乌兰浩特市供电公司协同办公管理摘得“五连”桂冠

8月1日，国家电网公司协同办公一级部署系统在公司总部、分部成功上线试运行，标志着公司自主建设的全球规模最大、功能最全、统一性最高的一体化行政办公平台，实现了对公司总部、分部、各单位的全面覆盖和一级部署。2012年7月，公司决定协同办公系统需实现一级部署。同年10月，公司全面启动系统建设，

为了推广和普及协同办公系统应用技能，提高协同办公管理水平，规范员工报销系统流程，12月4日，乌兰浩特市供电公司在四楼会议室举办了协同办公系统应用培训，该公司各部门及供电所员工参加了培训。本次培训，邀请了兴安供电公司办公室文书及该公司财务人员为大家进行电脑授课。培训内容主要是协同办公系统深化应用模块的介绍与讲解，主要涉及公文管理、会议管理、信息管理、办公事务管理及员工报销系统应用等，并现场对大家在协同办公系统运行操作中遇到的问题答疑解惑。此次培训，使该公司员工深入了解了协同办公系统的基本常识，熟悉了协同办公系统的操作规范和技术要领，掌握了起草公文、收发文

10月8日，郸城县电业局由办公室牵头，结合政治工作部、生产技术部，就协同办公相关知识对各部室人员进行一次系统的培训。培训课上，授课老师传达周口市公司下发《协同办公考核办法》，就桌面管理、协同办公等多个程序的知识给予解说，要求各部室要高度重视办公系统各项规章制度，尤其是对违规外联、弱口令提出严正声明，严禁出现计算机外修等相关事件;并仔细将协同办公收发文件、签报办理、信息投稿方式等具体操作规程进行讲述，对协同办公系统各模块应用指标细化到每个部室，以促进多项工作的高效完成。新知识的学习，促进全员对新信息技术的应用，增强了工作的时效性和针对性，为早日实现&ld

曾有很多人说过OA(协同办公)软件之间有很多相似的地方。其实也就是OA软件的同质化问题。随着OA软件一批又一批的涌入市场，这种同质化的倾向就愈发严重了。OA软件同质化对整个行业无疑会产生很多弊端：一、对OA软件厂商来说，没有特色优势如何竞争?二、对选择OA软件的单位来说，全都一样怎么选择?同质化OA软件包括功能、界面甚至宣传手段上都相互模仿，基本上来说雷同较严重，一般人看不出有大的差异。同时造成单位在识别和选择上很困难。再加上，现在的OA软件功能模块越来越多，躯体越来越庞大，选择起来更是难上加难。怎样才能走出这个弊端呢?首先OA厂商要主动采取OA软件差

按照蒙东电力公司要求，从今年3月份开始，兴安供电公司范围内的旗县农电公司协同办公系统应用工作，正式纳入考核范围。乌兰浩特市供电公司协同办公系统全面启动后，设置专人进行学习、操作、管理、维护，其公文管理、会议管理、值班管理、综合协调、车辆管理、办公事务管理、信访管理、领导日程安排、接待管理等日常工作全部实现协同办公标准化流程办理，与兴安供电公司公文流转实现联网收文，真正实现了办文电子化，文档一体化，公文管理的信息自动化，提高了文件办理效率，提升了文件管理水平，使各项工作按照规范流程留下了鲜明的工作痕迹，实现高效有序。

OA软件自上世纪八十年代末成为组织管理的工具开始进入管理者的视野，在技术上经历了php时代、domino时代、.NET时代和java时代，技术架构已经从C/S迁移到B/S，在应用范围上经历了电子邮件时代、公文管理时代、知识文档时代、工作流时代，概念、技术、功能不断升级换代。经过近20年的发展，OA软件已经能够满足集团化和多级政府机构等高端客户的需求，协同办公(OA软件)概念已经深入人心、JAVA已经成为主流技术标准。2013年九思软件、金和软件、通达信科、致远协创相继发布了OA新产品，从技术上看无一例外的选择了JAVA。其中九思OA、致远OA素以纯JA

