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最近,华为涨薪的事件引发了社会广泛的关注,由于涨薪面向的是的13~14级员工,也包括刚走出校园的应届毕业生,被外界认为是“基层与庶民”的胜利。相比,老对手(当然,现在已经不是一个水准了)中兴通讯则推出了面向中高层的股权激励政策,发放超过1亿股的股权。两个事件放到一起,倒是形成了强烈鲜明的对比。
这几年,华为一路高歌猛进,对外界的态度更开放和友好,也定期公布企业的业绩报告。相比,中兴通讯则多少有些灰头土脸,从去年巨亏28亿元,到今年上半年的“优化”,被认为是变相裁员。为什么在同一个屋檐下,却有着“一个向左,一个向右”不同境遇。从这次华为的涨薪和中兴通讯的股权激励,似乎发现了答案。
基层的胜利与高层狂欢
据透露,这次华为拿出了10亿元来用于涨薪,各部门平均涨幅在25%~30%左右,具体涨薪额度与个人绩效有关,在8月份就会在收入中体现出来,而且对于应届毕业生,华为开出了从以往的6500元上调至9000元以上的价码,这的确是很少见的。华为给出的说法是,通过调薪,中基层员工工资将达到业界较强竞争力水平,对于吸纳和保留优秀人才,将发挥重要作用。
再来看看中兴的股权激励,几乎清一色地将股权发放锁定在了中高层、业务骨干身上。按照草案,激励对象为董事、高管,以及有突出贡献的业务骨干等,具体为分配给5名董事、3名执行副总裁、9名高级副总裁以及董秘的股票期权数为535万股,拟分配给其他1513名激励对象的股票期权数为9785万股。
可见,虽然都为员工“谋福利”,但华为与中兴通讯却有着截然相反的策略。对于两家企业不同的激励政策,不少业界人士也纷纷吐槽,一种说法认为,华为是基层的胜利,而中兴通讯则是高管层的“狂欢”,因为在企业来说,做出贡献度大的企业理应得到奖励,但中兴则忽略了基层员工的感受,仅满足了金字塔顶部,很容易伤了基层员工的心。相反,高管层激励,失去基层的执行力,也很达成目标。
而且有分析师指出,此次中兴通讯的行权条件设置较低,很容易达成,因此有向中高层“输送利益”的嫌疑。从去年开始,中兴通讯内部人员一直处于动荡中,基层、中层的优化工作闹的人心惶惶,此次激励政策又将这部分人排除在外,很容易引发新的动荡。对比下,华为本身在实力、品牌上,吸纳优秀人才更有优势,涨薪后,中兴仅是应届生起薪,就与华为有15%的差距。
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