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为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程,依法依规履行好岗位职责,增强员工学习的紧迫性和自觉性,使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。
据了解,本次普考分理论和技能考试,均采用笔试闭卷形式,普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考,若确实有特殊原因的,须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。
本次普考由人力资源部主办,市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组成。本次普考,考试人员不得相互讨论和抄袭。监考人员应认真负责,严肃考场纪律,不得徇私舞弊。
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宣威供电公司在国庆期间安排领导和员工轮流值班,对供电设施进行了全面检查,发现缺陷及时处理,全力以赴保节日期间电网安全运行和可靠供电,让全市人民过上一个安全、欢乐、祥和的节日。据悉,该公司提前派出工作人员对变电站相关设备进行全面检查,分类梳理存在的缺陷,加强监视设备运行情况;检查、清理辖区内的所有电力线路,及时排除电缆沟内的不安全因素;对党政军机关、旅游景点等进行重点巡视,派专人值守;做好事故预想,以迅速处理电网突发事故;制定了事故情况下的保电措施和应急供电方式;成立了事故抢修队,24小时整装待命,随时应对可能发生的停电事故。 节间,公司所属各营业网点全
为确保公司安全生产形势稳定,9月份宣威供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入开展隐患排查专项行动。本次行动重在强化安全生产“底线思维”和“红线意识”,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任制,同时坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化安全生产风险闭环管控,全面排查治理安全生产隐患,坚决打击非法违法、违规违章行为,有效防范各类电力事故事件的发生。本次行动从以下几方面进行:一、根据防范电力安全事故及用户保供电要求,
近日,宣威供电公司市场营销部联合乐丰供电所加大对供电所所辖山区和边远山区的零电量、抄表质量等进行(抽)检查。乐丰供电所地处宣威市北部片区,供电辖区基本属于山区和边远山区,这些地区也成了日常开展正常检查工作的薄弱区,一直以来宣威供电公司把对这些地区的(抽)检查列入了工作的重点,特别是对存在线损波动和异常的台区更加大了检查的力度。通过检查如发现抄表员在抄表过程中存在,估抄、漏抄、不抄等情况的发现一起严重考核一起。通过对这些地区的定期不定期的(抽)检查,也能很好的对抄表员,特别对存在侥幸心理的抄表员起到督促的做用。
宣威公司通过业务培训,提高供用电管理人员的技术水平,掌握用电检查和反窃电技能,提高营销服务水平。通过系统学习,使得员工了解到目前“打开计量柜观察窗,短接电流线路,私启电能表出厂封印,在电能表内部加装电子元,在电能表内部加装遥控装置,剪断电流线路,在电能表内部加装分流电阻,私启封印,使电表转盘停转;在电流线路加装电阻,在电能表内部的精密电流互感器加装贴片电阻分流”等多种方式的窃电手段。通过此次的学习提高用电管理人员对分析判断用电检查的能力和水平。在以后的工作中结合学习的知识和积累的经验,利用公司“四分线损”
为提高计量的准确性,规范供电所台区线损管理,宣威公司营销部督促检查各供电所开展户表清理工作。据了解,各供电所在户表清理的过程中发现,存在使用时间长、故障率高、超过轮换周期、容易造成电量流失的高线损户表,存在村电工跨台区移表的行为。针对以上情况,供电所一是固定业扩报装员,办理新装、换表、移表相关业务,杜绝村电工移动表计情况。二是规定村电工在抄表过程中一旦发现故障及容易造成电量流失的表计立即上报供电所,供电所组织表计校验、轮换,确保抓牢、抓实台区线损管理工作。
根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》宣威供电公司在办公、生产、生活公共场所开展禁烟工作,效果显著。该公司规定,在2人及以上共同使用的公共场所禁止吸烟,同时为保证吸烟人的权力,在部分公共场所单独设立吸烟点,解决吸烟人员吸烟问题。宣威公司办公大楼由办公室统一辨识并设立吸烟点,吸烟人在规定吸烟点吸烟。发电站、变电站由发电管理所、输变电管理所在站内设置专门的室外吸烟点。2人以下室内办公场所吸烟要保证门、窗敞开,确保通风。
