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规范班组建设,减轻班组负担,是班组人员的共同心愿。近日,蒙东阿荣旗供电公司坚持求真务实的工作作风,认真落实国家电网公司班组管理标准,让班组管理更加规范化,促进了班组建设和“松绑减负”。
该公司在县供电企业管理提升工作中,规范班组台账、报表,根据制度要求和生产实际需要设置,使班组长从每天耗费大量时间填记的状态中解放出来,把主要精力投入到生产管理上;规范业务流程,应该管理人员做的工作,决不推给班组做,可以一次完成的工作,绝不重复做;将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤,规范员工的行为,让员工知道自己的职责,明白应该做什么,不需要做什么。
该公司开展班组思想政治工作和职工之家、职工小家建设,开展一些文体活动,减轻员工的心理压力和精神负担,增强了班组员工的荣誉感和归属感,提高了班组员工工作积极性和工作效率。(李金光)
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
为进一步加强机组检修期间安全管控,2月以来,国能晋江热电公司针对作业现场点多面广、风险点增多的情况,狠抓人员安全教育、检修现场巡查和安全文化引领,强化检修现场安全监督管理。加强安全教育,筑牢员工思想“防护网”。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训,安排专人负责本次检修期间安全
一月以来,国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司安全生产管理工作要求,在做好防寒防冻保机组安全稳定运行的同时,着力狠抓安全教育、员工行为规范、安全管控措施,提升双机安全管控力,保障双机安全可靠运行。该公司从狠抓安全培训入手,坚持每周开展一次安全培训活动,组织员工认真学习集团有关安全
近日,国能龙岩发电公司加强对机组氢气系统运行的监视及检测工作,持续抓好安全管控,护航发电机组的安全、稳定运行。图为该公司运行人员检测漏氢量该公司运行部监盘人员加强对发电机机内氢气纯度、湿度、压力、温度、定子冷却水出水温度,定子线圈温度等参数的监视,每个班测量重要部位的漏氢量,若发
针对当前恶劣天气频繁、漂浮异物挂线隐患增多的特点,盐城供电输电公司运检中心建立“视频监控+现场保供+应急处置”的联动机制,持续提升应急处置能力,强化应急装备的试验与保养,夯实安全基础,做到隐患早发现、早处理,提升联防联控工作效率,全力保障电网运行稳定。盐城供电输电公司运检中心成立隐
12月1日,宁夏电投100MW/200MWh共享储能电站顺利并网投运,该项目的建成能够有效提升宁夏电网的灵活调节能力,缓解电网调峰压力,促进宁夏地区新能源消纳。项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市马家滩镇,是自治区2023年重点工程项目。科华数能为该项目提供高可靠的全栈式储能集成方案,深度融合全栈式
为着力提升安全生产整体管控水平,规避各类生产安全责任事故,最近,盐城建湖县供电公司安全管理“日报告”线上“云端”会议管控模式正式启动,可谓是打造了安全管控的新“神器”,有效促进了供电生产工作“地端”的安全管理,全面推动了安全管控的升级提升。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。眼下,
11月1日,科华数能《新型储能系统全栈式高安全管控技术白皮书》(以下简称“《白皮书》”)发布会在上海隆重举行。本次发布会深度契合行业需求,旨在凝聚行业力量,共同探讨当前储能系统安全需要关注的各类痛点,提升新型储能系统安全水平。聚焦新型储能系统安全管控现状,独家白皮书首次亮相在国内新
班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平,切实抓好班组管理,确保铁路安全生产平稳有序,段领导高度重视工班长培训工作,安排职工教育科提前筹划,精心准备,对课程安排进行了系统化设计,10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班,共培训工班
近日,由黄河明珠水利水电建设有限公司负责施工的三门峡发电公司7号机组加装推力除油雾装置工作已顺利完成。装置加装后的验收调试工作已结束,油雾装置功能正常,运行状态良好。此次7号机组加装的推力除油雾装置可将机组运行时产生的油雾中的油液与空气分离,通过油雾过滤器将洁净空气排入大气中,极大
9月20日,冀北承德供电公司员工利用北斗高精度定位技术,对220千伏木兰变电站进行差异化巡视。承德供电公司应用北斗高精度定位技术,形成了一体化的“云—端—图—网”创新解决方案,打造了基于北斗高精度定位的变电站人员作业行为感知建设样板。该技术运用“北斗+智能终端”,实现终端设备实时厘米级
为深刻吸取系统内外人身伤亡事故教训,近期,国能龙岩发电公司扎实开展防止人身伤亡事故专项行动,推进该公司防止人身伤亡事故重点工作要求加快落实,坚决防范人身伤亡事故发生,确保安全生产形势长期稳定。该公司成立防范人身事故专项行动方案领导小组,制定并根据防范人身事故专项行动方案,各生产部
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
最近,盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会,就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨,并针对困难和问题进行了充分交流,加快打造高效坚强执行单元,推动公司和电网高质量发展。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”,是企业
今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式,工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑,帮助
为不断提升班组建设水平,提高职工队伍技术和安全综合素质,今年以来,国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线,全力推动班组建设加油提速,不断激发班组建设新活力。该公司不断完善班组制度建设,各班组以量化考核和评比为手段,逐步建立起一套班组制度体系,确保班组工
为加强班组文化建设,促进青年员工沟通交流,最近,盐城供电公司营销服务中心组织各班组广大青年员工走进业务质量管控班,开展以“营销业务质量管控”为主题的班组开放日活动,更好发挥示范引领作用,将优秀的建设经验进行提炼推广,促进大家提高质量优加管控,促进各班组之间互相学习、共同进步。班组
11月24日,国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司塘角变电站变电运维班班长沈恒来到数字化大厅,打开电脑,在班组数字化管理系统的班组长日志板块里录入当日已完成的巡视工作。沈恒轻点鼠标,不到两秒钟,系统便按照巡视工作对应的工作绩效积分,将自动分配好的积分提交给班组长账号审核。这样的工作场景
为充分发挥班组建设在企业发展中的重要作用,今年以来,国能晋江热电公司采取多项举措,加强班组建设,进一步提升班组建设水平,激发班组新活力,助推企业稳定发展。该公司始终将“安全第一,预防为主”的安全生产方针贯穿于各项工作始终,要求各班组人员积极通过班前班后会、班组安全事故学习、典型事
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