国网辽宁检修公司：创新实践 求真务实 服务经济社会发展

5月16日，国能福州公司安全生产应急预案按照相关规定和程序，已顺利通过国家能源局福建监管办公室审查，完成备案工作。该公司应急预案编制小组依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等国家法律法规标准规范，结合公司生产

为切实提升网络信息安全防护技能，全力做好集团公司网络安全攻防实战演练防守工作，5月15日，国能龙岩发电公司加强组织领导，从提高思想意识着手，严格遵守演练注意事项，做好应急管理等措施，不断强化网络信息安全。该公司要求全员切实提高政治站位，加强组织领导，按照谁主管谁负责，谁运营谁负贵，

今年以来，国能龙岩发电公司不断健全制度建设，加强应急管理，创新安全教育培训，在工作中不断强化风险预控，持续推进安全文明生产标准化工作，从思想、管理、执行上发力，强化安全意识，严格责任落实，抓好制度执行，筑牢安全生产防护墙。该公司坚持依法合规规范企业安全生产管理行为，强化企业及各级

5月15日，国能福州公司以第16个全国防灾减灾日为契机，开展防灾减灾培训，深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾重要论述精神和党中央、国务院决策部署，积极营造浓厚安全生产氛围。该公司对单机运行和现场B修的实际情况，对此次培训设置“硬”要求，提出“软”指标。公司要求，一是各岗位人员必须

5月14日，从中国电力技术市场协会处获悉，国能（泉州）热电有限公司多个项目获创新成果奖，其中《提高燃料接卸速度》获QC小组活动特等奖，《提高脱硝达标排放率》获QC小组活动一等奖，《5G+移动可复制系统赋能风险作业管控》等4个项目获大赛“五小”创新一等奖，《锅炉受热面大数据分析与预警系统》等6

5月13日，陕煤电力运城公司召开重大事故隐患判定标准专题宣贯会议。该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议集中学习了国务院安委办制定修订的51个行业重大事故隐患判定标准，并对电力、工贸、特种设备、火灾、突发环境事件等企业涉及的判定标准进行了重点解读。会议要求，要提高认识，坚定树

为提高生产人员的操作技能水平，今年以来，国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排，结合年度培训计划，通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式，促进职工技能培训工作再上新台阶。该公司结合月度培训计划有序开展理论知识培训，由经验丰富的老员工或是技术骨干结合现场实际开展规程、规范、

近期，国能龙岩发电公司高度重视、周密部署防洪防汛工作，密切关注强降雨，强对流等极端天气预警，严格落实现场安全责任，严格执行异常天气防范预案，确保机组生产安全有序进行。图为该公司员工正在试运排水设备为全面保障防汛工作取得实效，该公司有序组织、有规划地展开汛前隐患排查。针对内部的排水

5月12日，福州市气象台发布雷电黄色预警信号。国能连江公司及时关注天气预警信息，提前筹备，精心部署，落实落细各项防汛措施，打好防汛“提前量”。该公司建立防汛物资专项台账，提前组织盘查清点沙袋、雨衣、遮雨塑料布等防汛应急物资，确保有备无患。强化隐患排查，对各区域的防汛设施配备、防汛挡

4月30日，2024年辽宁五一劳动奖表彰大会在辽宁人民会堂举行。继日前盘锦公司荣获盘锦市五一劳动奖状、奖章后，公司EHS部荣获辽宁工人先锋号。EHS部在公司党委的正确领导下，始终坚持党建和业务相结合，发扬劳动精神和工匠精神，扎根生产一线，秉持“万无一失，一失万无”的安全理念，贯彻执行“安全第

二季度以来，国能龙岩发电公司以推进安全生产标准化建设为导向，全面开展防误操技能培训工作，进一步提高运行人员标准化操作技能和水平，强化安全生产责任意识。为了将精准操作理念和措施深入人心，该公司不断创新防误操作活动形式，通过细化防误操作考核准则，强化误操作考核力度，严明值班纪律，优化

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。

6月23日，济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。