2013影响中国信息化全面预算管理五大解决方案

1.招标条件：为满足英利能源发展有限公司国内销售CRM软件使用需求，拟对英利发展国内销售CRM软件项目进行竞争性磋商，欢迎符合要求的投标商参与该项目。2.项目概况与招标范围2.1项目名称：英利发展CRM客户管理软件项目2.2施工地点：保定市竞秀区向阳路2599路3.供货商资格要求3.1投标人应具有独立的企业

11月29日，国网天津经研院设计中心对设计生产管理平台进行了全员培训，上海金曲信息技术有限公司技术人员详细介绍了设计项目建立、设计计划下达、设计提资和会签、设计成品校审、出版和归档等在平台上操作的全过程。《设计项目全过程管理能力建设》是勘测设计公司首次完成的数字化项目立项和投资计划下

4月13日，国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效，国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来，该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条，整体审查效率提升50%。物资计划智能审

经过系统升级、安全自查、网厂联调，3月28日12时，国网华东分部在华东四省一市调度和直、代管电厂范围内开启网络化办理检修申请单第二阶段试运行，实现对华东电网检修申请单涉及单位的全覆盖。华东电网检修申请单办理作为调度运行业务的重要组成部分，涉及省（市）调和直、代管电厂等多个生产运行单位

3月3日，在河南省许昌市建安大道，国网许昌供电公司配网工作部关韵启、王威等工作人员利用地下管线探测仪、坐标高程测绘仪等设备对10千伏春25龙湖湾线地下电力管线及附属设施相关数据进行收集，掌握电力管线基础信息，为该公司地下电力管线数据库建设提供数据支撑。许昌城区现有电缆820.9公里，电缆化

1月30日，国网湖南省电力有限公司启动2023年第一批审计项目审前数据分析工作。借助数字化审计工作室和数字化审计平台，该公司本部及8家供电公司的审计人员线上协同开展业务数据抽选和筛查，梳理审计重点和问题疑点，推动现场审计精准定位、靶向发力。2022年以来，国网湖南电力以数字化技术为依托，优化

近日，由远光软件自主研发的远光知识云与国产飞腾处理器、银河麒麟操作系统以及华为云公有云平台（鲲鹏）完成兼容性互认证，这是远光软件与生态伙伴持续深化合作，共同助推自主可控信创生态建设的再度体现。《“十四五”国家信息化规划》指出，2022-2025年将开启新一轮数字经济建设周期。作为解决企业

12月16日，以“聚软件之力筑数字之基”为主题的2022（第十二届）中国软件大会在云端召开，大会在线揭晓了中国软件和信息服务业年度奖项并予以表彰。远光软件荣获“2022中国软件和信息服务业信创实力企业奖”，总裁赵劲锋作为公司代表获评“2022中国软件和信息服务业集团型企业管理领域杰出人物”。大会

北极星电力软件网获悉，12月10日，工业和信息化部发布关于印发中国软件名城（园）管理办法的通知。详情如下：工业和信息化部关于印发中国软件名城（园）管理办法的通知工信部信发〔2022〕168号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门：现将《中国软件名城管理办法》

北极星电力软件网获悉，11月15日，工业和信息化部办公厅发布关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知。征集范围为重点征集研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件优秀产品。详情如下：工业和信息化部办公厅关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知工信厅信发函〔2022〕293

11月10日，河北省邢台市生态环境局大气科负责人对邢台供电公司开发的“臭氧污染企业电力监测”数字产品给予了充分肯定。6月，邢台市大气污染防治办公室印发了《邢台市2022年夏季扬尘和臭氧污染强化管控方案》，明确提出将全市臭氧超标天数控制在50天以内。邢台供电公司对接邢台市生态环境局，深挖电力

2013年，是我国全面预算管理软件硕果累累的一年;是百花齐放，百舸争流的一年;是继往开来，承前启后的一年。全面预算管理软件伴随着更多的应用施已经走进了千家万户，为富有争议的信息化市场平添了几分亮色。回顾2013 企业管理软件市场到底发生了哪些变化?2013年，巨头们都干了什么?针对MySQL的竞争愈演愈烈，NoSQL和NewSQL产品常常被看做是MySQL的替代品，就连阿里巴巴这样去O(Oracle)的企业，也有传闻要放弃M(MySQL)了。虽然甲骨文在MySQL技术上做了很多工作，但是它的商业行为已经影响到了那些使用MySQL的用户;SAP收购大数据

许继集团福州天宇电气股份有限公司由原福州第一开关厂、福州第二开关厂、福州变压器厂重组而成，是许继集团中、高压一次设备生产制造基地。天宇电气公司成立于1995年12月18日，是以生产经营开关、变压器等电力一次设备为主的国有公司，是福建省电气机械设备制造业的龙头企业和国家高新技术企业，是省工业企业的百家重点和纳税大户并享有自营进出口权。公司主要经营高、低压开关柜及其元器件，电力和配电变压器两大类共计20个系列产品。2011年，天宇电气成功部署了易磐EP全面预算管理软件一体化解决方案。项目实施背景：2010年，由于天宇电气已经颇具规模，而且经过长时间的管理经

