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2014年度中国能源“改革创新”榜样企业 中石化、国核领居榜首

2014-09-29 10:41来源:OFweek 节能环保网关键词:中石化国家核电中国能源收藏点赞

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国家核电被称为中国三大核电巨头之一。它主要从事第三代核电技术的引进、消化、吸收、研发、转让、应用和推广,通过自主创新,形成自主品牌核电技术;组织国内企业实现技术的公平、有偿共享;承担第三代核电工程建设、技术支持和咨询服务以及国家批准或授权的其他方面的业务。

目前,国家核电已经在AP1000基础上研究开发了具有自主知识产权的CAP1400核电技术,该技术将被运用在即将开工的山东荣成核电项目。但它存在一大缺陷是没有开发核电项目的资质。

新兴际华集团

从2005年被国资委选为规范董事会建设试点单位,到不久前再次成为新一轮国企“四项改革”试点企业之一,开展董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点工作,新兴际华集团走过了近10个年头。

在这近10年里,新兴际华集团以中国特色现代企业制度铺就了快速发展的“新兴之路”———近些年,新兴际华国资保值增值率都在110%以上,EVA(经济增加值)年增长都在30%以上,央企排名从百名外提升至前40名;2013年,营业收入2016亿元,利润43.8亿元,实现了“双十”增长;在7月公布的2014年全球500强榜单中,新兴际华集团位列第365位,较去年位次提升41位,成为第一家从军队中走出的世界500强企业。

在新兴际华董事会秘书、新闻发言人徐建华看来,是这两次改革试点让新兴际华得到了飞速发展,不断把经验和收获根植于二三级企业,才使此次董事会改革试点开展具有了根深蒂固的基础。

在中央企业,“能上”容易,“能下”不易。但刘明忠“却不信这个邪”。为打破机关工作就是“铁饭碗”的固有观念,新兴际华还推进“内部市场化”,实行“站起来,再坐下”,全员竞聘上岗。2013年底,员工总量占新兴际华70%的最大业务板块———际华集团股份公司部门负责人内部市场化选拔,“洗牌率”超过60.3%,落聘率达到13.6%。近年来,各级企业负责人中有22人遭此“不幸”。集团核心板块新兴铸管股份公司虽然在同行业中业绩排名前两位,但因未完成与集团签订的《年度经济责任书》刚性目标,其班子年薪同比降低1/3。

原标题:2014年度中国能源“改革创新”榜样企业
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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