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党的群众路线教育实践活动和管理提升活动是大唐集团公司2013年工作的两个“重头戏”。一年来,大唐集团公司坚持把教育实践活动和管理提升活动与“一保一降”、安全生产、经营管理等企业中心工作统筹起来,坚持“两手抓、两不误、两促进”,实现了活动与科学发展的“双丰收”。
【教育实践活动:以作风建设新成效推动做强做优】
公务接待、会场布置简朴实用,不挂横幅、不设欢迎牌、不摆花草绿植、不赠送纪念品或土特产;集团公司总部人员到基层单位一律住招待所,在职工餐厅就餐;取消一般性仪式、庆典、奠基、剪彩等活动,节约各类费用200多万元……集团公司教育实践活动,犹如一场触及灵魂的深刻洗礼,带来“为民务实清廉”的新气象。
作为第一批参加教育实践活动的企业,集团公司党组把开展教育实践活动作为解决企业突出矛盾、推动企业健康持续发展的一次宝贵历史机遇,牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,扎扎实实推进各个环节工作,在着力反对“四风”、整治突出问题、密切联系群众、加强党的建设、推动企业发展等方面取得积极成效。
——把学习教育贯穿始终。集团公司在组织广大党员干部认真学习“五本书”的基础上,通过精心组织系统学、注重研讨集中学、突出主题深度学三种途径,有效提高了学习质量。各级领导班子以党组(党委)理论中心组学习为主要形式,深入开展学习教育,全面、系统地学习了党的群众路线理论、习近平总书记等中央领导的一系列重要讲话精神。集团公司还创新党员自学、专题辅导、视频学习等形式,建立了党支部联络员、支部周计划、周总结报告、学习教育定期通报制度,开展了党支部“结对互促”、“七月,与信仰对话”主题党日、“走群众路线,筑大唐梦想”专题讨论等活动。
——把开门搞活动贯穿始终。集团公司把建立领导干部联系点、总部党支部“结对互促”、民主评议等9种听取意见渠道作为群众监督评价活动开展情况的主要渠道,广泛听取群众意见1400多条。各级领导干部还深入基层为员工办实事解难题,集中力量开展了一系列民生工程专项行动。陈进行董事长深入锡林浩特矿业公司“当一天普通矿工”、王野平总经理登上新能源东山风场90米风机机舱,在换位思考中查找存在的问题。各单位还主动将整改方案向群众公开,接受群众的监督,让职工群众看到了领导机关、领导班子、领导干部转变作风的可喜变化和崭新形象。
——把整风精神贯穿始终。集团公司把召开一次高质量的民主生活会作为教育实践活动的关键一环,切实开展批评与自我批评。集团公司领导班子成员深入开展“谈心交心”,重点查摆出了班子在“四风”方面的突出问题,认真撰写完成了对照检查材料。专题民主生活会上,领导班子成员认真开展批评与自我批评,达到了“出出汗、排排毒、治治病”的良好效果,实现了“团结-批评-团结”的目的。在集团公司的从严要求与严格督导下,各分、子公司专题民主生活会和总部各党支部专题组织生活会都高质量地召开。
——把反对“四风”贯穿始终。集团公司坚持立行立改、即查即改,深入贯彻落实中央八项规定,集中力量开展了整治文山会海、厉行勤俭节约、简化检查评比、完善管理制度等十个方面的专项治理,取得了积极的整改效果。集团公司印发了《关于加强总部建设的若干意见》等文件,启动了“从严治企、转变作风”专项行动,制定了《厉行节约反对浪费条例》,推进了规范职务消费、三公消费、公务接待等方面的制度建设,形成了一批体现“为民务实清廉”的有效制度。2103年以来,全系统各项会议、活动同比下降30%,各类文件简报数量同比下降9.2%,公文质量和运转效率明显提升;系统业务招待费同比降低16.16%;评比项目压缩至9项,尤其是年底检查由各部门分头行动合并为一个综合检查组这一举措,受到基层企业的好评。
——把统筹兼顾贯穿始终。集团公司坚持“两手抓、两不误、两促进”,在月度例会、年中工作会、三季度经济活动分析会上,教育实践活动都与企业中心工作做到了同部署、同落实。通过教育实践活动的开展,集团公司党组系统反思了组建十年来的工作教训,找准了影响企业发展的关键因素,找到了破解发展难题的有效方法。全系统牢固树立了“价值思维、效益导向”理念,推动了安全生产、经营管理、抢发电量、节能环保等中心工作的落实,以优良作风确保了全年任务目标的实现。
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简直是天翻地覆的变化,毫不夸张的说,比起从前,现在的燃料质检中心整洁的都能赶上星级酒店了。一位老员工笑着对记者说。走进任丘热电燃料质检中心(以下简称质检中心),整洁干净的走廊、雪白平整的墙面、有序摆放的工具很难想象这竟是一个整天和煤打交道的地方。随着公司对标工作的深入开展,为促进企
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