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近年来,伴随着IT技术飞速发展,经济全球化进程不断加快,人类已从工业经济时代跨入新经济时代,Internet/Intranet 技术广泛应用和电子商务的推广,企业所处的商业环境发生了根本性变化,其竞争已变为TQCS(Time、Quality、Cost、Serve)等全方位的竞争。顾客需求瞬息万变,技术创新不断加速、产品生命周期日趋缩短、市场竞争日益激烈,这些均构成了影响企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化。过去在工业经济时代的商业规则、“科层制”管理模式和以制造资源计划MRPⅡ应用为主的管理手段已经不再适应于今天电子商务下企业的发展,甚至影响到企业生存。为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境,企业必须进行管理思想上的革命、管理模式与业务流程上的重组、管理手段上的更新,从而在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR 为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划ERP 系统应用为主体的管理手段革命。
一、ERP系统及最新发展
所谓ERP,是基于计算机技术和管理科学的最新发展,从理论和实践两个方面,提供的企业整体经营管理解决方案。ERP 很好地应用了C/S 网络技术,支持Internet、企业内部网和外部网、电子商务,是一个面向供应链管理的信息集成系统,是CIMS 管理模式的未来发展趋势。特别是近几年来,随着Internet技术不断发展与广泛应用,在Internet平台上基于Web技术的ERP系统及其最新发展,为企业跨越组织边界、跨越地域限制、降低信息系统总体拥有成本,从而为企业真正实现供应链管理提供了可能。
ERP系统的这种最新发展主要分为两个方向:一是基于Internet网络的采购(IProcurement)管理, 实现企业与供应商之间的网上采购业务管理;二是客户关系管理(CRM)系统,其定位于企业产成品的整个营销过程管理,包括市场活动、营销过程与售后服务三大环节的管理。IProcurement、ERP与CRM集成一体化运行可以帮助企业实现对整个供应链的管理。
基于Internet技术,企业在应用ERP系统实现内部资金流、物流与信息流一体化管理的基础上,借助CRM和IProcurement系统集成应用,不仅可实现企业对供应链的管理,而且同时可实现企业的商务电子化。
由于企业的ERP、CRM和IProcurement等系统应用成功的前提条件是业务流程重组BPR,以避免掉进“IT 黑洞”,因此,ERP的广泛应用离不开IT应用咨询业。
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3月14日,宁德时代披露2024年度财报。电池销量进一步增长了近两成,但却罕见的出现了增利不增收的现象。增利不增收?毛利润在上升在2024年报告期内,宁德时代实现净利润507.45亿元,同比增长15.01%,但其营收却罕见下降了9.7%,为3620.13亿元。从销量来看,宁德时代全年实现电池销量475GWh,同比增长21
2025年3月4日-5日,由中国能源领域权威平台北极星储能网主办的2025中国储能技术创新应用研讨会暨第三届“北极星杯”储能影响力评选颁奖典礼在杭州隆重召开。在3月4日晚的颁奖仪式上,远东电池凭借全球化布局实力与工商业场景化创新实践,荣膺“工商业储能解决方案供应商”及“储能影响力海外储能供应商
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如今,随着分时电价调整、电力市场化推进,分布式光伏、工商业储能市场所面临的营收能力考验全面升级。而这类政策调整的背后,进一步揭示了工商业“源网荷储”的真正内涵和迫切需求。华为再一次站在行业前列,在江苏地区给出了样板方案,让工商业源网荷储真正实现场景落地。收益迎挑战,“源网荷储”成
5月28日,河南省人民政府办公厅关于印发河南省临港产业发展规划(2025—2035年)的通知(豫政办〔2025〕26号)。其中提到,重点发展电力装备、农业机械、工程机械、医疗器械、船舶制造等产业,提高自主设计、制造和系统集成能力,打造先进装备产业集群。扩大特高压输电成套装备、换流阀等产业优势,做
近日,由国家档案局等单位档案领域权威专家组成的验收组,对四川大唐国际甘孜水电开发有限公司长河坝水电站项目档案开展专项验收。经现场查验、质询答辩与综合评议,项目全流程档案管理获得高度认可,一次性顺利通过验收。长河坝水电站项目自开工建设以来,始终坚持“建精品工程、创一流档案”的管理理
北极星储能网获悉,5月19日,北京经开区印发《北京经济技术开发区促进绿色低碳高质量发展若干措施》,其中提出:针对市场需求端应用新技术时了解不足、渠道不畅等情况,着重在新型储能、碳中和、碳足迹及循环利用等方面,初步构建路演、推广和试点的应用体系。持续推进分布式光伏规模化发展,新建工业
