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大龙发电公司“群”字当头抓提升实现安全生产2500天

2013-07-03 19:58来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电安全生产电网改造收藏点赞

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7月3日,贵州华电大龙发电公司坚持“群”字当头狠抓管理提升中,顺利实现安全生产2500天,为深化“双提升”活动进一步夯实了安全基础。 该公司在今年二季度,面对脱硝技改、两台机组检修、运行调峰、电网改造和高温天气、防洪防汛等安全生产系列考验中,始终以推进安全管理专项提升为主线,坚持群策群力共筑安全防线,群防群治夯基础提效益,有效地提升了安全生产管控能力。 群策群力抓好安全监督,确保安全生产稳定。该公司根据安全管理专项提升要求,为了把安全生产三级责任制落实到人,各级管理人员履行安全职责,抓好安全措施的落实,组织员工开展“我当一天安全员”和安全生产合理化建议活动,凝聚员工智慧改进现场管理方式。针对脱硝技改时间紧、作业交叉多的情况,公司从生产部门抽调人员搞好现场安全监督,加强反违章,保证技改工程有序进行。在防洪防汛方面,开展了党员突击队和青年突击队专项整治行动,干部24小时轮流值班防范异常情况。为防止危害员工安全与健康的作业行为,公司工会进行劳动保护巡查,监督保护措施的执行,并积极抓好“安康杯”竞赛,强化安全生产群众监督。 群防群治抓好隐患治理,确保机组运行稳定。该公司围绕安全管理提升方案,以强化员工教育和技能培训为切入点,坚持每周开展安全学习,特别是在二季度着重抓好事故案例教育,搞好作业危险点分析,利用机组检修,组织员工进行技术练兵、安全技能培训和应急演练,增强了广大员工共同防范事故的意识和能力。为提升设备管理水平,公司利用两台停运检修机会,加强锅炉“四管”防磨防爆检查,巩固锅炉运行长周期无爆漏的成绩,累计消除上百项设备缺陷,围绕输煤和电气公用系统的治理,以及安全性评价整改,组织员工开展攻坚治理行动,不断提高设备健康水平,并稳步推进机组能耗系统整体优化的技改工作,开展修旧利废岗位创效活动。在单机运行处于深度调峰的情况下,面对电网改造,从隐患排查治理、燃煤掺配、参数调整、无误差操作等方面,开展群众性安全生产竞赛,确保机组稳定运行。该公司坚持“群”字当头抓安全,提升安全文化建设水平,为实现安全生产2500天,促进管理提升营造了全员参与的浓厚氛围。

作者: 宁四海
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