荔波局2014年电网建设项目启动暨电网建设风险评估培训会-北极星农电网

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9月5日，荔波供电局召开2014年电网建设项目建设启动暨风险评估培训会。荔波局业主项目部、项目设计单位、工程监理单位、施工单位、局相关部门七十人参加了会议。

荔波局按照贵州电网公司、都匀供电局对2014年电网建设项目的安排和工作部署，结合南方电网业主项目部管理手册的要求，着力推进基建一体化管理“七+六”的精神，努力深化荔波供电局风体达“三钻” 目标，组织召开本次会议。

会议就如何按照南网配网标准设计、典型造价、“四新”技术、风险评估、“四步” 法、“八步”骤等内在逻辑关系，在实际施工过程中如何采集和运用，进行了深入浅出的讲解。参建单位一致表示：一是要抓好施工项目部组织机构建设;二是要重抓、实抓、狠抓风险评估和施工人员对风险识别能力及对待施工理性化、感性化认知度;三是严格执行“四步” 法、“八步”骤;四是抓好质量关，尤其是三个示范台区质量工作;五是实抓资料前、中、后环节采集、报送、录入、汇总、编制、竣工、结算等工作;六是保证按月发放施工人员工资、保证施工连续性和施工队伍稳定性;七是坚决杜绝参建单位一切人员有吃、拿、卡、要、喝、玩、色的现象和举动出现。

会上，荔波局项目部向监理单位总监理工程师进行了授权，要求工程建设要本着“小业主、大监理”的模式做好2014年电网建设项目的“安全、质量、技术、造价、信息”的综合管理，认真执行“五个严禁、五个不准、三个严禁”，会议要求：监理部门要积极配合项目部着力抓好安全管理，执行好WHS质量控制，以南网质量验收与评定标准为导向抓好全过程管理。

作者: 陈达文

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