来自:太平洋电脑网、中国企业家网,北极星电力软件网整理报道

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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