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为深入推进党员“先锋指数”软课题实施成果,认真思考和研究一套成熟规范的管理机制。三都供电局不断探索和完善原有方案,深化先锋指数考评标准,以“四个维度、四级赋分、四色预警、四阶晋级”的考评方法,激励全局党员干部“争比晋位”。
按照“四个维度”测算党员先锋指数,让党员有触动。通过基本指数、正向加分指数和反向扣分指数的总体考核来实现对党员的评价。以80分为党员基础分,最高可加到100分,最低为0分,每一项以四个维度进行测算,对党员在履职尽责、先锋模范、重点工作、奖惩考核的融入等方面进行综合评价。
按照“四级赋分”运用到党员先锋指数,让党员分高下。每季度由该局党群工作部负责组织评定一次,通过党员个人自评、党员互评、群众参评、组织评定等四种形式,对党员先锋指数进行评议,其中个人自评、党员互评和群众参评占50%,组织评定占50%,最后综合得出每名党员的先锋指数分值,通过采取“四级赋分”的测算方式定期对党员和党员队伍的先锋指数进行评定,使党员考核评价工作操作性强,评价结果更为科学合理、客观公正。
通过“四色预警”柱状图反映先锋指数,让党员知高低。根据每季度对党员综合考核情况,在亮分公示和结果反馈环节中, 分红、黄、蓝、绿四色“亮灯”进行警示,考核分数在60分以下的亮红灯报警:表示考核连续不理想;60-75分为黄灯:表示考核呈下降趋势;76-89分为蓝灯:表示考核总体平稳或呈上升趋势,但离优秀有差距;90分及以上为绿灯:表示考核表现一贯优秀。对于绿灯党员,将作为年度评选优先推荐对象;蓝灯党员,给予鼓励引导,促使他们比学赶超、晋位升级;黄灯党员,帮助其查找问题原因,给予鞭策,促使其强化党员主体意识,提升素质能力;红灯党员,安排“一对一”、“多对一”的心理辅导或结对帮扶,督促其抓实做好整改和转化工作。并开展星级评价工作,根据每季度先锋指数测评公示结果,得分达90分及以上可得一星,年度得四星者,可直接向上级推选为红旗党员,该局党支部将给予表彰和宣传。
应用“四阶晋级”管理模式评定党员身份,让党员争先进。按照贵州电网公司、都匀供电局及三都局《党支部党员积分晋级管理办法》,结合党员先锋指数每季度考评结果测算年度综合积分,评定出“不合格党员、合格党员、优秀党员、红旗党员”四个等级,低级别的党员可以通过努力晋级到高级别,通过党员阶梯形晋级管理打造“四优”党员队伍。
据悉,实行党员先锋指数评价机制,是该局党建管理工作上的一项新举措,通过虚实结合,虚功实做,把管理的着眼点放在引导党员履岗尽责,提高服务本领,发挥先锋模范作用,有效的激发了广大党员干部员工钻研业务、勇于创新、努力工作的积极性和责任感,使党员积极投身到争创“三型”党组织及争创“四优”共产党员建设中,确保党员做工作走在前、干在先,让职工群众看得见,激发党员争优竞优的活力,增强党员的党性修养及模范带头作用,提高企业与员工队伍间的凝聚力和向心力,为企业和谐稳定发展提供了强大的动力和支持。
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2014年8月8日,荔波供电局全体员工在严阵黔南州庆保电之时,迎来了“贵州电网有限责任公司关于对抗洪救灾及赴琼抗风救灾先进集体和先进个人表彰”喜讯。今年以来,贵州电网公司范围内发生了全省强降雨,荔波 “6.04”洪灾的突袭,该县遭受历史罕见的特大暴雨袭击,降雨量超过100毫米,最大地区达193毫米,致使多个乡镇同时受灾,特别是黎明关水族乡的洞塘、茂兰镇尤为严重。因灾情来势凶猛,荔波电网局部遭到洪涝灾害侵袭,荔波供电局紧急拉响黄色防汛预警,迅速启动防汛应急预案。对荔波电网的电力设施造成了严重破坏,荔波电网部
1月9日,三都供电局顺利完成了2013年度干部选拔任用“一报告两评议”工作,都供人力资源部到场指导监督。为进一步加强干部选拔任用工作的监督检查,提高选人用人工作的满意度,按照该局党支部的要求和部署,决定开展“单位主要领导代表领导班子报告干部选拔任用工作,并在一定范围内接受对本单位干部选拔任用工作和新提拔任用干部的民主评议”。此次评议工作主要是针对2013年度选人用人工作情况及2013年1月1日至12月31日新提拔任用的中层管理人员,由该局领导班子成员、副总师、职能部门正副职、职工代表等45人参加评议。评议
“2013年我局总体工作用12字来概括:指标好、问题多;激情高、收获少”!1月9日,在三都局召开2014年务虚会上,该局局长黄天飞总结2013年工作得失,分析当前面临的形势,明确2014年思路及重点工作。该局全体领导班子成员、各部门负责人参加会议。会上,各部门发言中没有“空话套话”,对管理工作中存在不足和问题进行了认真排查和深刻剖析,并根据管理工作实际,提出了2014年工作思路。与会分管领导围绕各自分管的安全生产、经营、党建、市场营销、客户满意度、供电可靠性、电网建设、安风体系、指标和绩效、信息自动化等方
