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大亚湾核电二十年专业化运营之路(组图)

2014-05-07 08:54来源:中国能源报 朱嘉琪关键词:大亚湾核电核电项目中广核收藏点赞

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这也是核安全局对于核电运营资质一直严格把控的原因之一,五大发电集团虽然在常规电方面拥有丰富的经验,但是新进入者对于核电的领悟特别是核安全文化的理解需要一个过程。

目前,华能和大唐等传统发电集团除了通过参股核电项目获得核电建设运营经验外,还在组建自身的核电运营团队,为此后获取核电控股资质做准备。按照中国企业传统的思维方式,既然取得了核电项目控股资质,就应该从建设到运营,从财务到人事拥有全方位的控制权。

国家能源局原局长张国宝曾在受访时,批评了中国核电投资者这种“谁都要说了算,谁都想当老大”的现象。他表示核电投资可以多元化,但运营应该交由专业的核电运营公司管理,只有这样才能保证核电站安全运行。

在美国,核电同样以其高投入高收益的特点吸引着实力雄厚的投资者。核电业主、AE公司、核电运营商和核电设计方相互独立,业主公司按照自身需求和厂址特点选择合适的方案,并有相当部分的业主公司选择将核电站委托给高效的专业化运营公司。

这是中国未来核电发展的趋势。在中国政府推动环境改善的大前提下,核电将获得较大的发展空间,到2020年,中国预计将总共拥有5800万千瓦核电装机和3000万千瓦在建核电规模,能够参与到中国核电发展中的投资者会越来越多,但唯有革新意识,打破体制障碍,消除核电领域非市场化的因素,专业化核电运营公司的优势才能够充分凸显。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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