想用云计算获得成功？需要走好五个步骤！-北极星电力软件网

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《华尔街日报》今日刊登普华永道(PwC)全球云计算牵头人Mike Pearl和普华永道总监Alison Millar联合刊名的文章，指出用云计算获得成功有五个步骤，即：以业务为先、推销你的计划、挑选解决方案、各司其职和适应持续的变化。

以下是相关文章全文：

业务高管和IT高管可能会忘记，首席财务官才是最初推动采用云计算的力量。在2009年经济衰退期间，首席财务官依靠首席信息官，以“用多少付多少”的成本结构取代了内部部署服务器的固定成本。随着经济转暖，绩效好的公司意识到云计算远远不只是抵御经济风暴的一种手段。它是业务流程创新的沃土。从以下例子当中可以看到，精明的组织正在如何利用云计算的优势将它们的业务提高到新的水平：

加快并购整合。利用一套云计算解决方案，一家全球性科技公司获得了所需的基于使用的测量、评分、结账能力，将一款新产品整合到现有产品组合当中。

玩转云服务建立员工社交网络。为加强各部门在客户和交易管理方面的配合，一家组织利用云计算，打造了一种可以使销售高管迅速与同事分享产品消息、建议提示和推广材料的环境。另外在谈判具体条款的时候，销售团队也随时与法务、财务部门配合。

补充原有解决方案。一家制药组织部署了一套软件即服务(SaaS)的人力资源解决方案，使新员工能够与同事进行点对点(P2P)的配合并加快融入过程。补充而非取代现有解决方案能够保护对老系统的投入。

这些组织有何共同之处?它们不是把钱投入到基础架构的开发和搭建，而是充分利用云计算的能力，从而把更多的时间集中到产品创新和客户需求上面。跟任何新技术一样，云计算可能充满挑战，需要避免一些陷阱。

从哪里入手，常常是一个令人望而生畏的难题。要想获得成功，勇气、纪律、管理层的配合和一套扎实的风险管理方法缺一不可。那么成功的组织究竟是怎样利用云计算实现业务转型的?

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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