远光软件关晶奇：管理会计人员需要“走出去”

近日，由中国能源研究会主办、中关村智能电力产业技术联盟联合主办的2024电力信息通信新技术大会在北京举行。远光软件携DAP、人工智能、区块链、大数据与能源互联网等多款软硬件产品与解决方案亮相活动现场，并在主旨大会和人工智能专题会议上作主题报告，分享数智技术助力新型电力系统建设的创新应用

日前，经在国家发展和改革委员会统一认证平台查询，远光软件被认定为“国家鼓励的重点软件企业”，这是自2003年以来远光软件连续第21年获批进入该清单。据悉，“国家鼓励的重点软件企业”清单由国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、海关总署、税务总局五部门联审确认并联合印发（原为“国家规划布

12月16日，以“聚软件之力筑数字之基”为主题的2022（第十二届）中国软件大会在云端召开，大会在线揭晓了中国软件和信息服务业年度奖项并予以表彰。远光软件荣获“2022中国软件和信息服务业信创实力企业奖”，总裁赵劲锋作为公司代表获评“2022中国软件和信息服务业集团型企业管理领域杰出人物”。大会

北极星电力网整理汇总了两大电网公司旗下的上市公司，并对他们的公司概况与上年度业绩进行了梳理，以飨读者！国家电网有限公司国电南瑞2021年国电南瑞全年实现营业收入424.11亿元，较上年同期增长10.15%，实现归母净利润56.42亿元，较上年同期增长16.30%。公司主要参股控股公司经营情况国网信通前身为

近日，酒泉钢铁（集团）有限责任公司（以下简称酒钢集团）发布中标结果公告，远光软件成功中标该集团财务共享中心系统建设项目。随着项目开展，远光软件将为酒钢集团推动财务管理转型，实现财务改革目标落地，提高经济效益水平提供有力的技术支撑。

远光越秀集团司库项目经理王钰淇介绍了越秀集团司库建设的整体历程，资深业务专家李国永、陈丽华、技术专家徐国伟分别就建设方案中的资金池、内部拆借、资金调拨、资金计划、融资管理、理财管理、账户管理和资金结算、集成与技术方案等方面进行了详细汇报。

作为企业价值链管理的核心支撑，资金管理随着企业数字化转型的逐步推进，在集约化、精细化、智能化方面有了更迫切的需求。近日，远光软件“资金直效加速企业数字化转型下的集团资金管理应用方案”（以下简称“集团资金管理应用方案”）凭借显著的应用价值，被中国电力企业联合会科技开发服务中心和2021年（第四届）电力信息通信新技术大会暨数字化国际高峰论坛组委会联合评选为电力企业数字化转型典型案例。

在企业数字化转型深入推进的新阶段，企业管理软件也面临迭代更新的需求。为助力我国企业数字化转型高质量推进，今年，远光软件股份有限公司创新研发出新一代企业数字核心系统——远光达普（YG-DAP）。

中国企业服务市场从1980年代开始发展，从初始的信息化阶段走到当前的数智化，国内软件也仅走过了快40年的时间，但增速和发展规模令人惊讶。近年来企业云计算、5G等互联网底层技术的革新为企业IT架构带来了巨大的变化——当前，企业“上云”已经不是新鲜事，更多企业已经在考虑上云之后的数字化转型怎么

任何阶段，加强企业内部管理都是不变的主题。面对严峻的市场环境，不少企业纷纷推行数字化建设，通过对大数据、人工智能等技术的融合应用，实现了对传统管理模式的改进与优化，并取得了一定的成效。随着大数据、物联网、云计算、区块链、人工智能等信息技术的发展，企业历经信息化、数字化之后，已经逐

11月12日，第二十四届中国国际软件博览会（以下简称“软博会”）于杭州开幕，大会以“软件铸魂数智转型”为主题，聚焦软件产业发展的新特点、新模式、新业态，吸引了500余家企业线上线下参展。连续多年参展的远光软件，今年继续与国内外软件大咖一同论道西湖，探讨数智化转型，推动经济高质量发展之道

2017年7月14日，以财务共享服务何去何从展现跨界融合之美为主题的第四期国会大讲堂在北京国家会计学院隆重举行。会上，由北京国家会计学院与远光软件等三家单位合作组建的中国企业财务共享服务研究中心宣布成立，北京国家会计学院院长秦荣生向远光软件共享服务咨询总监陈婷授予研究中心特聘学术专家证

远光软件今日股价低开高走，收盘涨停，全天换手率为2.78%。远光是以服务为主的混合型业务模式软件公司，远光电力ERP是最适合电力行业管理需求的ERP产品。今日投资《在线分析师》显示：公司2011-2013年综合每股盈利预测值分别为0.70元、0.99元、1.40元，对应动态市盈率为33倍、24倍、17倍;当前共有11位分析师跟踪，9位给予“强力买入”评级，2位给予“买入”评级，综合评级系数1.18。远光软件2011年1-9月实现收入4.04亿元，同比增长52.6%;实现利润1.01亿元，同比增长3.76%

企业财务和会计管理水平一般可以划分为三个层面: 初级水平为簿记型财务, 中等水平为经营型财务, 而最高水平为战略型财务。同样，企业财务和会计管理水平的进化也一般要经历对应这三个水平的三个阶段。这三个阶段的特点和对等的信息化水平描述如下：1.簿记型财务企业成长的初期，其财务和会计部门的主要功用是：会计管理主要履行报税义务，附带做一些基于财务会计利润调整后的管理会计利润的计量和考核工作。财务管理主要满足基本的出纳功能。该阶段企业财务信息化的特点是：手工记账，或者采用单机版的核算软件。2.经营型财务随着企业进一步发展，其财务和会计部门逐步为企业业务部门和管理

我们在实施内部负责项目的时候，估计最怕的就是电力企业财务信息化项目。为什么呢?因为很多CIO可能都没有财务管理的经验，而且财务管理的话，又是一门比较专业的学科，虽然CIO在负责财务信息化项目的时候，就有点力不从心的感觉。所以，很多CIO在企业实施财务信息化的时候，他们都选择回避，让外部实施顾问全权负责财务信息化项目。笔者就认识这么一位CIO。他是一家外资企业的CIO，各个方面的能力都比较强。他们企业上集团财务信息化系统的时候，这位CIO由于没有财务管理的相关经验，不知道如何参与到财务信息化管理的项目中去。所以，当外部实施公司在企业内部实施项目的时候，C

增强在下国电力企业财务管理的必要性古代企业制度下，财务管理即在国度法律法规及方针政策指点下，企业充沛思索全体国民经济开展的规律以及本身开展要求.针对企业外部财务活动及财务关系施行有组织的管理活动。古代企业财务管理在整个企业消费运营管理中占据重要位置，它以利润最大化、风险最小化为运营目的，施行筹集资金、资金投放、监视控制等一系列财务活动，由此可得出财务管理程度的优劣间接关乎古代企业将来的生活和开展。就电力企业而言，其临时抱稳健发电轻供电、重产值产量轻本钱利润的传统式财务管理观念，反映在财务虚务中，电力企业往往不能零碎化地预测、方案、控制、剖析以及核算企业