宣威供电公司对安全工器具管理的台账、管理责任等问题进行检查,强化对安全工器具的管理。该公司一是开展培训,提高管理能力。按照制度要求,从需求识别、购置发放、使用保管和试验维护的方面全面阐述了上级的有关管理要求,并说明了日常工作中的常见问题,从而引导全所人员掌握安全工器具的使用、管理和维护知识。二是进行预防性试验,确保工器具安全合格。根据工器具种类,排出试验日期,对全部和线路相关的安全工器具、个人安全防护用品进行集中清点、统计和试验,对“带病”或“超期服役”的安全工器具及登高用具,立即停止使用,并予以更换,彻
为使纪检监察人员积极履行监管责任,宣威公司强化两个责任,严格对纪检监察人员进行管理。一是强化管理责任,发挥好党支部(党总支)纪检委员的作用,督促党支部(党总支)落实好反腐倡廉建设各项任务,加强对纪检委员的常态管理。二是严格责任追究,加强对纪检监察人员的教育、管理和监督,完善内部监督机制,严肃查处泄露秘密、以案谋私等违纪违法行为。加强对纪检监察部门人员履行监督责任情况的考核。对履行监督责任不力,发生严重违法违纪案件的,严肃追究纪委的责任。
宣威公司积极推进廉洁文化建设,对干部职工进行廉洁从业教育。该公司一是强化教育责任,切实担负起管党治党的政治责任,扎实推进党的作风建设。对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。把反腐倡廉教育贯穿于干部培养、选拔、管理、使用全过程,纳入党员干部和职工培训计划。提升领导班子成员述职述廉质量,重点阐述个人履行“一岗双责”的情况。二是加强反腐倡廉教育。提升反腐倡廉教育的针对性。主题鲜明、内容丰富地抓好纪律教育月活动。开展好普遍性教育,针对岗位廉洁教育的特点和规律,学习和运用曲靖局编制的廉洁教育套餐,建立领导人员和廉洁高风险岗位人
为全面提升供电可靠性,宣威公司开展供电可靠性检查,降低配网线路设备故障率,提高供电可靠性,提升客户满意度。据悉,公司设备部组织相关工作人员,逐一到供电所检查供电可靠性,重点整治配网,加强配网巡视检查,强化设备缺陷、大修技改、综合停电检修管理等工作。一是听取供电所有关全面提升供电可靠性得汇报,查看相关资料。二是根据资料汇总数据,实地到供电可靠性差的台区查找原因,共同探讨提升策略。三是加大电力设施投入,更换避雷器等,通过加大影响设备运行设备设施的硬件投入,为公司提高供电可靠性管理水平,提供了物质保障。
为有效推进供电所规范化建设,促进各供电所按岗位职责要求开展工作,做到职责明确,责任到人,宣威公司对各供电所岗位职责进一步明确。供电所岗位职责包括以下十二类人员,一是供电所所长工作职责。所长是乡供电所安全、生产、经营、管理工作的总负责人,直接接受公司的领导。二是电费核算人员岗位职责。三是收费人员岗位职责。四是计算机管理人员岗位职责。五是抄表员岗位职 责。六是装表人员岗位职责。七是专职电工岗位职责。八是线损管理岗位职责。九是业扩管理岗位职责。十是安全管理岗位职责。十一是计量管理岗位职责。十二是设备运行管理岗位职责。
4月2日至3日,科左中旗农电局举办了为期两天的线损管理、用电检查和集抄系统应用培训班,该局各基层供电营业所所长、副所长、营业班长、营销员共计60余人参加了培训。在培训班上,该局一方面对各基层单位线损管理工作进行了认真梳理,明确了下一步将针对损失率高于15%的线路、损失率在20%以上及负损台区,损失率在8%以上的新改造台区(实现集抄)进行重点排查,通过以定期上报经济活动分析为办法,以每月公布线损指标完成情况排名为动力,切实解决线损管理工作中存在的问题;另一方面对影响集抄上线率的各种因素进行分析研究,梳理流程、健全档案管理,确保现场与系统相一致。通过培训,
2011年初,牡丹江电业局按照省公司关于开展农电系统线损管理年活动方案,制订实施了《2011年线损管理年活动计划》和《牡地区农电系统线损管理工作实施方案》,该方案采取100%台区承包法,分解小指标考核,通过举办牡丹江农电线损培训班,确保年度线损指标完成。该局针对供电能力、供电质量、供电服务、供电行为和供电成本等五个方面,受到了东北电监局监管检查并受到好评。该局要求基层各单位,规范报装接电、停电公告、供用电合同的签订环节的监督约束机制,提高供电服务水平,加强用户受电工程施工单位持证情况的查验及竣工检验环节的管理。全面推进标准化供电所建设,制定年度标准化供
中核集团在人力资源管理工作中,以“创新理念、夯实基础、提升能力”为主线,借鉴质量管理方法和实施经验,创造性提出“集团公司基本标准”与“成员单位业务标准”有机结合的管控模式,并首创“标准的标准”——《人力资源管理体系标准》(以下简称标准),有效解决了集团公司管控成员单位相关业务的方
