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近日,国网阿荣旗供电公司结合全面建设“三集五大”体系和同业对标工作各项要求,进一步加大了财力集约化管理力度,组织财务人员进行2014年财力集约化管理考评指标业务学习,熟悉和掌握相关业务流程,开展了节后收心活动,强化工作纪律,提高工作效率。
该公司开展财力集约化工作开展以来,以财务管控及ERP系统为平台,建立健全财务标准体系,积极推动财力集约化深化应用工作,按照财力集约化和同业对标考核要求,不断完善会计基础工作,加强资金、资产产权管理 、财税管理工作,规范了公司经营管理方式,降低了资产、资金管理风险。
该公司财务工作在强化管控的基础上,积极寻找工作薄弱点,把工作重点放在基层,制定措施,明确目标,进一步强化基层财务人员的责任意识,纪律意识,风险意识,力求使财务管理水平获得新的提升。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
为抓实抓牢清明节期间安全生产工作,做好重点环节、重点区域安全隐患排查和安全管控,有效避免各类安全事故发生,4月2日,国能龙岩发电公司开展节前安全大检查活动,保障节日期间双机安全稳定运行。图为检查人员正在进行现场检查该公司借鉴往年清明节假日保电方案,全面落实保电相关要求,强化安全保障
为进一步加强机组检修期间安全管控,2月以来,国能晋江热电公司针对作业现场点多面广、风险点增多的情况,狠抓人员安全教育、检修现场巡查和安全文化引领,强化检修现场安全监督管理。加强安全教育,筑牢员工思想“防护网”。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训,安排专人负责本次检修期间安全
一月以来,国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司安全生产管理工作要求,在做好防寒防冻保机组安全稳定运行的同时,着力狠抓安全教育、员工行为规范、安全管控措施,提升双机安全管控力,保障双机安全可靠运行。该公司从狠抓安全培训入手,坚持每周开展一次安全培训活动,组织员工认真学习集团有关安全
近日,国能龙岩发电公司加强对机组氢气系统运行的监视及检测工作,持续抓好安全管控,护航发电机组的安全、稳定运行。图为该公司运行人员检测漏氢量该公司运行部监盘人员加强对发电机机内氢气纯度、湿度、压力、温度、定子冷却水出水温度,定子线圈温度等参数的监视,每个班测量重要部位的漏氢量,若发
针对当前恶劣天气频繁、漂浮异物挂线隐患增多的特点,盐城供电输电公司运检中心建立“视频监控+现场保供+应急处置”的联动机制,持续提升应急处置能力,强化应急装备的试验与保养,夯实安全基础,做到隐患早发现、早处理,提升联防联控工作效率,全力保障电网运行稳定。盐城供电输电公司运检中心成立隐
12月1日,宁夏电投100MW/200MWh共享储能电站顺利并网投运,该项目的建成能够有效提升宁夏电网的灵活调节能力,缓解电网调峰压力,促进宁夏地区新能源消纳。项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市马家滩镇,是自治区2023年重点工程项目。科华数能为该项目提供高可靠的全栈式储能集成方案,深度融合全栈式
为着力提升安全生产整体管控水平,规避各类生产安全责任事故,最近,盐城建湖县供电公司安全管理“日报告”线上“云端”会议管控模式正式启动,可谓是打造了安全管控的新“神器”,有效促进了供电生产工作“地端”的安全管理,全面推动了安全管控的升级提升。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。眼下,
11月1日,科华数能《新型储能系统全栈式高安全管控技术白皮书》(以下简称“《白皮书》”)发布会在上海隆重举行。本次发布会深度契合行业需求,旨在凝聚行业力量,共同探讨当前储能系统安全需要关注的各类痛点,提升新型储能系统安全水平。聚焦新型储能系统安全管控现状,独家白皮书首次亮相在国内新
