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2014,马年来临,各类网络“马体”流行,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司新年务虚会流行“马上行动”。该公司召开此次务虚会旨在承上启下,收官2013,启力2014,为2014全年工作理思路、定基调、调音准。
会议开头,该公司总经理陈焕文明确提出“三不”要求,即:只报忧,不报喜;只谈缺点,不谈成绩;只说重点工作,不说日常工作。还要求各部门主任发言控制在五分钟内,鼓励“自揭伤疤”,谈出工作中存在的问题,今后努力的方向及对公司全年工作的建议和设想。会议采取部门逐个自我剖析发言,分管领导随后点评的接力形式进行,会议发言主要集中在部门和企业现存的三大焦点问题上。
管理提升要“马上深化” 过去的2013年是该公司“管理提升年”,管理提升也是会议中最多被提及的热词,比如运行部要提高一线人员素质提升生产管理水平,检修部要提高检修工艺水平提升设备检修质量,安监部要强化安全管理建设本质安全型企业等等,转变思维观念,加强管理基础建设,深化管控能力,2014年,管理提升要“马上深化”是大家的最先共识。
针对管理提升的深化问题,该公司总经理陈焕文用两句话进行了概括,安全生产管理要:强管理、明职责、控非停,入现场、抓治理、保安全;经营管理要:细算账、精采购、控成本;重财务、严预算、提效益。
效率提升要“马上落实” 管理与效率成正比关系,讲求高效、雷厉风行,才能掌握工作主动权。针对部分工作前后脱节、落实不力、效率低下的现象,公司上下如何高效改进,“马上落实”是关键一环。检修部受低效问题困扰已久,2014年迫切需要改进,会上提出要将绩效考核与星点工资动态挂钩,改革原有积分制考评方法,抛弃单一的激励方式,多种形式综合运用,加大奖勤罚懒力度,强化落实,提升人员积极性与工作效率。
针对提效问题,该公司党委书记黄庭军建设性提出要“一提一落”即:提效率,重落实。2014年,围绕企业中心工作,推进管理创新,创新管理思维、创新经营理念、创新机制体制、创新规章制度、创新工作办法,提高执行力和工作效率,向管理落实要效率,确保全年责任制目标的实现和各项任务的完成。
改革发展要“马上行动” 各大电企逐鹿天山南北,煤电、水电、新能源市场份额急速缩减,各类电厂如雨后春笋般拔地而起,机组较小的昌热二期如何能在残酷的角逐中立足,改革,唯有改革才能有发展,才能带来生机。该公司重点提出企业改革要:转方式、调结构、谋发展,2014年,企业发展要走出实质性的一面,而且要“马上行动”,刻不容缓;同时提出,企业内部改革必须顺应公司改革发展的需要。
另外,该公司在注重生产经营的同时,也不忘发展企业软实力,提出企业文化要讲文化、多沟通、促和谐。
历时半天的会议紧凑而高效,务实而客观。会后,该公司生技部主任表示:“务虚会为2013年的不足照了镜子、开了方子,为2014的工作出了点子,也为企业的发展与改革迈出了步子,作为昌热二期“卒子”,我们的干劲更足了,目标更明确了,相信今年会是一个丰收年”!
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依托航天实际应用理论,结合火力发电厂锅炉积灰、结垢、结焦机理,常荣声学在大力发展自身声学技术的同时,不忘深入研究燃煤发电厂锅炉运行原理,打造出一款锅炉除灰、除垢、除焦利器---可调频高声强声波吹灰器,成功打开内陆市场,应用效果得到燃煤电厂客户的大力支持和强力推荐,出门靠技术的奥笛吹
安全生产工作千头万绪,每逢年初,各公司都要首先安排布置好安全生产工作。新疆华电昌吉热电二期有限责任公司早计划,早准备,已于1月15日召开2015年度第一次安委会,摆好全年安全生产“第一盘棋”,提出安全生产总体要求,规划安全生产工作重点,指导安全工作稳步向好发展。看全局新《安全生产法》和新《环保法》的相继实施,为2015年度的安全生产工作加立了严规,该公司强调安全生产工作必须常说常抓,警钟长鸣,抓牢安全基础管理;抓好实实在在的规定动作。今年,该公司计划完成#3机组A级检修、#4机组C级检修、煤场封闭和#3炉电除尘改造等重大检修及技
自2014年12月1日起正式实施的新安全生产法(以下简称新安法)得到社会高度关注,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司宣贯普及新安法的脚步也是一步紧接着一步,继对比宣贯新安法后,1月16日,该公司又组织了新安法的考试,班组长及以上管理人员共60余人参加了此次“安全会考”。此次专题考试采取闭卷进行,主要围绕新安法的十大亮点出题,内容涉及安全方针、主体责任、民主监督、事故处罚等方面,考的全部是新修订条款,要求机关管理人员,运行部管理人员,检修部班组长及以上管理人员,小车班班长等人员熟练作答。答题最快的人员仅用了十五分钟就完成了考卷,&l
