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西固热电公司重击电煤管控力求效益最大化

2013-06-07 11:41来源:兰州西固热电公司关键词:电煤技术改造西固热电公司收藏点赞

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为有效降低电煤成本,今年以来,兰州西固热电公司紧紧围绕“管理效益提升年”总体部署,从煤场管理、配煤掺烧等多个环节强化管理,对电煤管控实施“组合拳”,为完成“双提升”工作目标增加了筹码。

整合燃料管理机构,力求管理最优化。该公司以“管理最优化,价值最大化”为目标,重新整合燃料管理组织机构,组建了负责采样、煤场管理、煤化验、煤车过衡统一管理的燃料管理部,负责煤样采、制、化全过程,及煤炭采购、燃料管理的燃料供应部.4月初,燃料管理部派煤化验班、采制班取证人员到集团燃料培训基地取证,提高了燃料管理及操作人员的专业技术水平。通过整合,有效加强了该公司的燃料管控能力。

精细化煤场管理,降低自然损耗。该公司以“优化煤场管理”为目标,努力从煤场管理中挖潜增效,在原有的煤场管理的基础上,针对近期天气逐渐转暖、气温不断高升、煤场基本饱和的现状,加强煤场“取旧存新”、煤场置换工作,抽调专人全过程全天候对煤场置换进行监督管理,监督斗轮机堆取料作业,保证烧旧存新的有序开展,推煤机24小时对煤场进行混合,通过一系列办法使煤场自然损耗大大降低,有效提高经济效益。

加强程控管理,力控输煤电耗。燃运程控室是信息的集结地与发散地,该公司一方面加强对程控值班员的培训工作,进一步提高了程控值班员的整体水平。另一方面,要求程控值班员每日根据翻车机、斗轮机和各条皮带的设备现状,结合实际,合理安排上煤方式,及时提供设备消缺,减少皮带及相关设备启停次数。同时,根据锅炉磨煤机、给粉机的投运情况,综合分析,选取最优运行方式,积极围绕“优化运行方式,减少设备空转”来降低输煤系统电量损耗,确保输煤电耗等主要消耗指标实现同比降低。

加强配煤掺烧,降低每日上煤量。该公司通过强化配煤掺烧管理,制定完善的配煤掺烧管理实施细则,每天及时了解当值锅炉燃烧及带负荷情况,依据不同煤种、不同时段,不同机组的特性和对煤质的要求,量身定制配煤的参数,使每台锅炉处于最佳需求的燃料配伍状态,达到机组的最佳经济出力值,有效降低每日的上煤量。5月份,该公司每日上煤量由1万1千吨下降到8千吨以下。

实施技术改造,提高设备出力。输煤皮带及设备的好坏直接关系到来煤的接卸速度及效率,该公司有效利用近期相对的小负荷期,对输煤系统大型设备斗轮机、翻车机进行增容改造,对输煤皮带进行必要的更换保养。截至5月底,已经实施了对2号翻车机计划性小修、1号斗轮机圆弧挡板更换、9个斗轮斗齿更换、2个滚筒包胶更换、中部落煤管更新改造、驱动滚筒更换、悬胶皮带减速机更换及悬胶皮带更换、4号皮带更换80米等工作,大大提高了各设备的工作效率,为企业实现“双提升”奠定坚实基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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