辽宁电力检修分公司：“6+6+6”模式年检结束伊穆直流健康投入系统运行-北极星电力检修网

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7月21日0时30分，伊穆直流极I投入系统运行，标志着伊穆直流健康投入系统运行。目前，转送负荷2100兆瓦。

此次年检采用“6+6+6”模式进行检修(极Ⅱ停电6天，双极停电6天，极Ⅰ停电6天)。变电检修工作主要包括开展交流场一、二次设备，极II直流系统一、二次设备，极Ⅰ直流系统一、二次设备，双极直流系统一、二次设备，换流阀，火灾报警系统，空调系统，工业电视，交流滤波器组电抗器加装防鸟栅及外部绝缘处理，设备及支架防腐，土建及防汛设施，给排水系统等常规检修及试验。对换流变进线区域PLC电抗器拆除、外风冷轴流风机改造、直流滤波器组电流互感器拆除、阀厅增加紫外火灾探测系统等项目进行技术性改造。输电检修工作主要包括直流线路导线间隔棒损坏处理，绝缘子清扫、检查，金具、绝缘子、耐张塔联板接点等登塔检查，线监测装置安装，绝缘子盐密测试;直流接地极线路、接地极址进行瓷绝缘子检测、清扫，金具、绝缘子、导地线登塔检查，对接地极的杆塔塔脚、接地线防腐检查等工作。与往年相比，此次年检新增了换流阀电极抽检、锈蚀构架防腐等工作，年检工作更全面、更细致、更完善。

据统计，在检修分公司的统一组织下，此次年检集中换流站、检修分部和检修中心6个单位及28个外部施工队伍共同完成。年检共完成作业197项，投入2085人次，138车次，共处理隐患4项，缺陷242项，正确执行一种工作票34份、二种工作票11份;操作票456份、6792项。

年检期间，检修分公司按照“高水平、高质量、高标准、高效率”的工作要求，坚持“五管控”，以全程驻站、现场督战、日协调、日播报为主要措施加强组织管控，实现了管理统一、资源统一、标准统一、流程统一;以事故演习、分区指示、违章纠察、四定管理深化安全管控，实现现场作业“零违章、零隐患、零事故”;以责任追查、三级联检、质量监管细化质量管控，实现以质量求发展，向质量要效益;采取交叉施工、分层施工、联合调试、统一验收等方法统一协调不同作业小组的工作面，实施进度管控，确保作业进度不延迟;分技术分析、运行操作、检修作业、新闻宣传、后勤保障等多个工作组协同推进，完善保障管控，保障了年检优质高效完成。

作者: 张万新赫哓

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