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2013-04-02 11:55来源:呼伦贝尔电业局作者:刘威关键词:呼伦贝尔变电运维工区变电站三集五大收藏点赞
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8月26日12时55分,国网呼伦贝尔变电运检工区建工35千伏变电站1号主变顺利完成三次冲击合闸试验,并在送电后24小时内正常运行。1号主变的顺利投运,结束了该站长期以来单台主变运行的现状,提高了所辖地区的供电可靠性。建工35千伏变电站于1988年建成投运,为呼伦贝尔伊敏地区供热、商业、工业等各类用户供电。运行20多年后,该站的一些主要设备已经陈旧老化,部分设备缺少备品备件,不能满足安全运行的要求,2010年呼伦贝尔供电公司对该变电站进行了综合自动化及升压改造,此次改造采用边改造边运行的方式,新增了一台容量为6300千伏安的变压器,并于2011年投入运行
近日,国网呼伦贝尔变电运检工区针对变电站外来施工项目开始执行《国家电网公司电力安全工作规程》中的现场勘察制度,进一步加强了对外来施工的安全管理力度,为变电站现场作业的安全提供了更严密的保障。变电运检工区按照新《安规》中关于作业开工前需现场勘察的新规定,及时对变电站外来施工管理做出了相应的调整。要求进入所辖变电站的施工队伍必须使用现场勘察票,变电站运维人员对勘察人员进行安全交底,必要时对整个过程进行监护。施工负责人根据现场勘察情况填写现场勘察记录,其中包括应断开的断路器(开关)和隔离开关(刀闸)、作业现场简图(地线装设点、安全措施布设情况)、现场存在的危
近日,为加强所辖各变电站的管理工作,梳理日常工作中存在的问题,国网呼伦贝尔变电运检工区下发了《关于加强变电站管理对照材料编写的通知》,要求各变电站根据对照材料模板编写对照材料。变电运检工区要求各变电站站长、技术员、值班长严格对照变电运维站管理规范、无人值守变电站运维管理规定等一系列文件及工区布置的相关工作,实事求是地根据日常工作开展情况,毫无保留地指出自身岗位职责履行和2014年重点工作完成存在的不足,分别从各自的角度出发,梳理安全、运行、技术资料、设备、培训管理及班组建设和文明生产等方面的工作,查找存在的问题,透彻的分析原因,并提出有效的整改措施。该
为保障广大用户的持续可靠用电,8月21日,国网呼伦贝尔变电运检工区五牧场110千伏变电站圆满完成了为期5天的1号主变大修工作,使这台运行了将近30年的变压器又焕发了新活力,也为变电站的安全稳定运行打下了坚实基础。扎实做好前期准备。为保证此次主变大修工作顺利完成,五牧场110千伏变电站精心部署安排,在作业前期认真布置作业现场的安全围栏、标示牌等安全措施,并在作业提示图板上清晰地悬挂带电设备指示图等图表,为施工期间的安全保障做好准备工作。有序开展大修工作。为保障主变大修工作有序开展,国网呼伦贝尔运维分部对整个作业过程进行了技术监督和指导。在主变大修期间,五
为了解变电站蓄电池的使用情况,及时发现并消除隐患,给变电站设备安全可靠运行提供有效保证,近日,国网呼伦贝尔变电运检工区组织所辖19座变电站全面开展了变电站蓄电池电压测试工作。变电运检工区要求各变电站使用数字万用表对蓄电池单体电压进行测试,并与蓄电池巡检仪显示的数据作比较,以保证测试数据的准确性。该工区还要求各变电站认真填写蓄电池测试记录,并严格对照设备运行规程分析测试结果,将发现的问题及时上报,确保变电站在站用电交流失电情况下,蓄电池能够提供持续合格的直流电,为变电站安全可靠运行提供有力保障。