近日,侯马热电分公司人力资源部、发电运行部组织集控运行全体人员,在公司办公楼五楼进行摸底大考。此次考试是公司对集控人员技术技能水平的一次统考,公司将参考此次的考试成绩,考虑将倒班方式由目前的四值三运转,倒换为五值四运转。考前大家积极准备,加班加点,毕竟新的倒班方式能在一定程度上减
11月13日,贵州电网公司人力资源部余遐强副主任一行四人在务川局领导的陪同下到大坪供电所就基层供电所人员结构、员工工作情况、绩效开展等工作进行调研和检查,就职工教育培训与人才评价工作与局里相关部门和基层供电所进行座谈就以上问题进行了探讨和交流。座谈会上,余遐强一行在听取了该局的基本情况介绍、工作汇报和工作建议后,亲切地让与会人员积极发言,针对对岗位胜任力的评价、劳动组织、人员结构缺员及绩效工作开展等方面谈看法、提建议。并通过该局各相关部门负责人的发言,就一些热点问题提出了指导性的意见及建议。最后,余遐强提出,县局要立足于自身的实际情况,对全局的人力资源
8 月29日,黄花寨公司以恳谈会和调查问卷的形式,举办了以 “关注员工生活”为主题的开放接待日活动。该公司党支部书记总经理杨树、副总经理汤琪出席了恳谈会。恳谈会上,该公司人资主管对本次人力资源开放接待日活动的目的、意义和内容进行说明,并宣读了黄花寨公司开放接待日活动方案。随后,该公司领导与员工围绕关注员工生活质量这一话题进行了开诚布公的座谈,在听取员工对工资待遇、劳动保护、休假、职业发展、教育培训、后勤服务等方面的意见和建议后,公司领导逐个对问题进行了细致的解释和答复,对于部分不能现场解决的问题,公司领导要求各职能部门认真调研,
4月2日,河南省新蔡县供电有限责任公司工会及人力资源部负责人一行,来到该县第一人民医院,看望公司员工余娟,贺喜她喜得一子,并询问她产后恢复情况,叮嘱她安心养好身体,照顾好孩子。余娟表示,待产假结束后,一定以饱满的精神状态投入到工作中去。
新学年伊始,3月4日中午,兰州电力技术学院学生工作部举行座谈会,邀请青海电力公司人力资源部培训专责来到学院,就委培学员在学院学习、管理等方面情况与四个军转班输电专业的青海学员进行了座谈。学院学生工作部、班主任参加了座谈会。座谈会上,青海电力公司人力资源部培训专责代表青海电力公司人力资源部感谢甘肃电力公司和兰州电力技术学院长期以来对青海电力公司员工培训工作给予的大力支持和帮助。在座谈中,培训专责向学员们介绍了青海电力公司电网建设的基本形势与任务,以及公司当前员工培训重点工作,并对学员提出四点要求和希望。座谈会前,青海电力公司人力资源部培训专责与学院培训管
11月16日,通辽电业局人力资源部主任袁晓光一行三人到通辽科左中旗农电局就薪酬管理、劳动组织等情况进行了调研。调研组与左中局领导班子及人力资源部相关人员召开了座谈会,该局就职工薪酬情况、劳动组织、劳动统计及信息管理、员工教育培训及社会保险等情况做了详细汇报。调研组充分肯定了左中局人力资源工作所取得的成绩,并就下一步工作提出了宝贵的意见和建议。
当寒冷的冬季即将于我们作别,料峭的春意在暖风中向我们挥手,他们经历了一番磨练,终于站在人生又一个新的起点上,从此迈开了他们职业生涯的第一步-----做一名光荣的电业工人。他们就是2009-2010年毕业伴随蒙东公司一同成长走过的大学生们。他们与企业并肩成长,享受和体味着企业改革发展带来的成果,虽然他们还不能称之为企业发展的中坚力量,但不可否认的是,他们脚踏实地的每一步,都将累积成为未来创造巨大进步的原始动力。自2009年划归蒙东电力公司以来,一大批来自不同地区,学习不同专业的大学生来到了呼伦贝尔电业局,他们用自己丰富的学识、优良的素质或回归
3月5日,集团公司系统2009年人力资源部门负责人会议在江西召开。集团公司党组成员、副总经理丁中智出席会议并作重要讲话。 会议传达贯彻全国组织部长会议、全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议和集团公司2009年工作会议精神,在全面总结2008年工作的基础上,安排部署了2009年的人力资源工作。 丁中智在讲话中充分肯定2008年集团公司人力资源工作取得成绩的同时,要求集团公司系统各级人力资源部门,要认真学习贯彻集团公司工作会议
本次培训将系统学习现代企业人力资源管理、企业人事架构与绩效体系设计及培训体系的建立等内容,帮助各位学员在人力资源管理知识补充、专业能力提升以及实用技术掌握等方面取得较大提升,实现“能力提升、思维创新与价值塑造”的培训目标,促进集团公司人力资源管理水平的提高。共有来自集团公司所属企业的59名人力资源部负责同志参加本次为期8天的培训。(黄冬晓)
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