近日,三都供电局召开了2013年可靠性工作总结会,该局领导班子、生产部门负责人参加了会议。会议首先总结了2013年该局在可靠性方面所做的工作,存在的不足以及可以改进的地方。由该局生产设备部对2014年的各项可靠性指标进行分解,详细解释了2014年23项提高供电可靠性的具体措施及核心业务等。该局其他相关部门也就如何提高供电可靠性的具体做法进行了汇报。该局强调供电可靠性工作反映的是供电企业管理水平的好坏,与安全风险体系建设、线损指标等能够反映企业管理。为了更好的开展2014年供电可靠性工作,该局要求:一是要求各部门负责人要再次认识供电可靠性工作的意义,供电
1月6日上午9点钟,在三都县城北出口三都供电局的工作人员开始紧张有序的工作。在2013年底,该局三合供电所的工作人员利用晚上用电高峰时期,开展了对城区公变的远红外测温,及时发现存在隐患的变压器。10千伏三城县城北支线2号变就是当时在排查中发现存在安全隐患的其中一台变压器。为了尽快的进行消缺,三合供电所依据缺陷类型有计划的开展整改工作。上午9点,随着发电机轰隆隆的声音,对10千伏三城线城北支线城北2号变的消缺工作正式开始,为了减轻转供的压力避开用电高峰期,工作时间定为早上9点至11点。寒风呼呼的刮着,工作人员认真的在电杆上进行操作,对变压器的低压出线进行
11月28日,在三都局早会上,该局再次强调,年关将至,是生产安全事故易发、频发期,加之天气复杂多变等因素,各生产部门、供电所一定要高度重视,把风险管理思想全面注入到各项管理业务中,实现安风体系在各方面、各环节和各要素的全覆盖,切实强化风险管控,守牢安全生产底线,严防“年关现象”。当前正是三都电网辖区内基建工程、大修技改、城农网建设项目集中实施期间,生产作业量激增,面临时间紧、任务重、交叉作业等不利因素的影响,给该局安全生产带来了巨大的压力和挑战。为确保年度目标顺利实现,三都局把各项措施落实到具体工作中,杜绝把困难、问题和矛盾交给
11月28日,三都供电局计划建设部、三都县检察院共同来到三都供电局调度大楼的建设工地开展预防职务犯罪效能监察。三都供电局调度大楼建设以来,该局与三都县检察院建立了预防职务犯罪的联建活动,大楼从建设开始由检察院全程参与,对工程建设的安全、进度、质量、等进行全方位的跟踪。在工程施工现场,检察院工作人员对施工现场的安全记录、上墙资料、以及施工现场进行仔细检查,并要求施工单位每十天要将工程建设的进度上报检察院。检察院在现场对施工负责人和施工人员开展了预防职务犯罪知识进行了普及,为该项阳光工程的建设注入正能量该局计划建设部要求,大楼建设方要按照基建工程建设方的标
11月27日,三都供电局售电量达到2.1975亿千瓦时,提前完成了2013年度计划售电量。今年以来,该局牢牢把握5个100 工程推动三都县经济持续快速发展的大好机遇,积极落实公司下达的售电任务,自加压力,多措并举,全力以赴增供扩销。“抓大不放小”。积极开发优质负荷,牢牢盯住大负荷,通过开展大客户座谈会、主动为大客户提供电力服务、开设工业园区报装绿色通道等措施,该局多次到各厂矿企业企业进行走访,对电力市场进行分析,解答用户的疑问。在居民用电方面,加大供电所管理力度,落实台区表计的管理,提升抄表质量,及时更换坏表死表。做好优质服务。
11月13日,笔者从三都供电局得知,日前,该局组织人员深入三都县5个“美丽乡村”示范点现场查勘,调查了解供电可靠性、网架结构、用户供电等情况,为“四在农家、美丽乡村”建设添彩助力。据了解,今年三都县政府确定了水各、怎雷两村以及打鱼乡、普安镇、周覃镇所在地共五个点为“四在农家、美丽乡村”特色示范点,按照县政府建设美丽乡村的统一部署,作为新农村建设的先行官,三都供电局主动对接,结合全县整体规划、产业发展、设施建设、环境美化、文化发掘等,围绕“以客为尊、和谐共赢”
11月5日,一个格外难得的好天气,根据工作安排,都江供电所将对10千伏都羊线党东变低压线路并检查党东变台区计量巡视。党东是都江片区为数不多的不通路的几个寨子之一,盘曲的羊肠小道绵延数公里,,经过近两小时的路程,工作人员就进了寨子,幽静的半山腰醒目的矗立着四栋木房,这就是党东组了。刚进寨子,工作人员就碰见了一位老人和两个伯妈在抬粮食,看样子他们要把粮食搬到马背上,而那位老人可能是腿脚有病,一瘸一瘸的跟一个伯妈在往马背上抬。看到这样的情景后,工作人员立即放下工具帮他们抬上去并捆绑好,毕竟是男人,很快两大袋粮食就搬到马背上并捆好。一番感谢与客气之后,工作人员