为保障变电站设备安全稳定运行,8月13日,国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区精心协调蒙东呼伦贝尔运维分部等部门,开展了乌奴耳110千伏变电站10千伏高压开关柜检修工作,经过一天的紧张工作,10面高压开关柜当日全部检修完毕。乌奴耳110千伏变电站地处山脚下,每逢雨季,变电站室内都比较潮湿,长期下来,部分变电设备都出现了不同程度的锈蚀现象,高压开关柜尤其严重。此次高压开关柜检修工作由蒙东呼伦贝尔运维分部负责,更换了乌奴耳变10千伏断路器锈蚀的动静触头、触头盒等配件,并处理了锈蚀的母排等设备。检修结束后,变电运检工区协助蒙东呼伦贝尔运维分部,对处理后的设备逐一
近日,国网呼伦贝尔变电运检工区所辖变电站电辐射采暖改造工程拉开帷幕。8月11日,施工队伍进入了第一个需要进行采暖系统改造的变电站,本次改造涉及海拉尔、伊敏、牙克石地区共计10个变电站。变电运检工区目前所辖变电站大部分都是采取集体和自取供暖方式,存在采暖系统锈蚀、损害现象。在冬季最寒冷天气时期,一些变电站室内温度甚至达不到最低采暖标准,无法保证人员及设备运行安全,给变电站安全生产埋下隐患。为保证此次改造工程顺利地开展,变电运检工区严格审核改造施工方案,要求施工队伍提前进行了详细的现场勘查,结合现场实际情况,设计了满足现场条件的施工图纸。该工区还要求施工队
为保障变电站设备在高温、雷雨天气情况下的安全稳定运行,国网呼伦贝尔变电运检工区五牧场110千伏变电站针对高温、雷雨天气可能出现的突发情况进行了集中讨论,并根据本站实际情况制定出相应的方案措施,严格落实到日常运维工作中。当下已经是呼伦贝尔一年里最热的三伏天,高温伴着频繁的雷雨天气,给今夏的变电运维工作带来了新一轮的挑战。五牧场110千伏变电站根据本站制定的迎峰度夏工作方案加强了对站内各充油设备的巡视,运维人员每天对油位情况认真做好记录,并定时测定变压器本体温度。每日交接班时,运维人员除正常巡视外,还特别检查主控室的通风换气设备是否正常工作。此外,该站还要
近日,为及时发现和解决变电班组在安全工器具使用、保管等过程中存在的问题,保证作业人员在生产现场的人身安全,国网呼伦贝尔变电运检工区开展了安全工器具专项检查。国网呼伦贝尔变电运检工区严格按照《国家电网公司电力安全工器具管理规定》的要求,对班组安全帽、绝缘手套等10余种、上千件安全工器具进行了逐一检查。该工区细致地核查了所辖各变电站配置的安全工器具是否满足现场作业的需求,安全工器具账、物是否一致,安全工器具是否超期使用,安全工器具柜内物品的定置摆放是否规范。该工区对检查过程中发现的问题及时进行了梳理、总结,并制定了切实可行的解决措施,安全工器具专项检查为变
7月24日,为确保变电专业各项工作的顺利开展,提高生产管理系统中各项应用数据录入的规范性,国网蒙东电力公司运检部开展了生产管理系统应用视频培训,国网呼伦贝尔变电运检工区组织相关人员参加了此次视频培训。变电运检工区参加培训人员通过网络视频培训会议,认真学习了变电运行记事、设备缺陷管理、变电设备状态评价、一次设备异动管理、一次设备台账维护等模块使用的工作流程,透彻地理解了项目组专家关于相关注意事项的讲解,并将日常使用时发现的问题和难点通过网络向项目组反馈,并得到了解决。通过此次培训,该工区大多数人员对PMS系统的功能、实际操作、设备缺陷记录、台账与设备评价
当下又是一年入职季,近日,国网呼伦贝尔变电运检工区迎来了两名新入职大学生。为使新员工能够尽快进入岗位角色,融入到新的环境中,该工区对两名新员工开展了企业文化、电力安全规程和基本业务知识等内容的培训。该工区通过开展企业文化培训,将企业价值观和核心理念传递给新员工,塑造他们的行为,在新员工和企业以及企业其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境、与团队其他成员展开良性互动打下了坚实的基础。安全是电力企业永恒的话题,而变电站作为生产一线,对新员工来说,安全知识的培训是第一首要必不少的。变电运检工区通过认真的岗前安全培训,促使新入职员工熟知
