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面对越来越多的反核呼声、数亿美元的维修费用和更廉价的替代能源,运营商们决定放弃维修,关闭核反应堆。一个典型的例子是,美国本土核电运营商Dominion Generation在3月做出关闭其威斯康辛州Kewaunee核反应堆的决定。Dominion Generation决定转向更具成本优势的煤炭和天然气发电,并决定出售Kewaunee反应堆,结果历时逾一年都没能找到买主,最终决定关闭反应堆,而不是继续亏本运营。
Dominion Generation并非个例。1年前,美国最大的商业核电站运营商Exelon放弃了在德州修建一座3000兆瓦核电站的计划;杜克能源公司(Duke Energy)3月宣布它将不会在北卡罗来纳州修建两座核电站,此前,杜克能源还关停了位于佛罗里达州的Crystal River核反应堆;6月,中美能源公司( midAmerican Energy)决定不再跟进其爱荷华州的新核电站计划。
而在2008年提交的24份核电站建设申请中,仅有4份获得准建许可。在竞争激烈的美国电力市场,天然气实在太便宜且需求量毫无起伏,核电前期投入高不可攀,这些因素使得运营商们难以下决心新建核电站。
Exelon前CEO John Rowe断言,美国大规模修建核电站的时代已经过去。他认为,运营商们修建核电站是为了经济利益,但现在,核电站无法给运营商带来预期的经济回报。
若要保持盈利,核电站的售电价格必须高于每千瓦时0.12美元,而燃气电厂的电价只需达到每千瓦时0.05-0.09美元即可盈利。核反应堆的建设周期至少为10年,造价通常达到数百亿美元,而建造燃气电厂仅需2年,造价普遍低于10亿美元。
随着新核电站的减少,美国核反应堆的平均服役年限将稳步增长。瑞士信贷公司的一份报告显示,除非这些核电站获得增加服役年限的许可,否则一座核电站的年运营成本将逐年增长5%。
核电面临的压力将随着更多可再生能源的上线与日俱增。由于联邦政府的税收抵免,风电生产者在获得补贴的同时无需担心市场价格起伏,他们得以毫无压力地将风电推入市场。
对于规模缩小的核电行业来说,还有一个希望——发展小型的模块反应堆,这种反应堆造价更低廉、建设工期更短。田纳西州目前正计划申请一份执照,于2015年修建四个小型反应堆。Rowe认为,核电在近20年左右仍有复兴的机会,但他对此并不敢打保票。没人敢打保票。
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2025年5月15日,在法国南部小镇卡达拉舍ITER组织总部,中核工程联合体与ITER组织签署真空室模块坑内焊接准备(WPP)合同。这是继2019年9月30日签署主机安装(TAC1)合同、2024年2月29日签署真空模块式组装(SMSA)合同、2024年11月4日签署真空室模块坑内组装(SMPA)合同之后,中核工程联合体与ITER组
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核心要点•核能开发公司ElementlPower宣布与谷歌达成协议,共同推进三处先进核反应堆项目的选址开发。•谷歌将为这三个项目提供前期开发资金,每个项目发电容量至少达600兆瓦。•这是科技巨头与核能行业合作的最新案例,旨在满足数据中心庞大的能源需求。(来源:国际能源小数据作者:ESmallData)据CN
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截至2025年4月,全球运行的CO捕集和封存能力略高于5000万吨,较一年前有所提升。与此同时,到2030年,封存能力可能达到6.7亿吨CO,与此前数据库更新相比增加了10%。CCUS项目数据库对2030年前项目管道数据的梳理显示,行业更注重推进现有项目,而非规划新项目。若当前在建项目全部完成,现有产能将几乎
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