5月21日,安徽合肥发布征集合肥高新区创新应用场景机会和场景能力的通知。文件提到,围绕高新区“5+2”产业体系,鼓励下一代信息技术、先进光伏与新型储能、量子信息、低空经济等产业头部企业释放场景机会。原文如下:关于征集合肥高新区创新应用场景机会和场景能力的通知区内各单位:为促进科技创新和
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在举世瞩目的党的十九大召开前夕,国家电投上海电力股份有限公司(简称上海电力)传来喜讯,其控股装机容量突破1000万千瓦!1882年,上海外白渡桥亮起第一盏电弧灯是上海电力追根溯源的肇始。如今,135年前13盏电弧灯的孱弱光芒已经发展壮大为集清洁能源、新能源、能源科技研发、现代电力服务业于一体的创
随着电力体制改革的一步步推进,越来越多的基层电力人发现了一个问题:怎么我们基层越来越累,工资越来越少?12月初,有关部门公布了2016年的最低工资标准:公务员最高涨近3000!可是电力员工的工资呢?现在在电力系统里面专业管理岗位一个月拿到手的也就不到2500。而这个时候,电网混改向前推进了,万
上海电力方面透过公告表示,为响应国家“走出去”战略,同时以公司总体发展战略为指导,上海电力拟投资马耳他能源项目,投资项目资金需求约3.1亿欧元。随后,12月6日,上海电力披露对外担保公告称,为确保马耳他能源项目的顺利开展,上海电力的全资子公司上海电力能源发展有限公司拟申请金额为3.1亿欧元、期限不超过1年的过桥贷款。经与借款银行协商,作为贷款条件必须由公司提供贷款首笔提款金额2.6亿欧元的本息担保。公告同时表示,根据实际需要,公司拟为香港公司申请的过桥贷款首笔提款本金 2.6 亿欧元提供不超过 2.652 亿欧元,折合人民币约
2014 年上半年,上海电力公司紧紧围绕年度经营目标,克服各种不利因素,切实采取有效措施,确保经营业绩稳定增长。截至 2014 年上半年,公司实现营业收入 75.61 亿元,同比增长 2.48%;利润总额 10.48 亿元,同比增长 14.16%;归属于上市公司股东的净利润 5.29 亿元,同比增长 12.24%;基本每股收益 0.25 元。(1) 经营计划进展说明2014 年上半年,公司坚持"抓发展、增盈利、促和谐"方针,克服各种不利因素,经营业绩取得良好成绩,节能减排、新能源、海内外发展取得突破。① 经营业绩稳定增长2014 年
随着电信和民航市场的逐步放开,越来越多的人开始关注电力行业的体制改革。市场化、规范化是电力行业改革的必然趋势,那么在新形势下,面对市场化、规范化的行业发展要求,电力行业该如何做好信息化建设呢?我们先来看一下电力行业的信息化建设现状。三大结构问题我国的电力行业信息化建设起步较早,早在上世纪60年代,电力行业就已经将信息技术应用到生产过程自动化、发电厂自动监测/监制以及变电站自动监测/监控方面。但由于电力行业一直处于相对垄断地位,加之变革频繁,电力行业的关注点一直处于如何贯彻体制改革和如何提高产能方面,所以整个电力行业的信息化应用水平不高,整个行业缺乏统一
一、企业信息化应用总体现状硬件系统方面,企业建设有遍布各个角落的网络系统,终端用户超过1200个,同时建设了网络设备自动监控和报警系统、网络流量自动监控系统、服务器自动异地备份系统、互联网实名认证系统,使网络管理达到一定的高度。软件系统方面,企业建成了内外部网站系统、邮件系统、办公自动化系统、统计系统、物资采购招投标系统、人力资源管理信息系统、门禁系统、ERP系统等,应用范围遍及企业各个部门。研发方面,企业购买了CAXA的CAD正版软件,出图率已经达到100%,并开始推行三维设计系统。为了保密和安全,企业实施了文档加密系统。近年来,企业利用工作流系统,
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任何一个企业在制定信息化战略前,需要明确几项基础,如果这些基础不存在,那么这样的信息化战略只能够是一个基于企业现实的信息系统集成,这就和战略有本质的区别。那么信息化战略的基础是什么呢?第一,必须要明确的企业战略目标。这一战略目标是指导信息化战略定制的基础,它必须为其指明方向,如果缺少了这一方向,那么它就不会明确企业未来的发展方向,也就不可能给信息战略目标提供一个明确的定位。第二,必须要明确自身的战略体系。企业是采取纵向一体化战略还是多元化战略,是相关多元化还是横向多元化,是纵向一体化与相关多元化的综合体还是单一体系,这些都是需要具有鲜明的特征,如果在这
企业资源计划(ERP),供应链管理(SCM)和客户关系管理(CRM)是当前信息系统三大热门话题,也是电子商务的组成部分,而其中ERP又是核心部分。ERP、CRM、SCM 三者从企业管理集成的角度来看,它们之间有区别,也有联系。ERP企业资源计划,是基于计算机技术和管理科学的最新发展,从理论和实实践两个方面,提供企业(以制造业为代表)整体经营管理解决方案。ERP一般包含管理思想,软件产品,管理系统三方面。ERP 超越了传统MRPⅡ的概念,吸收了准时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)等管理思想,扩展了管理信息系统的范围,除财务、分销、生产管理、人力资源
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