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图2:冀北电力公司廉政风险系统功能架构图
系统主要功能描述:
(1)辨识分析
主要包括廉政风险的辨识、风险等级评估功能,用户利用系统提供的风险辨识工作流程,从业务管理活动的职责要求、权利范围、权利制约入手,分析高发、易发、频发的不廉洁行为,通过蝴蝶结分析工具寻找其发生原因、防控措施、影响后果,确定廉政风险,系统定期采集汇总在廉政风险管理过程中的优秀措施及风险因素,通过自动识别流程将信息存入知识库,作为下阶段廉政风险防控内容。风险评估是利用德尔菲专家打分法、故障树等分析模型等评估技术从廉政风险的多个维度,如发生概率、严重程度等,计算并确定风险等级。便于用户将高等级风险作为重点防控内容,合理分配资源,制定分级部署防控计划及工作安排。
(2)风险监测
冀北电力公司廉政风险管理系统通过数据管理中心,与企业资源规划(ERP)、电网工程建设规划系统、OA办公系统、电力营销系统、物资采购系统、法律事务等系统实现数据对接,通过数据采集、数据共享等功能实现数据的跨平台采集、诊断、预警。用户可运用系统进行监测指标定义及阈值设置、阈值变更流程管理、监测数据管理、接口数据采集日志管理、预警响应等功能,同时支持自定义预警周期。系统提供自动数据提取、校对及预警通知,管理用户可第一时间发现问题并进行处理和防控,监察部门可通过预警单号跟踪后期的相关防控工作。
(3)风险应对
系统围绕风险暴露情况根据预先设定的职责将发现问题通知处理人员后,根据系统预存的解决方案及廉政风险的承受度、风险等级等内容提供合理的应对方案,用户可通过标准化廉政风险应对工作流,完成廉政风险的处理(系统提供控制、规避、转移等多种处理方式),系统将汇总每一次的风险执行情况,生成应对报告,利于用户后期的总结与分析。
(4)巡查改进
系统提供风险检查、工作整改、任务下发与执行功能,此功能深度结合传统纪检监察业务,将传统业务与风险管理相结合,对于影响面广、发生频率高的廉洁问题,监察部门可定期通过系统发起针对重大风险的检查工作,并针对防控薄弱环节的风险防控工作进行整改,系统提供监察建议书、决定书下达、执行跟踪、执行反馈等功能,监察部门可随时调取档案进行审阅。
(5)提升助廉
主要包括风险报告、管理评价、综合查询与分析功能。用户可根据某一风险类型、风险编号或风险点查询此风险所有的管理信息,包含历史数据、实时数据等。定制化的风险报告可自动统计周期内的廉政风险管理情况,用户可在审阅后直接打印存档。评价功能主要包括指标及流程设置,支持单位上下级、部门同级及上下级的评价体系,系统中80%的评价指标计算来源于系统自身,不需要人为参与,降低工作量的同时提高系统应用的客观性。商务智能分析通过运用图表、图形、趋势及数量分析等工具将廉政风险管理数据进行提炼、汇总,为领导层的重大决策提供支持。
4. 客户收益
→ 创新监察手段,加强监察业务与主营业务的融合,实现廉政风险实时监控;
→ 大幅提高廉政风险管理的工作质量和效率,提高廉政风险触发后的响应效率,促进各项工作执行力的提升;
→ 深化纪检监察人员对众多业务环节的理解,改变以往只通过现场调查为主的工作模式;
→ 促进了纪检监察无纸化办公的执行,节省人力、物力成本;
→ 利用信息化手段进行业务信息的采集和传输,提高信息交互的效率和准确率;
→ 提高了业务工作及管理的透明度,促进了业务处理人员的廉政风险防控意识,提高了纪检监察工作的执行力度和企业廉政风险管理科学化水平。
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2月17日,在春节后复工复产的关键时间节点,国网秦皇岛供电公司共产党员服务队到秦皇岛民营企业进行走访,了解客户需求,立足优化电力营商环境、深化负荷管理协作、提升能效服务水平三大主题展开深度对接。“从年前提前送电解决用电瓶颈,到年后上门提供发展良策,供电公司的全周期服务让我们一开工就
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9月22日,浙江宁波杭湾供电分公司举行党风廉政监督员聘任仪式,11名班组纪律监督员持“证”上岗,切实将监督责任落实到各部门,让监督无死角。
“现聘请江剑枫、林晓敏、施巨伟、张磊、李锦萍、陈永贵6人为内部监督员,请各位监督员及时反映员工对党风廉政建设的意见、建议和要求,反馈对员工关心的问题的处理情况”9月16日,浙江宁波杭湾供电分公司举行党风廉政监督员聘任仪式,11名班组纪律监督员持“证”上岗,切实将监督责任落实到各部门,让监督无死角。