为了更好的推广标准化信息系统和协同办公系统的应用，国网鄂温克旗供电公司在7月22日举办了应用培训，由各部门员工共计19人参加了此次培训。内容首先从标准化建设的基本知识和建设过程进行简单阐述，并结合蒙东标准化建设培训内容与本公司工作结合在一起进行讲解，对标准化信息系统进行操作演练，使参学员通过演示更快的开展应用、收藏和评价。同时，公司根据协同办公系统应用的实际情况，以实际操作和现场提问答疑的方式，进行了各个模块的演示讲解，使每位参与人员能够真正掌握各个模块、流程的操作，便于工作开展。此次培训通过具体讲解演示相结合的方式，让员工更直观的参与每个流程的环节走

自2013年4月份呼、兴、通农电协同办公系统上线以来，国网内蒙古东部阿荣旗供电有限公司高度重视，多举措稳步推进协同办公系统应用工作，有效促进了企业管理的提升。该公司对协同办公系统模块16项工作任务按实际流程，分解落实到人，各负其责，全面推进，实行绩效考核。对协同办公系统模块应用覆盖率、文件办理时限等任务指标，采取多种方式跟进督办。对办理文件不及时、模块应用未达标的，由办公室进行业务指导，跟踪督办，全面强化协同办公系统的使用，保证了协同办公系统各项业务流程的正常运转。

自6月份协同办公系统上线以来，古浪县供电公司高度重视，采取多项措施稳步推进协同办公系统应用工作，将该公司智能化建设推向新的高度。该公司结合协同办公系统模块应用覆盖率、数据量及文件办理时间等内容，采取多种方式开展了协同办公系统深化应用培训，全面强化协同办公系统的使用，明确各模块应用范围，逐步规范协同办公流程，消除旁路办公。同时，该公司下发协同办公模块应用要求，对办理文件不及时、模块应用未达标人员实行跟踪督办。

随着冀北公司推广的县公司协同办公、网站及亿邮邮件系统的相继投运，已经完全能够覆盖丰南公司原有OA和网站系统各种功能。按照冀北公司信息安全治理提升专项活动要求，为提高新系统的登录率、任务办结率，同时降低原有应用系统的维护成本，公司决定自2013年7月1日起正式退运原OA和网站系统。按照退运工作安排，6月21日调控中心信通班结合办公室共同组织了新系统的应用培训，参加培训人员涵盖局机关部室、供电所、变电站、营业站，共计80余人。此次培训为下一步老系统退运、新系统上线起到了承上启下的作用，保障新旧系统的交替过渡阶段平稳顺利进行。 培训结束后，调控中心信通班宣贯

近日，华电宿州公司从“眼睛向内，提升素质”入手，开展照照镜子，列清单、促管理，抓好文件审核、抓好材料审核，做好公文管理工作，以学好华电安徽公司下发的《办公室公文核稿统计表》为契机，提高公文管理水平，取得了很好的成效。

  为进一步提升公文处理标准化和规范化，提高项目管理信息系统公文流转效率，7月29日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司办公室举办了公文处理专题培训，该公司各部门、发电厂、项目部负责人和文书共计30余人参加了此次培训。本次培训以多媒体课件的形式，在中国国电集团公司公文处理办法和新的党政机关公文处理工作条例的基础上，围绕公文种类、公文格式、行文规则、发文办理等方面进行系统全面的讲解，重点针对项目管理信息系统公文处理中常见的8种错误进行归纳，并运用典型案例对常见性错误进行了详细分析，同时还对培训过程中的所有提问进行了认真解答。此外，该公司

 为进一步规范办公室各项工作，增进各级办公室之间的沟通交流，提升供农电单位办公室综合管理水平，10月23日，兴安供电公司办公室在突泉电力公司举办了公文写作与处理和管理知识培训，来自各县级电力公司办公室主任、副主任、秘书、文书业务骨干及我公司管理人员60余人参加了培训会。培训由兴安供电公司办公室姜岩、谭乌兰授课，采用PPT形式，详细讲解了常用的公文格式，并对公文的写作技巧、公文的管理做了进一步要求。此次培训，使全体听课人员受益匪浅。培训结束后，兴安供电公司办公室召开了兴安电力系统办公室主任、副主任、秘书、文书业务骨干工作座谈会。座谈会上，各县级

