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国网山东电力构建基于流程导航技术的财务业务管理模式

2014-03-26 16:49来源:万方数据关键词:ERP业务流程管理国家电网收藏点赞

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4、应用效果

财务业务流程智能导航平台及基于这一平台的财务业务管理模式的应用,理顺了财务业务流程,统一了财务业务规范,使财务基础工作管理水平更上一个新的台阶,财务流程管理思想获得了良好的系统支撑,夯实了财务分析与决策支持的业务基础。

财务业务流程智能导航平台为财务人员提供了流程导航、风险预警及业务说明等一系列功能,降低了财务业务长期以来存在的集成性及准确性较低的问题。通过流程导航,在线指导财务人员完成各类业务处理,提高了业务完成的效率;通过风险预警,在线提示财务人员进行正确的系统操作,提示了业务完成的准确率;通过流程在线学习,加深财务人员对于实际业务与财务管理系统相结合的理解。通过该平台,国网山东电力完成了对流程的固化,实现了财务业务操作、标准流程、信息化系统的三维合一,业务要求与信息系统实现了高度融合,为财务管理提升提供了有力支撑。此外,流程、业务、系统的融合,也避免了业务流程和管理要求流于纸面,提升了管理思想对末端业务的浸入深度,为财务管理集约化提供了有力工具。

5、结束语

本文所介绍的工程管理与财务管理相闭环管控模式,通过严格基建工程管理的流程化,对工程项目进行全程常态化管理,加强对工程资金运用的监控,提高资金使用效率;同时可实现基建业务数据和财务数据的有机衔接,达到工程资金的统筹使用,发挥整体效益的最大化。这一管理模式在现代企业管理制度下具备可配置型,具有一定的通用意义。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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