乌兰浩特农电局,高度重视党风廉政建设和反腐败工作,切实履行党章赋予的职责,以落实党风廉政建设责任制为龙头,以严格执行“三重一大”制度和大力推行廉政风险管理为抓手,紧紧围绕农电企业中心任务,扎实开展党风廉政建设。近日,这个局,为全面完成兴安供电公司2012年度党风廉政建设各项工作任务,落实和履行领导干部“一岗双责”的规定要求,切实把党风廉政建设工作抓紧抓实,确保农电局稳定、干部职工队伍安全稳定,确保完成党风廉政建设工作目标,领导班子认真学习、探讨、逐项落实了兴安供电公司2012年党风廉政建设目标责任的十项要
对全局各岗位人员廉政风险进行等级评估,并按照风险等级高低制订预控措施和“红、黄、蓝、白”四色提示,这是临安市供电局近日来开展的一项岗位廉政风险管理新活动,同时也是该局2011年岗位廉政风险色标管理方案中明确的目标。经过2010年供电营业所廉洁从业防控工作的实践,临安市供电局在惩防体系向基层站所延伸方面的探索取得了一定的成果。为了提升防控工作效果,根据浙江省电力公司深化惩防体系建设的总体要求,继续深入开展惩防体系“三化三有”的实践探索,该局结合杭州市电力局重要岗位廉政管理的相关经验,确定在全局开展岗位廉政风险的色标管理,旨在通过对岗位廉政风险点的定量化识
华北电网有限公司党风廉政风险管理系统上线试运行,并同步召开试运行培训工作。该系统基于前期蓝图设计,采用图形化分析、德尔菲法专家在线打分法等先进分析工具,实现动态监测、实时预警、定期分析、持续提升,为华北公司党风廉政体系建设提供统一的信息化平台。 党风廉政风险管理系统第一期上线主要功能模块有:风险识别与评估体系、风险预警提醒、风险监控体系以及风险沟通、图形工作台、辅助决策分析等模块。通过多层级、多部门、多岗位的风险控制流程,及时发现和控制公司潜在或已经发生的党风廉政风险事件。公司党风廉政风险管理信息系统将在试点单位
12月22日,安徽省电力公司第10期集中规模招标开标之后,物资部工作人员对照安徽公司惩治和预防腐败体系建设物资部责任分解细则,梳理招标过程中的风险点。三年来,廉政风险的源头治理和防控作用日益明显。 据了解,安徽公司于12月上旬印发了惩治和预防腐败体系建设本部部门责任分解细则,把本部24个部门93个处室在廉政建设中的“惩、防”职责,分解到各个岗位,与本部各部门在廉政风险管理中承担的责任一脉相承。 2007年年初,安徽公司党组提出,构建“大监督、大政工、大宣教”工作格局,使党建工作“围绕中心做工作,进入管理起作用”,以实现“
企业的生产经营活动中无可避免地存在着各种风险。企业制定的廉洁从业各项规定,采取的反腐倡廉各种措施,其实质都是严密关注企业人员的规范用权,在监督影子的作用下,将权力运行在阳光下,使一切权力的运行都有章可循、有据可查、没有死角。 可行有效地控制风险是企业获得成功的关键之一,自2007年以来,淮南供电公司在廉政风险管理方面进行了有益的探索和大胆的实践,动态完善修正,并将之成功地应用到09年国网公司开展的反腐倡廉“反违章”工作当中,形成有效的源头治理和防控机制,大大减轻了来自风险的威胁,使企业效益得以最大限度的显现。 建模型搭框架构建廉政风险管理体系
近日,中央纪委《纪检监察信息》,以《安徽省电力公司探索企业廉政风险管理》为题,专刊介绍了安徽公司廉政风险管理工作经验。这是该公司廉政风险管理继获得国家级企业管理现代化创新成果奖、国家电网公司精神文明建设创新奖、安徽省反腐倡廉好制度奖等之后,又一次获得上级的充分肯定。 安徽公司廉政风险管理自2007年初开始在公司系统全面实施,在“廉洁从业”和“经济安全”两个方面,以“制度和机制本身”、“制度执行和机制运作情况”为核心,并围绕流程、管理、认识、行为等要素,在公司多个层面,开展信息收集、风险辨识、风险分析、风险处理和监督改进工作,化解和防范廉政风险
廉政风险管理源头筑起企业廉洁从业防火墙 ----淮南供电公司廉政风险管理助力"反违章"工作侧记 企业的生产经营活动中无可避免地存在着各种风险。企业制定的廉洁从业各项规定,采取的反腐倡廉各种措施,其实质都是严密关注企业人员的规范用权,在监督影子的作用下,将权力运行在阳光下,使一切权力的运行都有章可循、有据可查、没有死角。 可行有效地控制风险是企业获得成功的关键之一,自2007年以来,淮南供电公司在廉政风险管理方面进行了有益的探索和大胆的实践,动态完善修正,并将之成功地应用到09年国网公司开展的反腐倡廉"反违章"工作当中,形成有效的源
8月28日,湖南省公司廉政风险管理工作调研组一行,在安徽省公司有关负责人的陪同下,对安徽池州供电公司廉政风险管理工作进行调研。 调研会上,安徽省公司监察部负责人首先介绍了池州供电公司近年来在党风廉政建设方面开展的特色工作和所取得的工作成效。会上,池州供电公司以《实施廉政风险管理构筑反腐倡廉屏障》为题作了廉政风险管理专项工作报告,从机制建立、宣贯融入、稳步推进等方面,介绍了该公司2007年以来廉洁从业风险管理工作的开展情况,对重点环节和取得的成效作了分析说明。公司领导与湖南省公司调研组还就党风廉政建设、纪检监察业务管理等工作进行了交流。
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