国网辽宁检修公司：创新实践 求真务实 服务经济社会发展

5月6日，国网天津电科院员工牵头的公司网络安全红队通过国网公司2024年第一期网络安全实战对抗检验，攻击队成绩排名国网前五，为公司参加国网公司全年四期网络安全实战对抗赢得先手棋。为贯彻国网公司2024年数字化工作会会议精神，强化网络安全基础问题和隐患排查整治，国网数字化部组织开展2024年第一

截止05月05日24：00，国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。该公司节前精心组织，周密部署，节日期间以加强安全管理，落实保电措施为主线，切实保障了“五一”劳动节期间机组的安全稳定运行及可靠供电、供热。该公司从保电方案入手，各生产部门节前根据机组及主要设备运行方式、机组负荷情况、

为保证迎峰度夏期间设备健康水平，确保机组安全稳定运行，入夏以来，国能龙岩发电公司深入“把脉问诊”机组设备，扎实开展设备隐患排查专项治理活动，全面筑牢安全生产防线。图为该公司运行员工正在查看设备运行情况该公司强化安全管理和设备管理，全力做好设备安全维护工作，深入开展全员查纠违章工作

“五一”期间，国能（福州）热电有限公司干部职工牢记使命，坚守工作岗位，用辛勤劳动保障社会用电用热需求，节日期间供完成供热量17.19万吉焦，同比增长11.41%，完成发电量6123万千瓦时，圆满完成五一保电保供热任务。该公司认真落实集团公司、福建公司安全生产要求，高度重视节日期间安全生产稳定工

五一节日期间，国能晋江热电公司强化各级安全责任落实，严肃值班纪律，确保了机组安全发电和供热，圆满完成了节日保电保供热任务。该公司提前部署节日期间的各项保发电工作，结合近期开展的防台防汛、春季安全大检查活动，及时消除设备缺陷和事故隐患，确保各个系统处于完好状态。严格落实24小时值班制

截至5月1日，国能晋江热电公司年累计供热量达到301万吉焦，突破300万吉焦，为完成全年供热量目标奠定基础。作为晋江市安东工业区的主要供热源，该公司自热网运营以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，结合生产经营实际，扎实做好供热安全生产管控各项工作。该公司不断加强供热管网隐患

“线路两旁的树木如果距离高压线路太近，如遇刮风、雨、雪等恶劣天气，不仅会引起停电故障，还可能危及人身安全，存在一定的安全隐患。”近日，在输电线路特巡工作现场，国网涡阳县公司输电运检班工作人员如是说。“树线矛盾”是线路运维人员时常遇到的问题，为及时消除可能存在的事故隐患，确保辖区内

近日，陕煤集团召开2022-2023年度文明单位和劳动模范、陕煤工匠表彰大会，陕煤电力运城公司发电部二值值长邓兴国获得陕煤集团“劳动模范”，设备部电气专业点检长于守彪获得“陕煤工匠”。自2004年步入工作岗位，邓兴国以一步一个脚印的工作态度，迎难而上、奋力拼搏，使他所在的班组成为一个敢啃硬骨

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，高质量完成五一假期期间停炉消缺工作，国能晋江热电公司提前策划，周密部署，提前做好假期消缺准备工作。该公司在充分总结以往消缺成功经验的基础上，多举措扎实做好各项消缺准备工作，提早做好设备缺陷摸排、消缺项目确定、物资采购等

为确保“五一”节日期间机组安全生产，近日，国能龙岩发电公司组织开展安全生产专项检查，系统性做好隐患排查、设备治理、问题整改等工作，多措保障假期保电保供稳定。该公司组织各部门专业管理人员分别深入生产现场，重点对制粉、输煤系统，电缆沟、氢站、食堂、消防设施等区域设备设施进行了全面细致

为贯彻落实上级安全工作各项部署要求及李桂芳总经理在2024年第一季度ESH委员会会议上的讲话精神，做好五一劳动节期间安全生产工作，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，4月25日上午，徐州公司第八党支部书记李瑞永带队开展“五一”节前安全检查工作，拧紧节前生产“安全阀”。检查开始前

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。

6月23日，济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。