几乎所有大型公司都建立全面预算管理体系。作为一种含金量极高的管理工具，全面预算管理早已融进大型企业管理文化的血脉，成为其追逐市场利益征途中历久弥新的财富基因。当下，中国企业管理者在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间，使企业沿着战略规划实现可持续发展。全面预算管理已经成为企业新形势下的必然选择。 然而，国内企业普遍遇到难以找到合适的预算管理系统的问题。虽然已有ERP供应商提供了商品化的预算管理模块，但是实用性、可操作性与可交付性一直是令人棘手的难题。大部分企业都经历了从最简单、最容易上手的电子表格到ERP的预算管理模块，再到自

2011年9月14日上午，昆明院召开全院预算管理软件上线动员及培训大会。院领导、预算管理办公室成员、各部门第一责任人、预算编制员、预算审核员及财务部有关人员共130余人参加大会。      院长冯峻林作动员讲话，他强调了全面预算管理的重要作用，分析了昆明院过去三年实施全面预算管理以来存在的问题并提了改进的要求和措施；昆明院预算管理办公室主任、财务资产管理部主任熊云简要介绍了整个预算管理软件的实施过程；预算实施小组向参会人员汇报了软件实施成果，预算软件实施顾问对预算管理人员进行了软件操作培训。  &nbs

7月14日至15日，集团公司全面预算管理软件设计实施项目比选会议在京召开。总部各管理部门负责人、所属东北、华东、中南、西北、西南电力设计院分管全面预算管理的领导、财务部门负责人、信息部门负责人及有关人员，所属华北电力设计院工程有限公司、中国电力建设工程咨询公司、科技开发有限公司、北京洛斯达科技发展有限公司财务部门负责人共计37人参加会议。集团公司总会计师陈关中、总信息师王聪生参加并先后主持会议。比选会议前，集团公司陈关中总会计师介绍了比选会议的目的、比选工作程序，对评委的工作提出了具体要求。集团公司监察审计部主任袁杭结合有关案例分析强调了比选会议的纪律

月14日至15日，集团公司全面预算管理软件设计实施项目比选会议在京召开。总部各管理部门负责人、所属东北、华东、中南、西北、西南电力设计院分管全面预算管理的领导、财务部门负责人、信息部门负责人及有关人员，所属华北电力设计院工程有限公司、中国电力建设工程咨询公司、科技开发有限公司、北京洛斯达科技发展有限公司财务部门负责人共计37人参加会议。集团公司总会计师陈关中、总信息师王聪生参加并先后主持会议。比选会议前，集团公司陈关中总会计师介绍了比选会议的目的、比选工作程序，对评委的工作提出了具体要求。集团公司监察审计部主任袁杭结合有关案例分析强调了比选会议的纪律要

上海易磐信息科技有限公司，这家在5年前就开始默默耕耘的软件公司，已经成为国产预算管理软件的领导者。。易磐科技作为预算管理软件这一蓝海领域的开拓者，在蛰伏了5年之后，易磐科技的易磐EP全面预算管理软件依靠“易用、灵活、扩展”的产品特性以及对本土客户需求的深度把握，正逐步占领国内预算管理市场，也使国外预算管理软件巨头海波龙、COGNOS等放下高傲的头颅，惊呼：“易磐来了”。这是一家什么样的公司？笔者探访了其位于上海漕河泾高新技术开发区的总部办公室。在精致典雅的会议室内，易磐科技咨询经理尹栋梁以两个故事为开头娓娓道来。第一个故事是发生在2002年，那时我们为

一份权威调查统计数据显示，几乎所有大型公司都建立全面预算管理体系。作为一种含金量极高的管理工具，全面预算管理早已融进大型企业管理文化的血脉，成为其追逐市场利益征途中历久弥新的财富基因。随着市场竞争的加剧，中国企业管理者都在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间，如何使企业沿着战略规划实现可持续发展。而全面预算管理因其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择。然而，国内企业普遍遇到难以实施合适的预算管理信息化系统的问题。虽然已有ERP供应商提供了商品化的预算管理模块，但是实用性、可操作性与可交付性一直是令人棘手的难题。大部分企业都

目前，我国企业预算管理信息化应用水平处在一个阶梯状态：一方面少部分大型企业信息化建设已经步入关注战略阶段;另一方面，众多企业因为投资和管理条件等问题，预算管理软件应用程度不高，实际中很少借助计算机软件的帮助。企业信息化是提高效率、加强运营监管、加强企业内外部沟通的重要工具。如果信息化中缺少了预算管理这一环，必将导致预算管理长期受工作量、数据不准确不及时的制约，而最终使企业对预算管理这一管理工具失去信心。预算管理软件大有可为“预算管理软件的建设在企业整个信息化体系的重要性不断增强，并成为有效支撑企业计划预测、资源配置、费用控制、绩效考核乃至战略管理的载体

一份权威调查统计数据显示，几乎所有大型公司都建立全面预算管理体系。作为一种含金量极高的管理工具，全面预算管理早已融进大型企业管理文化的血脉，成为其追逐市场利益征途中历久弥新的财富基因。随着市场竞争的加剧，中国企业管理者都在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间，如何使企业沿着战略规划实现可持续发展。而全面预算管理因其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择。然而，国内企业普遍遇到难以实施合适的预算管理信息化系统的问题。虽然已有ERP供应商提供了商品化的预算管理模块，但是实用性、可操作性与可交付性一直是令人棘手的难题。大部分企业都