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因此，“湖北公司认为，目前收购华清项目面临的最大风险为华清项目的或有负债”。

据了解，通过认真调查，这部分或有负债为华清电力以江坪河项目做质押向中国农业银行深圳分行贷款3.3亿元投入大连某房地产项目。为规避风险，经双方协商，国电湖北提出了由政府的国资企业参与设置防火墙、通过股权收购加资产收购的方式对华清项目实施重组，具体操作方式为：

由鹤峰县政府设立国资公司A，按国有资产收购审批程序，以1元受让华清电力100%股权;再由鹤峰县政府与国电湖北共同设立国资B公司，先由政府控股，按照国有资产转让审批程序和评估公允值向华清电力(已由县国资公司A控股)收购江坪河项目在建工程;发改部门及政府将江坪河、淋溪河项目开发权重新授予B公司;国电湖北通过股权收购及增资取得国资B公司100%股权，鹤峰县政府在与国电湖北签订此股权转让及增资协议的过程中明确项目复工事宜。

2012年8月，鹤峰县溇水水电开发有限公司成立，就在罗申贵他们解决了一切的时候，国电恩施“突然不做了”，罗申贵顿时有一种“被愚弄”了的感觉。

“实际上我们后来得知，具体原因在于内部意见不统一，直到2013年年底领导岗位变动，江坪河就白白被耽误了两年。”罗申贵向记者说起这件事时仍然愤愤不平，曾经一度他气不过给国务院总理李克强写信寄给国家信访局，但这封信除了收到一个统一回复的电子邮件说“已收悉”外，如泥牛入海。

罗申贵的“报复”之举，也不过是将国电湖北的1000万元保证金在退还时扣了70万元商业重整工作经费。

压力山大

4月20日，去往走马镇的山路崎岖颠簸，刚刚还在说着话的罗申贵，不一会儿的功夫就歪在副驾座位上睡着了。

停工三年，江坪河这个鹤峰县“生命工程”带给罗申贵们的是“压力山大”：维稳压力、防汛压力以及复工、招商、融资，让他“快要得忧郁症了，晚上睡不着觉”。

“防汛是天大的事”。4月20日的年度防汛工作会议，包括国土、安监、移民、水利、广播电视、水文、气象部门以及华清电力、设计单位中南院、监理单位清江咨询公司、施工方武警水电的40名参会代表，坐满了走马镇政府大楼7层的会议室。管理员鄢靖宣布了2014年度江坪河水电站安全度汛工作领导小组成员名单，包括副县长钱成玉在内共33人。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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