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4800亿核电大单!

2014-05-31 10:11来源:英才关键词:核电项目中核集团核电装机收藏点赞

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技术分歧渐平

自从中国核电发展伊始,技术路线的争论就从未停歇过。

随着核电审批重启,一个绕不过去的话题就是,新建核电项目究竟采取哪种技术。

目前,中国拥有自主知识产权的第三代核电技术,除了中广核旗下的ACPR1000、中核旗下的ACP1000,还有国家核电技术公司(以下称国核技)的CAP1400,在美国AP1000基础上自主研发的“升级版”。

中核和中广核均表示,自己的技术才是国内真正的核电自主品牌,并各自有对方不可比拟的优势,而国核技的技术受到美国的控制,要出口更为不易。而国核技则认为CAP1400才是真正意义上的三代技术,在安全性和先进性上是ACP1000、ACPR1000无法比拟的,因此在国际上竞争能力最强。

“市场经济下的核电主管部门的主要职责,应是制定发展规划和扶持政策,按照规划,核准项目并监督实施。而具体选用什么核电机型应该是业主的自主范围。这就好比政府鼓励买私家车,但不能规定必须都买某个品牌的车一样。”张禄庆表示。

而北京大学企业与政府研究所所长路风则认为,走统一的技术路线,不仅有利于提升国内核工业的整体实力,也有利于中国核电走出去。“中国核电走出去本该是有优势的,但很大一个问题就在于,中国同时存在相互竞争的技术路线。”

业内呼吁统一技术路线多年,经过十余次谈判,以及国家能源局的撮合,中核和中广核基本达成合作意向,将ACP1000和ACPR1000进行合并,设计成一套拥有我国自主品牌的三代路线。这一“ACP1000+ACPR1000”的技术路线就是“华龙一号”。

从“三国争霸”到“两雄相争”,中国核电技术虽然仍有争论,但至少这一技术路线,为核电走出去奠定了一定基础。

新兴市场机会

中国领导人近期出访欧洲,大力推荐中国核电,力求将核电打造成继中国高铁后的又一张响亮的“名片”。

虽然业内企业和舆论期望核电走出去的夙愿已久,但相较于世界核电出口强国,我国核电“走出去”还处于初始阶段,成功案例十分有限。现在做得最成功的就是援建巴基斯坦的恰希玛核电项目。

“因为国际金融危机影响,不少国家经济实力受到影响。于是不仅希望你要有技术,还要能提供贷款帮助建设。”在张禄庆看来,如果仅是资金参股那不叫核电走出去,那是资本输出。

不过,中国在核电站工程造价和人工成本上的价格相对较低,而且有丰富的核电运营经验。另外,中国目前有29台核电机组在建,规模世界第一。而按照目前世界各国的现状,中国将在未来十年保持着全球最大核电市场的地位。这些都为中国核电“走出去”提供了更多的便利。

目前印度、俄罗斯和韩国等都正在实施大规模的核电扩张计划,特别是一些无核电国家,包括孟加拉国、约旦、尼日利亚、土耳其和越南等,都已经决定引进核电。这为中国核电出海造就了机遇。

“在今年的政府工作报告里,推动核电等技术装备走出国门被首次写入报告,核电出海已是大势所趋。”叶奇蓁表示,由于近两年国内核电发展步伐大幅放缓,影响到设备厂商的积极性和专业人员的储备。一旦错过走出去的战略机遇期,相差的不是一两年,而可能是四五十年甚至更长。核电厂一旦建成,运行长达几十年,需要的技术服务也有几十年,因此中国核电企业要把握好当前世界上核电建设的机会,特别是新兴发展中国家核电建设机会,尽快走出去,从战略上抢占地盘。

而且在国际竞标报价上中国具有成本优势。国际核电竞标每千瓦报价分三个档次:第一档为6500—8000美元左右,指欧洲主导的EPR和美国的AP1000;第二档是3500—5000美元左右,包括韩国的APR1400和俄罗斯的AES-2006;第三档是2000—2500美元左右,是中国的三代技术。

但我国核电“走出去”有一个明显短板就是缺乏验证,包括“华龙一号”现在也还缺少示范堆的建设。这正是张禄庆所担忧的,“相比之下,咱们差就差在首堆工程的建造、运行实绩这一块。你说你的三代技术如何优越,你自己都没做出来,怎么让人家相信?所以,中国核电要更好地走出去,示范工程的落地非常重要。”

原标题:4800亿核电大单
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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