班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平,切实抓好班组管理,确保铁路安全生产平稳有序,段领导高度重视工班长培训工作,安排职工教育科提前筹划,精心准备,对课程安排进行了系统化设计,10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班,共培训工班
近日,由黄河明珠水利水电建设有限公司负责施工的三门峡发电公司7号机组加装推力除油雾装置工作已顺利完成。装置加装后的验收调试工作已结束,油雾装置功能正常,运行状态良好。此次7号机组加装的推力除油雾装置可将机组运行时产生的油雾中的油液与空气分离,通过油雾过滤器将洁净空气排入大气中,极大
9月20日,冀北承德供电公司员工利用北斗高精度定位技术,对220千伏木兰变电站进行差异化巡视。承德供电公司应用北斗高精度定位技术,形成了一体化的“云—端—图—网”创新解决方案,打造了基于北斗高精度定位的变电站人员作业行为感知建设样板。该技术运用“北斗+智能终端”,实现终端设备实时厘米级
随着国有企业改革的纵深推进,越来越多的国企改革实践证明,借助科学的考核评价手段,可以不断提升国有资本配置效率,提高资产经营效率和管理水平,提升可持续发展能力,实现高质量发展。远光软件专注央国企管理信息化30余年,针对改革发展的新形势新任务,推出“远光考评管理系统”,助力企业降本增效
自2013年8月6日开展“抓建树促”工作以来,国网伊敏供电公司调控中心全体人员齐心协力,并肩作战,放弃节假日休息时间,全身心投入到工作中来。该公司调控中心从最基础的工作抓起,梳理检修票的审核执行流程、规范调度逐项操作票和工作票及值班日志的填写、对内部有关资料进行整理和完善。通过大家共同的努力,打造出伊敏县调的两个亮点:一是保护配置表写在调度规程内,方便调度员学习掌握;二是所调范围内两个35KV变电站全部10千伏馈出开关均已做完对点试验。在2014年1月13日顺利通过呼伦贝尔地调考评组的考评,并取得了第一名的好成绩。每当看到这些工
11月29日,内蒙古东部电力有限公司2011年县农电企业综合管理试点考评暨培训研讨会议在奈曼局召开。公司总经理助理兼营销农电部主任李家才出席会议并做重要讲话,公司营销农电部副主任祁贺主持会议。蒙东公司有关部门人员及各盟市电业局相关人员、奈曼旗农电局班子成员及职能部室主任共100余人参加会议。
为了加强队伍建设,完善管理机制,强化监督和民主管理,洛南分局在完成供电所2010年度考评的同时开展科室负责人年度考评,通过抓年度考评,激发员工工作积极性,促进管理。1月17日,洛南分局在完成19个供电所年度考评后,印发了《洛南分局关于开展科室负责人年度考评的通知》,1月中旬前后对各职能科室负责人进行年度考评。为加强领导,分局成立了以局长为组长,分管领导为成员的考评工作领导小组,领导小组下设办公室在局办,负责具体事宜。考评范围为各职能科室负责人。考评内容分别从德、能、勤、绩、廉五个方面(主要包括政治素养、道德品质、团结协作、廉洁自律、专业知识、管理水平、
12月20日上午,江西省直机关工委党的工作目标管理考评组一行4人,在省直工委委员、纪工委书记王玮琦的带领下,来到江西省电力公司检查党的工作目标管理、文明单位创建和普法教育工作开展情况。该公司纪检组长王忙虎出席会议并致欢迎辞,相关部门负责人参加了会议。在听取江西公司本部申报省直机关第七届文明单位和公司“五五”普法工作的开展情况后,考评组详细查阅了相关资料台账,从思想建设、组织建设、作风建设、群众工作、“创业服务年”活动等多个方面,对该公司党建工作、文明创建工作和“五五”普法工作开展情况进行了认真细致地检查。检查组对江西公司扎实的工作作风、规范的台账管理和
3月28日,山东电力集团公司“班组管理精细化竞赛”活动考评验收汇报会在泰安召开,山东电力集团公司工会主席郑林、总工程师张方正出席会议并讲话。 郑林在讲话中指出,经过近一年的实践,“班组管理精细化竞赛”活动取得了明显成效,没有班组的精细化就没有未来企业的精益化和标准化成为共识。此次考评验收,各位专家以高度的责任感、神圣的使命感、严谨求实的作风,精心准备,缜密工作,对“班组管理精细化竞赛”活动进行了全面的检查考评,集中总结了基层班组竞赛活动取得的基本经验、基本思路和创新方法。下一步,要筹备好即将召开的“班组管理精细化竞赛”活动推进会;加强“班组管理
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