3月10日,安徽亳州菊花110kV输变电工程核准前公示。项目名称:安徽亳州菊花110kV输变电工程。项目代码:2407-341600-04-01-765934。建设单位:国网安徽省电力有限公司亳州供电公司。建设地点:亳州市谯城区。建设规模及内容:1.亳州菊花110kV变电站新建工程。本期新建2台50MVA主变,110kV出线本期2回,
3月11日,滁州让泉500千伏输变电工程核准前公示。项目名称:滁州让泉500千伏输变电工程项目代码:2411-340000-04-01-199911项目单位:国网安徽省电力有限公司项目地点:滁州市南谯区、来安县和全椒县项目主要内容:新建500千伏变电站1座,新建2台100万千伏安主变,新建500千伏线路141千米,同步建设相
3月10日,北京房山500千伏变电站主变增容工程核准获批。一、项目名称:房山500千伏变电站主变增容工程。二、建设单位:国网北京市电力公司。三、建设地点:房山区阎村镇。四、建设内容及规模:在现状房山500千伏变电站内,将2台750兆伏安变压器更换为2台1200兆伏安变压器,配套建设无功补偿装置及相关
3月12日,北京马坊110千伏变电站主变增容工程核准获批。一、项目名称:马坊110千伏变电站主变增容工程。二、建设单位:国网北京市电力公司。三、建设地点:平谷区马坊镇。四、建设内容及规模:在现状马坊110千伏变电站内,将2台31.5兆伏安有载调压变压器更换为2台50兆伏安有载调压变压器,配套建设无功
3月10日,北京清河220千伏变电站改造工程核准获批。一、项目名称:清河220千伏变电站改造工程。二、建设单位:国网北京市电力公司。三、建设地点:海淀区东升乡小营村。四、建设内容及规模:将现状清河220千伏变电站由户外变电站改造为户内变电站,改造后总建筑面积约为8087平方米,(其中地上2层,建
3月10日,在陕西送变电工程有限公司承建的城南330千伏输变电工程现场,工作人员正在积极配合运维单位进行验收消缺工作。目前全站一次、二次作业均已完成,验收消缺工作已完成45%。本次承建的城南330千伏变电站工程,新建2台500兆伏安主变、330千伏出线2回、110千伏出线16回。工程投运后,将满足西安市
3月3日,国网宁夏石嘴山供电公司在大武口地区成功构建全域配电网数字联络图系统,实现配电网运行状态全景可视化。该创新成果使负荷转供方案审核效率提升85%,为宁夏地区配电网数字化转型提供了示范样板。面对传统配网调度需人工比对多张单线图、耗时长达10分钟且易出错的行业痛点,该公司历时45天完成
3月12日,山东济宁经开区公布2025年3月分布式光伏可开放容量信息表。
3月11日,云南电网有限责任公司2025-2026年第3批货物类整合框架采购(公开招标)招标,预估金额22980万元。标01-标05:(1)纳入公司2025年固定资产投资新开工基建(含业扩配套项目)和生产修理、技改计划的项目;(2)招标物资品类共5类,详见采购范围及标包划分一览表。标06-标07:主要包括常用通信
日前,山东济宁任城区供电公司公布3月分布式光伏线路并网可开放容量明细表通知,数据显示,当前全区31座变电站评估等级为红色;24座为黄色;49座为绿色。
近日,随着苏州500千伏太仓变电站继电保护改造完成,江苏电网在华东地区率先实现全电压等级继电保护装置国产化率100%。在电力系统发生故障或异常运行时,继电保护装置能作出故障判别并迅速隔离故障点,相当于人体的免疫系统。据介绍,2006年以前,江苏电网继电保护装置大多依赖进口,随着设备老化和行
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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