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华电集团页岩气布局思考

2014-05-16 09:17来源:华电工程(集团)有限公司副总经理 谢春旺关键词:页岩气开发华电集团页岩气发电收藏点赞

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2.华电行动的成果

在集团公司战略目标的牵引下和页岩气开发利用总体工作部署的指导下,目前,华电集团已在国内非油气央企页岩气开发竞争中取得了领先的优势地位。

----战略布局逐步形成。初步完成在页岩气丰富地区上扬子及滇黔桂和中下扬子及东南区开发的区域布局:与贵州、湖南、湖北和四川省及地区政府签订了页岩气开发战略合作协议,并相继成立了贵州黔能页岩气开发有限责任公司、湖南省页岩气开发有限公司、江西新能页岩气开发有限公司和湖北省华电工程页岩气开发办公室。

----管理体系日趋完善。集团公司初步建立起了集团页岩气开发管理体系:明确煤炭产业部为页岩气投资开发的归口管理部门,华电工程是页岩气开发的主体和实施单位,科研总院是页岩气开发的政策和技术支撑平台;相继批复成立了华电工程油气开发分公司、中国华电页岩气开发利用研究中心。

----人才队伍独具优势。集团公司建立了自己的油气专业管理和技术队伍,这支队伍目前已拥有30余人专业技术人才,其中:国家“千人计划”引进2名,高级及以上职称16人;博士后2人、博士7人、硕士8人。初步具备了实施页岩气资源评价和勘查开发的能力:这样一支专门的技术人才队伍,在非油央企业中是绝无仅有的,使得集团公司在目前非油气央企中占据了领先的优势地位。

----对外合作打开空间。与国内外公司和知名院所进行合作。已经与雪佛龙、挪威石油、斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等国外石油公司及油气服务公司建立了联络机制,并逐步开展战略合作和技术合作洽谈;分别与美国纳伯斯、斯伦贝谢公司和中国地质大学签署了战略合作协议。

----资金投入推进工作。先后完成了湘西北1:20方资源潜力评价、四川广元和内江地区页岩气资源潜力评价和湘西北重点地区页岩气资源地质条件与有利区优选评价;完成了贵州黔页1#井的压裂排采工作。

----参与招标成果丰硕。在2012年9月份国土资源部第二次页岩气探矿权出让招标结果中,华电集团在总共19个招标区块中,独中5元,成为最大的赢家,备受国际、国内能源业界广泛注目。

----重点区块进展顺利。开展湖南常德页岩气区块的资源评价工作,该区块已获得湖南省国土资源厅认可,作为省部页岩气开发应用示范区块准备上报国土资源部审批。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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