赫章供电局举办配电线路运行检修岗位能力培训班（图）

“非常高兴能够获得一等奖。以后我要更加努力开展教学研究，传授给学生更多知识和经验，加强与相关行业合作交流，共同进步发展。”2023年10月，河北省沧州技师学院教师李健辉在第五届全国电子信息服务业职业技能竞赛全国总决赛中，获得电子商务师赛项一等奖，并被授予“全国技术能手”称号。这是河北省

近日，国网甘肃兰州倚能电力集团公司直签员工专业技术资格继续教育培训班以腾讯会议的方式在线上完成培训，共有100余名符合评审条件的直签员工参加此次培训。今年，是兰州倚能电力集团公司直签员工参加国家电网公司系统内专业技术资格评审的第一年。根据国家电网公司人才评价中心对专业技术资格评审工

近日，国网涡阳县供电公司召开安全生产工作会议，强调，要抓好安全教育培训提升员工安全业务技能，为全年安全生产目标实现打牢基础。该公司指出，要持续开展一线员工安全技能评价，丰富培训手段，强化生产一线人员安全技能实训，开展无违章班组和无违章个人创建活动，着力打造一支作风过硬、素质过硬、

2月25日，国网天津电科院组织完成为期一周的节后“收心”安全教育培训系列活动，全员振作精神，鼓足干劲，明确工作任务，拉紧安全弦，为全面开展新年新的工作目标打下坚实的思想基础。电科院组织召开安全收心会，各部门收心聚力、理清思路，结合专业实际，提前部署安全生产工作，引导全体员工以良好状

2月20日，国网涡阳县供电公司举办2024年“双学周”安全知识竞赛活动，共有六支代表队参加此次竞赛活动。此举是该公司认真落实上级工作部署，深入开展“双学周”之“安全学习周”活动的一项具体举措。为进一步提升全员安全生产能力，确保2024年安全生产工作开好局、起好步，为接下来的复工复产和春检工

2月19日，国网涡阳县供电公司组织开展管理人员综合能力提升培训活动。此举旨在贯彻落实上级公司“双学周”活动要求，提升管理人员政治理论水平、强化安全意识、提振工作士气，团结带领广大员工以全新的面貌落实好各项工作，确保2024年各项工作开好局、起好步。目的是希望公司各级管理人员收心聚力鼓干

今年1月，由国家电网有限公司高级培训中心（以下简称“国网高培中心”）作为主要编制单位参与编制的国际标准ISO/TR29996“Educationandlearningservices–Distanceanddigitallearningservices(DDLS)-Casestudies”（《教育与学习服务—远程与数字学习服务（DDLS）-案例研究》）正式发布。这是国家电网

近日，由国家电网有限公司高级培训中心（简称“国网高培中心”）作为主要编制单位参与编制的国际标准ISO/TR29996“Educationandlearningservices–Distanceanddigitallearningservices(DDLS)-Casestudies”（《教育与学习服务—远程与数字学习服务（DDLS）-案例研究》）正式发布，这是国家电网有限公司

1月22日，国家能源集团在总部召开第一批技术技能培训教材评审启动会。集团党组副书记王敏出席会议并讲话。王敏指出，集团公司全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业需要培养造就世界一流的技术技能人才队伍，需要不断加大技术技能人才教育培训力度，帮助员工提升理论水平和实操能力、强化安全意识

随着城市生活垃圾无害化处置率急剧提高，垃圾焚烧处理设施日趋饱和，垃圾焚烧发电行业发展也面临“吃不饱”、国补退潮、欠费严重、产能过剩等诸多情况，在此行业背景下，项目运营管理能力成为垃圾焚烧发电项目的核心竞争力，垃圾焚烧发电企业做好生产管理及成本管控、搭建与优化绩效体系、提高经济效益

12月14日，国网甘肃岷县供电公司结合迎峰度冬安全生产实际，着力提高全员安全意识、安全知识和安全技能水平，组织该公司全体员工全面启动冬季安全教育培训工作，实现领导层用心研学，懂法规、强管理，管理层细心学践精技术、强执行，执行层落实要求，持续强化全员安全意识、知识和技能，切实提升各级人

近日，东海县供电公司树立临时用电长期管的观念，以四强化管理为目标，全面加强秋季农村临时用电的安全管理。该公司首先是强化预防强意识。充分利用秋检巡视、检修时机，全面加强对村民临时用电的安全宣传教育，通过村村张贴临时用电安全宣传画、户户发放安全用电宣传资料，使村民们从思想深处认识到安

6月11-12日，杞县公司全体财务人员参加市公司开展的集中培训，积极投入到提升业务技能，夯实财务基础等各项工作中去。11日，市公司最新一期财务培训班如期开讲啦，杞县公司7名会计人员全部参加，认真学习财务通用制度、积极参加讨论、接受考试检验，对提升财务技能，增强业务素养起到了很好的促进作用

随着五一节的到来，为确保居民能过上一个祥和的节日，杞县供电公司按照安全管理提升活动要求，早部署、细落实，确保节日期间电网安全稳定运行和可靠供电。一、是结合春检开展节前设备特巡，对辖区内所有线路、高低压设备进行巡视，并增加夜间巡视和特殊巡视，确保电网设备运行安全，确保电网设备安全运

