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求解中国式页岩气革命路径:“以大代小”实行“三步走”

2014-10-27 10:03来源:华夏能源网作者:吴可仲关键词:页岩气开发页岩气革命页岩气产量收藏点赞

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走“以大带小”商业模式

目前,页岩气矿权过于集中在少数石油企业手中,而这些企业的主要精力放在常规油气,累计投入有限。虽然中石化在页岩气开发方面投入相对活跃,但也仅仅局限于四川盆地及周缘地区。

杨堃认为,非油企业中标页岩气区块后,由于缺乏技术平台支撑,勘探思路不是很清晰,所以投入谨慎,这也是页岩气勘探开发工作为何迟迟难以打开局面的原因之一。

“传统的中石油、中石化这些央企可以和社会资本、地方资本进行合资来开发页岩气,把央企的技术实力和民营资本结合起来”,中石油政策研究室发展战略处处长唐延川告诉华夏能源网(微信sinoergy_com)研究员吴可仲说:页岩气开发要解放思想,创新发展模式,可以走“以大带小”的商业模式。

唐延川认为,大公司和小公司的作用不尽相同,“我们国家的大公司和小公司与美国不太一样,美国的小公司也是长期从事油气勘探开发的公司,具有相当的技术在手里,所以美国开发页岩气刚开始是靠小公司,小公司资金链断了,就可以卖给大公司来继续开发”。

与之相反,我们国家勘探开发的技术都集中在大公司手里,小公司刚介入。在唐延川看来,第二轮招标进入的公司规模都比较小,也没有技术,但是具有比较灵活的资金优势,积极性很高,所以应该和一些大公司合作,形成局部地区的公司。“同时,混合所有制改革为大、小公司合作创造了条件”,唐延川说道。

开发实行“三步走”

在业内看来,目前我国页岩气开发依然存在诸多难题。中国地质调查局油气资源调查中心页岩气室主任包书景直言,页岩气具有高投入、高成本、高风险、投资回收慢等特点,在页岩气的风险勘查阶段会面临更多的地质和技术难题。

“页岩气空白区支离破碎,多数位于盆地外部,勘探难度大”,杨堃认为,空白区资料是空白的,这增加了投标的投资风险,而国家在页岩气矿权出让前缺乏页岩气勘探的风险意识和技术辅导。这给后续的勘探开发工作增加了不少难度。

对此,唐延川表示,国家应该多投入勘探资源的费用,把资源找准确,让进入的企业少担一些风险,这样才能激发大家开发页岩气的热情。“我国页岩气发展前景看好,但是不能急于求成”,唐延川认为,页岩气开发应该实行“三步走”。

“第一步是要重点摸清掌握资源,形成完善的配套技术、完善技术设施”,唐延川强调,要完善政策体系,培养消费市场和矿权市场,加快页岩气产业化示范区建设,形成全产业链经济技术标准体系,稳扎稳打的推进页岩气产业化发展。

其次是普遍运用水平井,全面推广工厂化作业模式。再者,就是拓展勘探领域,大幅提升关键技术水平,降低开发成本,提高页岩气的规模产量和商业效益。

“任何一个产业,它的生产开发成本是最关键的,如果成本降不下来,肯定是没有生命力的”,唐延川强调,“要千方百计的降低成本,提升页岩气开采的经济性,这是最关键的事情,说一千道一万,你没有经济效益,那肯定是不可行的,那这个行业肯定会夭折。”

原标题:求解中国式页岩气革命路径:“以大代小”实行“三步走”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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