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姚安公司支部建设“5+1”提升团对战斗力

2014-09-19 15:35来源:姚安供电有限公司作者:王模 何金莲 夏诚关键词:姚安供电公司停电检修输变电党支部收藏点赞

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姚安公司党总支输变电党支部现有党员20人,其中在岗党员16人、退休党员4人,分布在输变电管理所、调度中心、生产设备管理部,主要担负着公司供电可靠性、综合停电管理、输变电设备运行与维护工作,随着班组职工队伍的年龄老化和管理对知识文化水平的要求不断提高,结构性缺员和冗员等问题的日益突出,班组的执行和创新能力已逐渐满足不了企业发展的需要,学习已经成为了一件迫在眉睫的事情。在该公司党总支创建学习型党组织的总体思路下,输变电党支部运用“5+1”的学习方式,以打造团队执行力为核心,运用理念灌输、深度访汇谈、学习培养、课题研究、愿景导航等丰富的创建手段,提升了班组建设的水平,为打破班组陈旧的管理模式,唤醒职工的学习力和创新力点亮了一盏明灯。

灌输+互动,营造浓郁氛围,浸润学习理念

在以电网稳定运行为主要任务的输变电支部,在相当长的一段时期内,大部分职工自我感觉良好,不想学:文化水平低的基础差,一部分老职工提不愿意学,想着混几年退休了,年纪轻的觉得没必要学,总觉得看不见职业成长希望,年纪大的觉得学了无用。在此背景下,党支部为使职工更好的理解学习型组织的概念,采用“学、看、讲”三结合的“学习日”办法,利用“三会一课”每半月组织班组职工集中学习党的方针政策、上级文件要求,把学习融入到每周一次的安全活动中,组织学习安全风险管理体系知识,业务技能和电子信息系统应用知识,领先一步掌握学习型企业的理论知识;充分利用公司局域网、内部刊物、等宣传阵地,宣传建设学习型组织的先进理念;下发了《执行力是训练出来的》、《企业就是你的船》、《细节决定成败》、《道德的力量》等形式新颖、内容生动的学习型组织理念通读本,用简明、通俗、易懂的文字、故事和图片传播学习型组织知识和理念。通过学习型组织理论的理论导入,通过学习,支部党员和员工能够重新创造自我;通过学习,能够掌握新技术、技能,能够解决许多工作中的难点、焦点问题,支部党员和员工提高了学习的主动性,自觉地将学习转变成生活、工作方式。

调查+谈心,在理性思维中开拓理想

开展学习型企业创建以来,输变电支部以政治理论学习、形势报告会、安全活动分析会等形式为载体,与职工进行面对面的深度汇谈,学习型组织理念深入人心。一是谈形势:谈电力发展、谈公司自身面临的形势,谈发展目标,谈现代企业对职工知识的要求,通过汇谈,增强了职工紧迫感,对于职工摒弃陈旧的心智模式,适应企业新的发展需要起到了至关重要的作用;二是谈责任:谈大力提升职工整体素质、安全生产是决定企业发展的生命线,谈工作目标,增强了职工的责任感;三是谈行动:谈创建学习型组织是职工与企业实现“双赢”,促进社会发展的生动实践,谈如何遵章守纪,如何落实执行力。支部各部门通过修编各项规章制度,并组织学习和落实制度,增强了职工的使命感。使全体干部职工提炼出了对安全生产的另一种感悟,自觉将自己的工作变成一种崇高的责任,一种高标准的工作状态,并努力实现着更长周期的安全记录。各班组也逐渐改变了传统班组管理模式消除了班组长和职工之间距离,达到了相互理解的目的,为职工提供了一次实现自我价值的机会,促进了成员之间的观念置换,培养了自主管理的意识和素质,涌现了像老党员吴永和长年扎根基层,30年来一心扑在工作上,干一行,爱一行。

作者: 王模 何金莲 夏诚
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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