为了适应公司发展对公文工作提出的新要求，不断提升公司公文处理工作的规范化、制度化和标准化水平，更好的服务和助推公司两个转变，兴安电业局于3月9日上午在兴安盟党校举办了公文写作竞赛，右中电力公司积极响应上级的号召，十分重视此次比赛，特派出5名员工参加本次比赛，选手与9日上午6点30分乘坐公司的汽车前往考场，一路上大家一起探讨公文的写作方法、注意事项，希望能够不负重望，取得令人满意的成绩。此次公文比赛的活动不仅能够提高员工的写作能力，同时也加强了公司公文处理工作的管理水平，提高了发文质量和运行效率，使公司公文管理更加规范化、标准化、专业化。为公司面向现代化

    为进一步提高兴安电业局班组长及管理人员公文写作与协同办公应用能力，强化对管理制度的执行，推动管理人员的管理能力的提升，按照月度重点工作的整体安排，该局人力资源部协同局办公室于10月10日、11日举办了两期“管理制度和公文写作能力培训班”。共有144人参加培训学习。     此次培训大部分学员在繁忙的工作中抽出时间参加培训学习，每个人都全神贯注地听老师耐心细致地讲解。培训班上分别从公文写作和协同办公的应用基础知识等方面进行了讲解，并通过实例进行剖析，使学员一目了然

        为进一步提升机关干部公文写作的能力和水平，10月10日、11日，兴安电业局举办了“管理制度及公文写作”专题培训班，由姜岩、谭乌兰就公文写作及协同办公中公文有关部分作了专题讲座。阿尔山供电局派14名同志参加了培训。    此次培训详细介绍了公文的概念、种类和公文写作的基本要求，结合实际工作中应用的公文进行了详细讲解。我局工作人员回局后就学习的情况进行了交流，都表示这次学习，特别贴近日常工作，老师把日常公文写作中常见的

10月9日，浙江电力对电子公文安全传输工作提出要求，以进一步加强电子公文的应用和管理。浙江公司要求各单位加强对电子公文的统一管理和规范化、标准化建设，确保电子公文的安全性、严肃性、完整性和一致性;除涉密文件外，各单位均应通过电子公文安全传输系统进行电子公文的收发;各单位之间不再寄送纸质文件;各单位应及时接收电子公文，确保公文的及时处理。据悉，根据国家电网公司的统一部署，浙江公司已组织完成了国网新一代电子公文安全传输系统在该公司系统各单位的推广实施。为确保该系统的安全、稳定、高效运行，实现电子公文传输工作的规范化、标准化和制度化，该公司制定了《浙江省电力

为使公文管理达到精简高效的目的，不断提高公文处理效率、保证公文质量、精简公文数量，确保公文的严肃性和权威性，大唐国际发电公司自2010年起推行公文“三率”考核，即错文率、退文率、及时率考核。 “三率”考核分两个层面进行，一是公司本部层面，二是基层单位层面。该公司每季度对公文的错文情况、退文情况、及时阅处情况进行统讲、排名，以通报的形式发至机关各部门和基层单位，考核结果纳入公司“两全”管理，直接与责任人的薪酬挂钩。 该公司本部的每项公司级文件，均纳入总经理工作部督查督办内容，有专人督办公文内容的落实，如特急公文3天内、紧急公文7天内、普通公文30天内不能

  《电力需求侧管理办法》确定了电力需求侧管理的定义，明确了电力电力需求侧管理工作的责任主体和实施主体，即发改委负责全国电力需求侧管理工作，电网企业是电力需求侧管理工作重要的实施主体，自行开展工作并为其他各方提供便利条件。在此基础上，《电力需求侧管理办法》提出了电力需求侧管理工作的十六项管理措施和激励措施。值得一提的是，《电力需求侧管理办法》提出的十六项措施中，既包含定性的措施，也包括部分定量措施，如规定各省(自治区、直辖市)电网企业的年度电力电量节约指标以及电网企业的电力负荷监测能力等，这些量化指标的规定大大增加了《电力需求侧管理办法》的可

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