“有了这张安全提示卡,感觉方便了很多,平时对违章作业行为的一些要求记不准的,现在施工操作前,都要拿出来看一看,卡片不仅携带方便、通俗易懂,而且还成了规范员工行为的好帮手,提高了大家对安全违章行为的防范意识。”日前,在三都局电网辖区内各施工作业现场,笔者听到一线员工及各施工队人员对该局印制下发的《三都供电局现场违章行为控制卡》很是赞赏。随着年关的来临,为确保全年安全目标的实现,该局结合贵州电网公司、都匀供电局相关违章考核办法,于近日印制了400余份《三都供电局现场违章行为控制卡》下发全局员工及电网辖区内的所有外包施工人员,要求班前
广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批)招标公告(项目编号:CG0300022002028825)1.招标条件本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批),招标人为广东电网有限责任公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100%,资
11月7日,国家电投党组成员、副总经理徐树彪到国核示范调研,听取了工作汇报,详细了解工程进展、安全质量、投融资、党建管理等有关情况,对公司近年来取得的成绩给予肯定。徐树彪指出,“国和一号”是国家电投完全自主设计的中国核电技术品牌,代表当今核电技术的先进水平。在项目建设过程中,要做好
10月24日,国网涡阳县供电公司召开会议,对作风建设工作作出正要强调和部署。会议要求,要扎实开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动。坚持以上率下,持续推进作风建设。切实发挥“党建+”项目促进作用,做细做实“党建+”项目的梳理、总结和发布、展示工作,并以“党建+”项目为引领,带动
3月21日,广东新能源公司、山东新能源公司人员到东北新能源公司吉林大安检修基地进行现场交流。在万顺风电场,大安基地负责人对广东新能源公司、山东新能源公司一行人员表示欢迎,对基地基本情况、运营生产、EHS管理、综合管理等进行介绍,并期望双方保持密切交流互动,经验共享、取长补短、共促发展。
8月15日,国网涡阳县供电公司领导到基层供电所调研工作。在基层供电所,该公司领导主持召开了供电所骨干成员座谈会,详细了解了该所迎峰度夏电力保供,设备运维、优质服务、指标管控、考勤管理、党建管理等工作情况。在听取工作汇报后该公司领导肯定基层供电所取得工作成绩,提出下一阶段工作要求,要
5月9日,国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所调研工作。调研期间,该公司领导希望各基层供电所,以指标管控为抓手,强化日常管理,严格派工单使用,通过奖优罚劣提升员工工作积极性;要加大供电所星级创建力度,通过供电所星级创建,提升基层供电所安全生产、优质服务、营销管理、党建管理等工作水平
以一体化数字化保公司综合实力提升,就是要巩固拓展一体化的范畴和深度,巩固深化一体化的外延和内涵,努力争做能源保供体系中供应链“链长”;优化商业模式和运营效益,深化数据驱动和模型驱动,加快信息技术与煤电化运各产业的融合发展,加速推动“绿链数链智链”转型升级,推动各板块产业数字化升级
10月20日,经研院开展年度“走遍支部”工作情况调研活动,党委书记张军同志带队走进规划评审中心党支部,规划评审中心党支部支委、党小组长等相关人员参加了座谈。座谈围绕党支部建设、党员教育、工会工作、品牌宣传等方面开展,规划评审中心党支部汇报了支部队伍现状及特色管理方式。就如何多种形式宣
南方电网大数据服务有限公司成立于2021年7月,前身为广州穗能通能源科技有限责任公司,成立于2017年8月,注册资本4亿元,于2019年5月入选国资委第二批“双百行动”试点企业,现为南方电网数字电网研究院有限公司的全资子公司,是专注于数字化、智能化、信息化的高科技企业。作为南方电网公司开展大数据
5月24日,国网涡阳县供电公司领导到基层供电所调研工作。调研期间,该公司领导详细了解供电所基本情况以及党建管理、经营管理、指标管控等开展情况的汇报。该公司领导要求各基层供电所要抓住当前数字化供电所变革的关键时间节点,解放思想,开拓创新,精益求精,敢于改变、善于做事。在指标管控方面要
国资云的成立,就是要把国有企业数据整合,为后续企业间联动、相关部门监管等提供便利条件。同时,成立国资云后统一管理数据会为企业降低成本,将在极大程度上推动国有企业数字化转型。
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