为进一步强化全员安全意识，不断夯实安全基础。漳泽发电分公司燃料管理部早计划、早动手、早安排，以开展安全隐患排查治理工作为契机，从加强设备检修、强化人员职责两方面入手，积极采取有力的措施，精心部署隐患排查活动，狠抓安全责任落实，确保供煤设备安全。连日来，该部门以“查思想、查制度、查措施落实、查设备隐患”等工作为重点，积极开展现场安全隐患排查治理和设备整治工作，并对煤场一线安全工作器具、作业环境进行全面的“体检”和“把脉”，对症下药，及时消除安全隐患或设备故障，提高设备的健康运行水平，

开展春检工作以来，漳泽发电分公司热电控制部为使春检工作更加扎实有效，以“三级”负责制为平台，实行公司、部门、班组共同负责的闭环管理。要求做到“实、细、严”的工作标准，按照“定项目、定标准、定措施、定时间、定责任人”的五定要求进行全面部署，使今年的春检扎实有效进行中、各项工作斐然有效。热点控制部按照公司的统一安排，从实际出发，脚踏实地去干工作。立足于明目标、保安全、稳设备的工作原则，成立了以部门主任为组长的春检工作领导小组，统一领导指挥春检工作，安全措施落实到每一层，切实做好春检的各

为进一步提升安全生产管理水平，提前做好防汛及迎峰度夏准备，确保安全生产可控、能控、在控。自3月初以来，德江供电局全面开展了春季安全大检查，对危及人身、电网、设备的安全隐患进行全方位检查和治理，切实消除安全生产中的问题和隐患，保障人民群众生命财产安全和供用电设施的正常运行。据了解，在春季安全大检查中，该局成立了春季安全大检查领导小组，组织人员全面开展自查工作，及时掌握输、配电线路、设备健康状况，并将自查发现的问题和设备缺陷进行归类整理，制定春检检修计划。重点对分支线路开关进行更换和“树障”的清理工作;以查思想、查管理、查规章制度、

为全面提升安全生产管理水平，有效防范安全生产事故。务川供电局结合安全生产工作实际，依据《贵州电网公司电力安全工器具管理业务指导书》、《遵义供电局县局安全工器具与个人防护用品管理工作标准》规定要求，在全局范围内开展了“强化安全工器具专项管理，筑牢安全生产第一道防线”活动。该局在2014年投入了专项经费 22.5 万元，购买了足够数量的安全工器具，满足了日常生产工作需求。2015年组织开展了对安全工器具管理、使用专项检查，发现安全工器具规范化管理仍然滞后，管理风险和现场安全作业风险较高。一是生产部门日常安全工器具管理资料记录与实际生

1月26日至27日，姚安供电公司领导班子成员分组深入各施工一线现场，提级管控现场施工作业安全，严把节前施工作业安全关。随着春节临近，各项生产、基建、营销等作业全面复工进入冲刺期，作业点多面广量大，为避免作业人员长期停工后思想松懈麻痹，管控人员管控不到位，保证春节前施工安全，姚安供电公司采取多项措施加强安全管控。通过每周安全学习日等方式对施工人员进行安全教育培训，集中观看安全警示影片，对照作业影像资料查找分析施工中存在的薄弱环节和不足，有针对性地制定防护措施。同时，加大反违章督查力度，安全监察人员不定期对施工现场进行随机抽查，对重大施工项目进行全程监督，

“鉴于35千伏王屋变部分设备老化，在加强监控的同时要提前做好事故预想……”11月20日，济源供电公司对照度冬工作方案和电网现状，组织人员逐项细化风险管控措施，全面强化度冬安全管理，确保电力安全畅通。济源供电公司以“保供电、保安全、保稳定”为主线，积极强化度冬安全管理。加强电网运行风险防控，超前开展冬季电力供需分析和负荷预测，精心做好年度运行方式安排。针对冬季雨雪冰冻、大风、雾霾等恶劣天气易发多发特点，按照“一变一策”、“一线一策”

10月23日，姚安公司全面学习反思10.17事故在该公司各部门、供电所同步开展。该公司王敏副总经理带队到太平供电所、电力调度控制中心组织员工开展专题安全日活动，本次活动主题是围绕昆明供电局“10.17”35kV舍块变人身触电死亡一般事故教训学习，举一反三，杜绝“年关现象”，牢固树立安全生产“底线思维”和“红线意识”，防范安全生产事故发生，提升全员安全意识。活动分三个阶段进行，首先组织对近期网内发生的“7.19”恶性误操作二级事件、&l

10月13日至17日，第三方审计机构对姚安公司经营综合管理，货币资金管理，资金收入管理，资金支出管理四个方面进行了检查。在检查中翻阅核对了相关管理凭证、资料和管理系统。对资金管理流程、电费核收管理流程进行过程跟踪审核。为进一步强化资金安全管理，建立资金管理的长效机制，姚安公司在第三方审计机构的检查指导下，开展“三强化三保障”工作，进一步夯实资金安全管理基础。一是强化责任意识，该公司将单位负责人确定为本单位的资金安全管理的第一责任人，建立健全岗位责任制，规范资金业务流程，分层管理，分级负责，保障措施制度落实有效。二是强化资金预算管