短短一个星期,设备缺陷就明显下降,由原来的100多条下降为近70条,这是新疆华电昌吉热电二期有限责任公司近期完善缺陷管理制度,“重拳”治理设备缺陷所带来的明显改观。为了将居高不下的设备缺陷降下来,该公司从加强设备缺陷管理,提高设备消缺率和消缺质量入手,严抓三项推进措施,重协调,找对接,强落实,全力保障供暖期设备安全稳定运行。重协调。该公司每日下午18:00时召开缺陷协调会,由生产副总经理亲自主持,各生产部门主管、技术人员全部参加,缺陷挨个上会梳理,全部摆在桌面上由各专业联合会诊,准确排查,按“轻重缓急”分
1月5日,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司召开2015年首次月度会议,继往开来,总结2014年各项工作优缺点,提出2015年工作新思路,布置新年工作新任务,确定新年发展新方向,是该公司领导班子换届后企业管理的首秀。新年新计划。会议要求各部门主任脱稿总结2014年各项工作,重新规划2015年部门重点工作,结合实际阐述新年新计划与新打算。14个部门依次发言,谈不足,谈困难,谈计划,谈感想,把问题摆在桌面上铺开来陈述。谈到工作中存在问题时,各部门不避重就轻,不唱优藏劣;谈到工作新计划时,各部门畅所欲言,跃跃欲试,计划部提出积极争取落实交易电量,外委合作注重&
截止12月29日24时,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司实现安全生产记录5000天,累计完成发电量113亿万千瓦时,为昌吉市区供热2360万吉焦,创该公司历史新高,也刷新了新疆华电最长最好记录,在华电集团公司22家40万千瓦以下火电厂中排名第三。在连续安全生产5000天时间里,该公司未发生一起人身事故、设备事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故。取得这样的安全成绩,主要在于认真执行安全管理方面三项行之有效的措施。一是坚持以安全生产为根本,全面实施本质化安全管理,确保各项工作落到实处要处。始终把安全生产放在一切工作的首位,坚持“安全第一、预防
2014年12月15日,根据新疆电力行业2014年技术监督考核评价工作安排,新疆电力技术监督中心检查组一行14人,对昌热二期公司年度技术监督工作的有效性和符合性进行了检查、评价。此次技术监督旨在对该公司的发供电设备及其运行状况进行监测和管理,掌握其运行性能和变化规律,进而为企业的安全生产、经济运行提供可靠的技术保障。2014年,该公司较好的开展了绝缘、继电保护、电能质量、电测、热工、化学、燃煤、环保、轮机、金属、调度通信自动化、信息及节能十三项监督工作,并分月报、季报按时上报新疆电力科学院及华电动力中心。6月至9月,该公司进行了#3、#4机组C级检修,
新安全生产法于2014年8月31日公布,12月1日起正式施行。安全生产法是电力企业进行安全生产经营的根本依据和准绳,为加大安全生产法律法规、标准规范和制度措施落实力度,巩固安全生产规范化、制度化工作机制,促进本质安全型企业建设,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司积极组织公司员工学习新安全生产法(以下简称新法)。新旧对照学不同。该公司在新法的宣贯过程中,突出对比学习法,新旧对照,重点学习新修改的和新增的条例,强化安全学习效果,提高安全生产管理水平。针对新法的52项变动部分,该公司组织生产管理人员每天新学一点点,哪里不同学哪里,既激发了人员的学习兴趣,也收到
党的十八届四中全会向全国传达了强烈的依法治国讯息,会议精神传到基层,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司召开党组理论中心组扩大学习会议,认真学习研读十八届四中全会精神,重申依法治企重要性,坚持依法治企,创新发展,规范依法治企行为。该公司领导班子成员及部门主要负责人参加学习,党委书记黄庭军主持学习讨论,大家一起共同学习研读了中共十八届四中全会精神和中纪委十八届四次全会精神。黄庭军在学习中强调,党的十八届四中全会是我们党首次以依法治国为主题的中央全会,对全面推进依法治国作出重要部署。这对于实现中华民族伟大复兴的中国梦,全面深化改革、完善和发展中国特色社会主义制
