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大龙发电公司贯彻集团年中会精神坚持“算着干”抓创效

2013-07-25 11:33来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电绩效管理经营管理收藏点赞

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7月24日,贵州华电大龙发电公司召开上半年经济分析会,进一步贯彻落实集团公司年中工作会精神,提出要坚持“算着干”,狠抓各项管理提升创效能力。 该公司在经济分析会上,学习传达了集团公司年中工作会精神,要求在下半年坚定不移地按照集团公司的“保增收、促协同、控风险、转作风”十二字方针,围绕五项重点工作,从提升效益水平和管理水平出发,提出坚持“算着干”,强化绩效管理,狠抓指标优化,严格管控各项费用,推进烟气循环利用工程建设,不断提高边际收入,全面抓好经营管理的工作目标。 会议由该公司副总经理杨弋主持,各职能部门分析了上半年的经营和“三项”费用支出情况,分别提出下半年加强绩效管控的措施。公司总经理王建生、党委副书记兼副经理谭先明、纪委书记兼工会主席邓冰山参加会议,分别对抓好下半年经营工作,提出了要充分认清生产经营形势的变化,加强查找管理“短板”和漏洞,千方百计搞好增收节支的要求。会议强调,要坚决按照集团公司的部署,坚持以管理效益“双提升”为主线,以财务分析为指导,抓住电煤采购、指标优化、费用控制、燃煤掺烧等影响效益提升的关键要素,把“算着干”的理念贯穿到生产经营各环节,切实提升向管理、向政策要效益的能力,努力实现全年经营目标。会议对贯彻集团公司年中会精神,坚持“算着干”切实抓好下半年经济工作,进行安排和部署,提出了具体的管理对策。

作者: 宁四海
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