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陕煤化华炜:煤炭迎来新一轮结构调整期

2013-08-07 11:40来源:中国能源报关键词:煤化工煤炭企业陕煤化收藏点赞

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煤化工是万能钥匙吗?不是

记者:从陕煤化的经验判断,煤化工这条多元化经营道路适合所有的煤炭企业吗?

华炜:不一定,我个人认为,东部一些煤炭价高的区域不一定非要上马煤化工。如果当地煤炭企业把吨煤成本控制好了,价高时直接卖煤还有利润空间,做煤化工反而赚不了这些钱,所以应认真考虑是否上煤化工,上什么样的煤化工。

拿我们来说,陕北的煤价低,煤质又适合做原料,发展煤化工有优势。

记者:听说陕煤化内部围绕发展煤化工也曾有过争议。

华炜:是的。今天,当我们面对困难的时候,再回想07年、08年关于煤化工的那场争论,我们更加清醒。不能跟风,要看清自己的区域优势,发展煤化工应慎重选择。

记者:有的大型煤炭企业已被煤化工板块严重拖累。

华炜:事实上,陕化当初亏得一塌糊涂,后来推倒重来,采用最先进的技术将它改造升级,这才改变了面貌。

如前所说,陕化的改造实际是重建。如果我们一直停留在原来的基础上改改,只能将2000元的成本降至1800元,而1800元的成本仍要高于市场售价。那你做它干什么?这样的就应该选择痛下决心、退出市场。

记者:一些国企已经出现了减员增效潮,您怎么看陕煤化的下一步?

华炜:所有目前亏损的单位,都必须清楚,依附主业终归不是长久之计。我们要定一条规矩,原则上“亏损”单位不扭亏不涨工资、不增人员。

面对当前困难,我们对职工人数的过快增长,一定要痛下决心加以控制。

记者:您觉得国企人浮于事的现象有所抬头?

华炜:是的。最近十来年,国企得到长足发展,但我们不能忘记国企改革初期,减人增效的痛苦经历。近几年,我们津津乐道国企的优势,在我看来,过了!忘掉了昔日改革的艰难,忘了那么多老员工所做出的牺牲。

从2007年来陕煤化集团任职,我就讲要控人。按照现在的产业,离高峰人数只有1万左右的缺口,所以我们强调要进高素质的人。一定要把好进人的入口关,增人,苦头在后头,我不想把苦头留给别人。

记者:距离过会马上近2年了,陕煤股份IPO的发行仍然悬而未决?

华炜:说句心里话,现在的市场状况,企业上市太吃亏,但今年的时点不好,并不意味着明年会有大的起色。所以让我上我就上吧,低一点等于让利给机构和股民,这样想,心里也挺平衡的。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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