打破职工群众意见集中和思想纠结的桎梏,创新新的方式方法,使惠民利民的措施更贴近职工心坎儿,职工自觉点赞,这才算是真正打通了服务职工的“最后一公里”。新疆华电昌吉热电二期有限责任公司在党的群众路线教育实践活动中始终积极回应职工期盼。领导班子牢固树立民生优先、群众第一、基层重要的理念,始终把保障和改善职工需求作为一切工作的出发点和落脚点,高起点、高水平、高效益推进“幸福华电”建设,对遇到的矛盾和问题,深入分析研究,对职工提出的“诉求”第一时间给予回复,确保回复率100%。为了打通服务职
11月13日下午,华电新疆公司秋检联合检查组至昌吉热电二期有限责任公司开展为期一天半的“四合一”检查。所谓“四合一”,就是以秋季安全大检查为主线,联合进行热工可靠性查评,创星工作查评以及环保设施现场检查,新疆公司将四项检查打包一次完成,以查促纠,以查促改,促进基层企业安全生产管理水平的不断提高。联合检查组共分七个小组,有安全管理组、秋检组、两票三制及生产管理组、环保组、创星组、热工专项检查组及电气专项检查组,各检查小组分工明确,分头行动,深入现场、班组认真核查。环保组对该公司今年新投运的环保设施运行情况尤
北极星售电网获悉,7月21日,河北省发展和改革委员会发布关于公开征求《河北省分布式光伏发电开发建设管理实施细则》意见的公告。文件明确,分布式光伏发电上网模式包括全额上网、全部自发自用、自发自用余电上网三种。其中,全额上网和自发自用余电上网项目,按照河北省有关规定参与市场化交易。涉及
近日,浙江省多部委联合印发《浙江省海上风电安全应急管理指导意见》,详情如下:省自然资源厅、省生态环境厅、省建设厅、省交通运输厅、省海洋经济厅、省国资委,省气象局,宁波、温州、嘉兴、舟山、台州市发展改革委(能源局)、应急局,浙江海事局所属各分支局:为贯彻落实省政府关于海上风电“加强
上半年,中国大唐集团有限公司宁夏分公司紧紧围绕“效益”和“发展”两大任务,积极应对市场变化,不断优化生产经营策略,发电量同比增长23.18%,经营利润同比增长21.77%,顺利实现“双过半”任务目标。该公司深入推进安全生产治本攻坚行动,严格落实安全生产责任制,加强设备运维管理,“一盘棋”统筹
守正创新以高水平安全管理护航国际业务高质量发展中国电力技术装备有限公司董事长、党委书记余军中国电力技术装备有限公司(以下简称“中电装备公司”)作为国家电网公司国际业务平台,始终将安全视为企业发展的生命线。安全不但事关员工的安危、项目的成败、公司的发展,也代表中国企业在国际舞台上的
最近,《国家电网报》刊发国网江苏省电力有限公司董事长、党委书记谢永胜署名文章《深入推进安全生产治本攻坚为高质量发展提供坚强保障》,深入贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全力为企业和电网高质量发展保驾护航。坚持“两
7月14日,浙江诸暨市发展和改革局发布《诸暨市分布式光伏发电项目建设管理细则(征求意见稿)》公开征求意见的公告。公告指出,在项目勘察时发现以下情况,屋顶不宜安装光伏系统:①使用寿命已经超过25年的老旧小区建筑;②屋面(包括瓦片、瓦片承重结构、屋面平台)已经年久失修,存在结构等安全风险
7月以来,中国大唐集团有限公司统筹安全生产、防台防汛等重点工作,全方位提升顶峰能力,机组应开尽开、应发尽发、应供尽供,全面保障电力安全稳定供应。进入迎峰度夏关键时期,大唐国际充分发扬“保电老兵”的优良传统与作风,严格落实安全生产责任,进一步加强对重点领域、关键环节的风险防控和隐患
北极星储能网讯:7月11日,高台华景丝路新能源有限公司发布北部滩300MW/1200MWh独立储能电站EPC总承包工程,项目位于甘肃省张掖市高台县,工期270日历天。北部滩300MW/1200MWh独立储能电站建设容量为1200MWh,建设功率为300MW,储能电站分为储能场地区域和330kV升压站区域。储能场地区域采用户外一体舱
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近日,国家电投、中核汇能、华能电力、广东省电力开发、山西粤电最新岗位招聘,北极星整理如下:国家电投集团新能源科技有限公司,是国家电投集团中央研究院全资产业化子公司,负责实施集团公司B类科研课题项目--高效品体硅铜栅线异质结光伏电池(C-HJT)研究及产技术开发。公司2017年9月在北京注册成立
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